這是我們采訪的第26位真實創業故事，創業即是人生，生命精彩待續⋯

我是孫勇，祖籍山東，從事教育行業近15年。

我的祖輩跟父輩都是軍人，我從小出生在部隊大院，也在部隊大院長大，從小就跟着新兵一起訓練，對部隊的紀律嚴明印象深刻。父母也教會了我什麼是擔當和集體榮譽感。

我一直比較晚熟，到大學才開悟。一次深造的決定，讓我真正成長，我從2008年開始一共創業兩次，目前正在經營科技教育公司。

（我的個人簡介）

01

我出生在一個軍人家庭。爺爺奶奶過世比較早，對他們印象不深，但經常聽長輩們提起爺爺是名軍人，參加過解放戰争。父親也是一名軍人，參加過對越自衛還擊戰，戰争結束之後到大連陸軍學校學習，畢業之後繼續進入軍校深造，就這樣我也在部隊大院出生了。

父親給我取名一個“勇”字，其實也是他内心的真實寫照，不管是在戰争年代還是和平年代，人都要學會勇敢，這是對我的期望；堅定信念，勇敢面對挑戰！

父親是個很孝順，很真實的人，對身邊的人很友善，但又很有原則，既能扛起作為一名軍人的責任，又能擔負起家庭的重擔。

母親是家中長女，很早就擔負起家庭的重擔，特别能吃苦耐勞是我小時候對她最深的印象，作為軍人家屬，也一直在背後默默支持父親的工作。我剛出生的那幾年父親就跟我們分開了，他工作特别忙，很少能回家，母親一個人帶着我既要工作還要照顧家，很不容易。

後來随軍之後，我們就跟父親生活在一起。我也開始了部隊大院的生活，生活在部隊，每一年新兵訓練，我都去參加，部隊雖然組織紀律嚴明，但也很純粹。

父母在我的教育問題上是很嚴格的，他們以身作則，從小我就知道什麼是集體榮譽感，什麼叫擔當。當然他們也比較寵我，從來沒有讓我為生活擔心過，所以從小我并沒有太多單獨接觸社會的機會，一直到大學才開悟。

（在部隊大院長大）

02

我覺得自己在大學之前一直就是懵懵懂懂的少年，在學習上屬于開竅比較晚的選手。

我小學成績非常一般，雖然父母一直耳提面命，但我在班上的成績始終不突出，對學習也沒有概念，父母總說隻要我能考進班級前三名就給我買一台學習機，可是我從來都沒考進過，所以也沒擁有過這個福利。

初中回到山東老家，換了新的學習環境，更是一塌糊塗。山東作為大省，大家的學習壓力非常大，我本來成績就一般，再加上之前也沒有養成良好的學習習慣，所以剛上初中那會兒我的成績在班上都是倒數。

但是我在初中時期遇到一位對我影響比較大的數學老師，因為他的一句話，我的成績開始突飛猛進。有次月考結束，他把我叫到辦公室對我說了一句話：“在我心中，你不應該是隻能考這點分數的人，你思維活躍，也很有天分。”

獲得肯定之後，我開始知道上進，數學成績也像開挂了一樣，經常能考到滿分，但是英語一直是我的痛，中考也被英語拉下總分。

比較幸運的是高中我又遇到一位英語好老師，在她的啟發下，我在英語上開始奮起直追，學習能力也逐漸提升，整體成績能排到班級前10左右，可是英語之前欠下的實在太多，考試時我英語也隻考到一個中等水平，最後被山東理工大學錄取，主修了當時的熱門專業--信息系統與信息管理。

（高中稍微有些開悟）

03

大學是改變我人生軌迹的重要階段。

到了大學學習全憑自覺，大一大二那兩年我一直處在比較放松的狀态中，但是到了大三身邊好多人都開始找工作，我也開始思考未來。

我常常會想一個問題：如果以自己目前的狀态去找工作肯定也找不到好工作，那如果自己的人生從此以後就這樣了，好像很沒意思。

父母當時一直讓我考公，可是我對考公不感興趣，思來想去之後我做出了深造的決定，這個決定改變了我的整個人生。

定下深造目标後，我像是被打通了任督二脈一樣，我把高中的學習勁頭和學習思維都用在了深造上，準備得很認真，當時隻要是市面上可見的深造真題我都刷過很多遍，在學校深造圈裡也很有名，大家有不懂的問題都會來問我，最後我也不負期待以全國第三的成績考進了大連理工大學系統工程研究所，主修管理科學與工程。

深造這件事情讓我明白一個道理：設定好目标，通過自己不斷努力，一定可以實現。短短一年時間，整個心态也發生改變，收獲了成功的喜悅，也建立了自信。

研究生時期我遇到很多厲害的老師，當時我們的學術帶頭人是中國工程院院士，也是系統管理與科學工程領域的奠基人，導師是突然事件應急管理領域的開創者之一，跟着他們學到很多，對系統思維的邏輯也有了很大的認知，當時我是第一個發表文章，并且提前半年從研究生院畢業。

大學跟研究生時期的所學在我後來創業的過程中給予了很大的助力！

（大學開啟學霸模式）

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04

2007年研究生畢業後我到北京工作，入職了神州數碼公司，從事IT行業。在公司擔任項目經理，負責系統集成開發，在這家公司讓我在整個系統架構和系統思維上得到很好的訓練和鍛煉。

我在公司表現優異，一年之後就被推薦給集團老總當助理，可是我卻選擇了辭職創業。

當時那麼堅定想要創業主要源于兩方面原因：

一是《窮爸爸，富爸爸》這本書裡的四個收入象限深深影響了我，當時我住在北四環以外，每天從地鐵始發站坐到公司都要經過很長時間，利用這段空暇時間我看了很多書。

二是當時整個社會都在倡導大衆創業創新，作為一個青年，我也熱血沸騰！

在我入職神州參加新人培訓時有九個字印象特别深刻：搭班子，定戰略，帶隊伍！

所以我的創業也就從搭班子開始了。回頭想想還挺佩服當時的自己，膽子也大，有了創業的想法之後，逢人就聊自己的創業想法，沒事就提着包出去找人溝通創業的事情，最終在自己堅持不懈的努力下找到兩個跟我有一樣想法的熱血青年，搭建了創業班子。

（在神州這一年積累很多專業經驗）

05

我們當時分析了10多個項目，都做了SWOT分析，從我本身的基礎點出發，我想做互聯網，而且互聯網剛剛興起，很熱門，但是前期的投入資金很大。由于思維的局限性，也剛出社會，那時候總覺得創業就是必須自己拿錢出來才能做，而互聯網投入資金這麼大，自己肯定幹不了，根本想不到可以找投資，可以做融資，可以借款......所以就放棄了，最終選擇少兒英語培訓。

當時其中一個合夥人原本做的是社會人士英語培訓，也有成功的經驗，相對也比較熟悉，但是當時社會人士英語市場已經開始走下坡路，但是少兒英語才剛興起，比較有市場前景。

我們認真考察過市場，有考慮過加盟，但是在了解加盟政策分析利弊之後，最終還是決定成立自己的少兒英語品牌，并且選擇南下，在重慶成立了我們第一家校區。

說幹就幹，從2009年三月開始籌備花了2000元在網站上找人設計了品牌名稱和logo，七月第一家校區正式成立，用了三年時間在重慶和其他省市一共打造了13家校區，包括加盟店，在重慶有6家直營校區。

當時我們最大的優勢就是我們采用了系統化的思維和标準化的管理方式，而我在大學跟研究生時期的所學也在這個時候發揮到淋漓盡緻，整個運營管理軟件都是我帶團隊開發出來的，而且從開第一家校區之前我們就在研發這個系統。

系統化管理的好處就是每個細節就能落到實處，而且FZ性強，所以我們才能在很短的時間内做到跨省開分校。不需要人為去管理，部門與部門之間的溝通對接靠标準化流程和數據分析就能解決，也很好地解決了培訓人員不确定性的問題。

（2009年創辦第一家少兒英語培訓校區）

06

2012年是公司發展的頂峰時期，但是從2013年開始就面臨挑戰，發展有些停滞不前。

我們努力做過調整和突破，也引入了新的團隊，但是新團隊與原有團隊之間又産生了根本性的沖突，再加上行業結構上的問題，還有自己的思維和格局的問題，對公司也造成很大的沖擊。

行業機構的問題主要體現在兩方面，第一是當時也開始搖擺不定，公司發展戰略到底是走直營還是走加盟，第二是營收金額雖然不少，但都是預收款，有非常大的消課壓力。

從自身而言，因為是自有品牌，所有的精力和時間都花在每個細節的調整和優化上面，沒有時間和精力關注外界的訊息，包括個人的學習提升，所以一定程度上也限定了自己，同時也埋下了問題隐患。

持續到2014年，自己也沒有很強的信心繼續做下去，就以很低的價錢轉讓了，至此第一次創業告一段落。

（2014重新調整戰略發展方向）

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07

休息調整一年，2015年，我跟合夥人共同成立了教育科技公司，再次走上創業的道路。

主要是為教育培訓行業的朋友和同仁提供管理和咨詢，畢竟這麼多年積累的經驗資源都在。在此基礎上，我們在2016年成立了賦能學院，為企業和個人提供管理和咨詢，而不是僅限于教育行業，一直到現在做得蠻成功的。

到現在6年時間，我們服務了超過100多家企業。提供的主要服務還是跟我的專業有關，我們跟在全球比較厲害的人際通路系統合作，幫企業打通人際通道，着眼人才的培育和FZ，結合當下時代的特點，把企業推到一個新的高度，實現人才規模化。

互聯網時代，世界發展日新月異，2019年年底，我們也是率先推出了新教育4.0的概念，當時也籌備了在全國範圍内的第一屆新教育4.0願景大會，那時候就預見到未來教育的形态一定會發生改變。

所以在2020年，當我們看到市面上有AR科技全新的教育産品出來後，我們也毫不猶豫地做了代理，給很多家庭提供了先進的科技早教之旅。

目前我們賦能學院的主要核心是中文出海、文化強國，緻力于為全球培育更多優質的國際中文教師，把中國文化推向全世界，緊跟黨的政策步伐，全面複興中華優秀傳統文化，建設成為世界文化強國。

（2016年與合作夥伴創辦賦能學院）

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08

當初我決定辭職創業的時候，我賠償了公司違約金。父母剛開始也不認可我創業這件事，他們那個時代生活得很艱苦，所以總希望我們能夠穩定過活，但我骨子裡不這麼想，我希望自己能出點有意義的事情來。

小時候父母把我保護得很好，生活過得無憂無慮，所以當我出了社會面臨挑戰的時候内心會很掙紮糾結，但是同樣也是他們教會了我勇敢面對問題，解決問題才能前進。

當我看到比我早工作十年的人，依然過着千篇一律的生活時，我更加不想要那樣的生活，人生雖苦短，奮鬥須不斷。

而創業恰恰又是一個能不斷在未知中尋找希望，同時又能給予自己希望、方向、力量的過程，當自己創業之後，就已經跟原來按部就班的生活完全不同路了。

我很幸運，在創業上伴侶給了我非常大的支持，替我扛下了很多，尤其在生活上，我們三觀一緻，這麼多年一直是在互補進步的狀态中生活。遇到問題我也喜歡跟她溝通，避免一個人悶頭鑽牛角尖，我們生活的經曆不一樣，看待問題的角度就不一樣，但是我們又在同頻的思維框架裡，所以當我糾結掙紮的時候，她也能把我拽出來。

運動看書是調節自身情緒的主要方式，我喜歡給自己定目标，然後下定決定去完成，不然就會留有遺憾。

最後想跟大家分享《大學》裡的一句話：“知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得”，我覺得這一句就闡明了人生的哲理。

四十不惑，我依然在追夢，我的最大夢想就是未來能夠去大學教書，也祝願所有跟我一樣在追夢的朋友，早日夢想成真！

（去年定下每個月跑滿85公裡的目标）

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