對于黨員領導幹部來說，口頭禅可以從一個側面體現其規矩意識和工作作風，會對周圍的人産生影響，切不可輕視。

11月5日，人民日報刊發評論文章《話說口頭禅》，文章稱，時下有的黨員領導幹部尤其是單位或部門的一把手，會說出一些不太合适的口頭禅。例如，把單位提供的公務用車和司機叫作“我的車”“我的司機”，把辦公室主任、财務科長說成“我的辦公室主任”“我的财務科長”……

在此，小編梳理了5個不合時宜的口頭禅，黨員領導幹部需慎用！

一

“我的……”

時下，有的黨員領導幹部尤其是單位或部門的一把手，把單位提供的公務用車和司機叫作“我的車”“我的司機”，把辦公室主任、财務科長說成“我的辦公室主任”“我的财務科長”，在向他人介紹單位或部門副職時也常說這是“我的副手”。

評

經常這樣說話，是規矩意識不強、工作作風不實的表現，也是黨紀黨規所不容許的。

口頭禅體現一個人的說話習慣，也是其内心世界的自然流露。“我的”與“我們的”相比，雖然隻少了一個字，但意思大相徑庭。“我的”具有特定的歸屬之意，意在凸顯自己的特殊定位，有鮮明的排他性；“我們的”則具有歸屬集體的意思，體現的是一種平等意識。

有人可能會說，将“我們的”說成“我的”不過是句口頭語或“口誤”，如此這般的深剖細究有點吹毛求疵。其實不然，見微知著這個成語意在告誡人們：隻有從小的方面看到事物發展的走向，才可能及時防微杜漸。領導幹部是“關鍵少數”，其口頭禅既是領導方式和工作作風的體現，也是其内心深處權力觀、政績觀和群衆觀的下意識流露。特别是一把手，他們是“關鍵少數”中的“關鍵少數”，其口頭禅甚至會成為一個單位、一個部門的風向标，不可不慎重對待。

二

“看着辦”

近日，一名年輕的基層公務員在朋友圈發問求助：“領導交代了一項工作，叫我‘看着辦’，這是什麼意思？我該怎麼辦？”沒想到，此問一出，立刻引來一大批留言者，其中，不少人表示，自己也經常遭遇這樣難題，也常是不知所措。

“看着辦”這句話，在各種場合都會頻繁出現，既不明确具體标準，又不提出解決措施，而是丢下一句“你看着辦吧”，實在是讓人左右為難。

評

“看着辦”表面上看似是對下屬的高度信任，實則“另有玄機”。一句“看着辦”成了領導的發号施令，領導卻當上了“甩手掌櫃”，“看着辦”如果辦出了問題還會指責下屬不會辦事。與其說讓下屬“看着辦”是對其的一種充分信任，實則讓下屬去揣摩領導的心思，流露了頤指氣使的官僚習氣。

一句“看着辦”，一些違規違紀之事辦了，一些謀取私利之事也辦了。在工作接待上“看着辦”，就可能把工作餐吃成公款吃喝的“超标宴”；在阿谀奉承上“看着辦”，就可能把一點“心意”收入囊中謀取私利；在違紀案件處理上“看着辦”，就可能大事化小，小事化了，蒙混過關。

當下，講原則、講黨性、守規矩是對領導幹部的根本要求。要想“看着辦”不辦出問題，不翻出“花樣”，領導幹部必須轉變思維觀念，少說“看着辦”，多點“按規矩辦”，“按原則辦”，更要帶頭尊法學法守法用法，不給下屬出難題，莫讓“看着辦”成為違規違紀的“擋箭牌”，給了貪腐分子的 可乘之機。

三

“問責”

問責不僅是全面從嚴治黨利器，也是推動工作落實、維護群衆利益的重要手段。但是，一些地方和幹部熱衷于把“問責”挂在嘴邊，大事小情言必問責。 記者近期在貴州、陝西、青海等地對一線扶貧幹部的狀态調研發現，部分幹部由于長期處于重壓力、高強度工作狀态，導緻身心俱疲。

“在本身工作任務繁重，壓力較大的情況下，上級部門常常以‘問責處分’來推動工作，使基層幹部幹事創業沒有‘安全感’。”一位一線扶貧幹部說，“問責多了大家可能就麻木了。一個棍子，打一下疼，打多了就不覺得疼了。”

評

問責是強化責任意識、提高履職能力、治理懶政怠政的有效方法。但前提是厘清責任内容和履職邊界，減少職責交叉和推诿扯皮，同時要敢于較真碰硬，發揮震懾效應。

問責是個利器，但要用之有道。用好問責利器，首先要對各級單位部門的具體責任作出清晰明确的界定，而不是一味地往下“踢皮球”，把工作壓力傳導異化為層層推責，變相下移。其次，要做到權責一緻、問責到人。在工作安排中，要考慮基層完成工作的實際，對于工作沒落實、沒進展的要根據具體情況加以分析，給予充分的指導和幫助，而不是“一棒子打死”。最後，要堅持失責必問、問責必嚴的原則，真問責、嚴問責，杜絕“雷聲大雨點小”，通過嚴肅問責讓基層幹部認清自己所擔負的責任，在工作中履職盡責。

四

“幫你問問”

有些幹部在為民服務上下工夫不夠，“幫你問問”便成了口頭禅。明明就是自己職責範圍内的事情，還要“幫你問問”，且之後就沒了下文。這些幹部不敢直接拒絕群衆要求，但又懶得真下工夫真擔責，于是就以委婉的“幫你問問”加以搪塞。

　“幫你問問”和“研究研究”有着相同之處。過去不少幹部遇到群衆來辦事，總是說要“研究研究”，其實就是一種推脫之詞；而現在想出個“幫你問問”，雖然有個“幫”字，卻同樣不是真幫群衆。他們遇到難題就産心生畏懼，幹脆“找借口、耍滑頭”，把工作想方設法的擺脫出去。

評

“幫你問問”該怎麼理解？如果問了之後,對官員來說有行動、有落實，恐怕也是承擔責任的良好開始；但是，假如僅僅或者永遠停留在“問問”而不是解決問題的地步，那就隻能說這也是官僚作風和衙門習氣的變相折射。

其實，群衆滿意的是“幫你辦”或“立即辦”的幹部。如何讓“幫你問問”變為“幫你辦”或“立即辦”呢？最主要的，一是要深知自己是人民公仆，深知當公仆的天職就是為群衆辦事、為群衆服務。二是要增強履職盡責的責任感，增強同群衆的感情，多些“視民之不安，如疾痛在乃身”，多些将心比心。有了這樣的意識，才會有為群衆排憂解難的主動性、自覺性，從而能辦的立即給群衆辦，不會以“幫你問問”來搪塞群衆。三是要熟悉辦事程序，提高為民辦事的能力和工作效率。

五

“有本事”

我們留心注意便會發現，“有本事”一詞成了部分黨員幹部的口頭禅。有的領導幹部政績平平，卻提拔重用，官運亨通，便稱其“有本事”；某人職位不高，權力不大，但關系甚廣，辦事皆成，便稱其“有本事”。有些黨員幹部隻看結果，不看手段，隻要有人敢于做出常人不能做或不敢做的事情來，便一言以蔽之曰“有本事”。

評

“本事”一詞是指一個人的才能，這種才能應對社會或他人有益，至少無害。而一些黨員幹部恰恰忽視了這一點，自認為隻要能達到目的便是“有本事”。其實，“有本事”的前提是要堅守住本分，不能逾越黨員幹部做人的道德底線。

實際上，“本事”一詞不可亂用，特别是作為黨的領導幹部更不能将“有本事”這頂帽子給人亂戴，尤其是在選拔任用幹部時，要對幹部的政治思想和道德品質進行嚴格把關，不僅要看他取得的政績，更要看取得政績的手段和途徑，切不可隻重其才而不重其德。那些隻為取得成績而不擇手段“有本事”的幹部，不僅不是真本事，而是一種“禍害”，這種本事越大，對人民利益損害就越大。

來源：人民論壇網