領導對工作彙報的點評要求?在很多工作報告中，部署完具體工作，都有一個提氣的話語，今天教你怎麼寫，今天小編就來聊一聊關于領導對工作彙報的點評要求?接下來我們就一起去研究一下吧!

領導對工作彙報的點評要求

在很多工作報告中，部署完具體工作，都有一個提氣的話語，今天教你怎麼寫。

思路一

一是要領導帶頭實幹。各級領導幹部尤其是“一把手”，要始終保持幹事創業的責任感、進取心和精氣神，不甘落後、勇争第一。必須打破思維定式，向先進看齊，向先進學習，在更寬視野、更高層次上确定目标定位和努力方向，絕不能有“得過且過”“差不多”“過得去”的思想。

二是要發揮比較優勢。今年很多工作有了起色、成了品牌，逐步得到系統内外的認可和肯定。明年要始終秉持“工匠精神”，把工作當成“工藝”，精雕細琢、久久為功，既要抓幾件看得見、摸得着、得實惠的好事，把基礎做成亮點；也要做一些做鋪墊、打基礎、利長遠實事，把亮點做成品牌。

三是要加強協作配合。要繼續樹立“一盤棋”思想，注重資源集成，打破層級、部門限制，集聚全系統優勢資源，集中力量辦大事。

四是要把創優變成習慣。日本著名的實業家稻盛和夫說：要當習慣赢的隊伍，而不要當習慣輸的隊伍。要堅決克服行為上的惰性，多一點闖的勇氣，多一點試的膽識，多一點勝的信心，不為困難找理由，隻為成功想辦法，讓赢成為一種習慣，讓勝利成為一種基因！

思路二

一是強化“我的責任”意識，增強攻堅克難的動力。“我的責任”，就是凡事比别人多想一層、做深一步的自覺，就是遇事不推脫、幹事不推诿的擔當，就是想方設法把工作落實落細的自我鞭策。要保持強烈的事業心和責任感，追求“功成不必在我，功成必定有我”的人生境界，彰顯“執着專注、精益求精”的匠心精神，在本職工作中敢于亮劍、勇于攻堅，争做幹事創業的“發動機”和争先創優的“探路者”，全力落實好各項重點工作任務。

二是堅定“快人一步”思維，增強敢為人先的魄力。“超前謀劃、提早起步”是近兩年工作的一條重要經驗，事實證明，隻有先人一步、快人一拍，才能勝人一籌。要繼續堅持這一方法，杜絕等靠思想和觀望心态，認準目标、找準思路就要堅決探索、快速推進，敢于“高定位”、勇于“争第一”，通過先發優勢抵消條件劣勢，下好 “彎道超車”的先手棋。

三是發揚“團隊作戰”精神，增強重點突破的合力。團隊作戰模式具有集中力量辦大事的優勢，要持續發揚團隊作戰精神，牢固樹立大局意識、提升協作能力，摒棄本位主義、打破部門壁壘，在主動進位、相互補位中形成工作合力。

四是踐行“長遠發展”理念，增強一以貫之的定力。“風物長宜放眼量。”要用發展辯證的眼光看問題，從長期大勢中把握當前的形勢，堅信這個世界無論如何動蕩，都隻會越來越好，那些不思進取、怨聲載道、抱怨時代的人，也終将被時代抛棄。我們要堅持做老實人、實幹家，穩得住心神、經得住考驗，堅持把工作看緊一點、把責任看重一點、把名利看輕一點、把人生看遠一點，一步一個腳印地開創工作新局面。