論文下一步工作計劃怎麼寫?你馬上要參加競聘，要在競聘材料中描述自己的下一步工作計劃但自己畢竟沒有真正幹過這個活，該怎麼寫下一步計劃，才能獲得評委的認可？，我來為大家科普一下關于論文下一步工作計劃怎麼寫?以下内容希望對你有幫助!

論文下一步工作計劃怎麼寫

你馬上要參加競聘，要在競聘材料中描述自己的下一步工作計劃。但自己畢竟沒有真正幹過這個活，該怎麼寫下一步計劃，才能獲得評委的認可？

其實，競聘時，除了考察計劃本身是否具有可落地性，更看重你是否在計劃中體現出了分析問題、處理工作的能力。評審官也知道你可能沒幹過這個崗位，所以，對方不是隻看答案漂不漂亮，而更想知道你的分析過程。計劃的關鍵，在于你能不能以這個崗位的思路，去規劃未來的工作。

你可以參考這四個步驟，來寫工作計劃：目标分析、問題定義、建議方案、行動計劃。

第一步，目标分析。明确這個崗位下一階段的工作目标；以及想實現這個目标，要拆解出哪些工作模塊。

比如，你要競聘宇宙公司的保險部門經理，可以這麼寫：

“XX部門明年的核心目标是：進一步完善風險管控體系，優化工作流程效率。

想實現這個目标，我拆解出了5個方面的核心工作：XX流程效率優化，XX險大案管理，案件處理率提高，服務質量提升，團隊制度完善。”

第二步，問題定義。根據拆解好的工作方向，找到每項工作現狀和目标的差距；分析出可以優化的地方，進行描述。

還是保險部門經理的案例，可以這麼說：

“經過過去一年在工作中的觀察，發現XX制度仍有進一步落實的空間。承保端仍有部分風險點，XX類問題出現X次；其中待解決的仍有X個，未實現XX的目标，未形成XX機制。”

注意，在問題定義時，措辭可以微妙一些，避免傷害到現在部門的同事或者原來的部門負責人。可以采用“yes，and”的思路，先肯定現狀，然後提出自己如何進一步優化的分析。比如說：

“在前任領導的帶領下，該業務穩定發展，XX率上半年達到XX%。經過一線調研分析，在XX方面還有進一步提升空間，可以針對XX工作做系統化盤點，達到XX的目标。”

第三步，列建議方案。定位出問題之後，針對性地給一個解決方案。例如：

針對XX制度的落實問題，下一個階段，将重點規範XX險在A、B、C三方面的工作要求。

第四步，給行動計劃。這是一個出彩點和加分項——針對一到兩個你特别擅長的、熟悉的點，拿出行動計劃，證明自己已經有了充分的思考和準備。

最好能選出你已經有初步成果的方向。所謂行勝于言，我們哪怕在某一個點上已經幹上一個小動作，就比我們許諾未來會怎麼做，要有說服力得多。比如：

進一步規範工作要求，需要開展相關培訓工作。本人具備流程優化經驗，對XX機制目前的落地情況做了分析，已形成報告，附在本工作計劃的最後；根據分析結論，我實踐落實了XX主題培訓，引導XX成員學習XX方法。

按這四步來寫計劃，現場的評審官更容易理解你的思路，也更容易認同你的計劃。