備受矚目的2020年騰訊“回響中國”教育年度總評榜頒獎典禮，于12月2日在北京的中國大飯店舉行。新斯文國學語文成功入圍騰訊“回響中國”教育年度總評榜，榮獲“2020年度知名兒童教育品牌”。

騰訊教育盛典已連續舉辦13屆，在業内有着廣泛的影響力和權威性，被譽為"教育行業風向标"。本屆盛典以"共迎挑戰，共赢明天"為主題，吸引了近千名專家學者、行業領導者、專業研究機構、教育媒體等相關從業者，共謀教育未來，并對具有代表意義的教育機構及個人進行表彰。

榜單評選充分結合網友、專家、媒體的綜合意見，對參選企業進行規模實力、企業信譽、品牌影響力、創新能力等衆多因素評審，最終選出優秀企業登上榜單。新斯文國學語文憑借百萬家庭的信賴與支持，被評為2020年度知名兒童教育品牌。

在本屆盛典上，新斯文教研院長解健老師受邀參加現場專訪，與大家分享品牌的成長過程，以及教育模式的創新和未來的教育理念。

現在，我們一起來回顧一下訪談内容~

#主持人：各位好，這裡是2020回響中國騰訊教育年度盛典的訪談間。今天我們很榮幸請到了睿丁教育集團新斯文教研院長解健老師，解老師您好，跟大家打個招呼吧。

@解健：各位網友大家好。

#主持人：在2020年這樣一個特殊的年份，您的機構面對什麼樣的挑戰呢，又是怎麼應對的呢，跟大家說一說吧。

@解健：好的，首先我先說一下我們是什麼樣的機構。我們是睿丁教育新斯文國學語文連鎖加盟品牌，是一家面向4-15歲幼少兒“國學語文”倡導品牌，我們經曆了10年的發展，自主研發了專屬課程，課程以閱讀為手段，以國學和語文為載體，把國學和語文深度融合，旨在提升孩子國學語文的能力和素養，并且為各科目的學習打下堅實的基礎，培養孩子終身受益的思維及能力。

作為線下的教育機構，疫情對于我們來說既是機遇又是挑戰，挑戰主要表現在我們校區的人員方面。因為工作節奏發生了變化，人員的狀态都出現了一些新的變化，表現為一些人員不達标，需要淘汰。還表現為工作狀态發生變化之後，需要一個比較長的恢複期，一定程度上影響了疫情之後的工作。第三個是一些人員迫于變動而産生了離職。

為此，我們也采取了一系列的應對方案。首先是總部作為運營人員來講，全員出動來加強激活和帶動，總部的出差多達了數百人次。我舉一個例子，僅僅是7月份我們就出動了20個城市70個人次，累計有120天的一線落地的支持，為我們校區的恢複起到了一定的作用。第二個是提升細化校區的招聘工作，其實就是我們之前在招聘上沒有面臨太大的壓力，但是經曆疫情之後我們人員出現了一些變動之後，我們帶着大家在人員補充方面上做了很多細化的工作，為團隊的恢複做了有效保障。第三個，我們加快了人員的業務複習和提升。有一個特别有意思的現象，經曆了疫情，盡管是我們很熟悉業務方面的高手，他在經曆疫情之後也會受到影響，有一些工作居然生疏了，所以我們需要帶着他們繼續進行複習和提升。

經曆了疫情和我們這樣一個積極調整之後，我們反而把疫情變成了機遇，還啟動了七家校區，增加了千餘個課時的線上課，初步形成了OMO的模式，同時我們也收獲了一支更優秀的更能戰鬥的團隊。

#主持人：您的機構所在的教育領域近幾年發生了什麼樣的變化呢？因為我們今年的活動主題是“共赢挑戰，共赢明天”，針對這個領域的未來發展，您有什麼建議或者是呼籲嗎？

@解健：好的，謝謝主持人。新斯文國學品牌從2010-2013年定位“用國學經典思維破解語文學習之道”，提出“國學語文”新概念；完成新斯文國學語文自主研發課程，北京市海澱區課程教學試點建成并運行。

2015年作為睿丁教育旗下“國學語文”教育倡導品牌，正式啟動“城市合夥人計劃”；面向全國校區貫徹執行建校、品牌、管理、學術、培訓、市場、駐校等七大運營支持體系。

2018年全國教職員工千餘人，學員累計五萬餘人；教研團隊不斷深入開展“國學”“語文”課題研究，升級課程。

2019年新斯文國學語文課程完成5.0版全新升級，順應了當下語文教育考試改革形勢；累計獲得諸多榮譽稱号。

2020年即将過去，我們完成了又一次蛻變。

在此，我謹代表睿丁教育和新斯文國學語文向奮戰在一線的教育同仁們緻敬；經曆疫情我們清晰地認識到，線下線上融合的OMO模式是未來的教育趨勢。面對諸多的挑戰，秉持初心、善念，保持正向思考，全力行動，才是應對危機的根本措施。教育永無止境，不斷地追求精細化，不斷地升級創新，才能保證教育質量，質量就是生命。國學語文經世緻用，願我們所有的教育同仁能夠同心同德，盡心盡力，無論遇到怎樣的困難，怎樣的挑戰，我們都能夠初心不改，奮鬥不息，為國家和民族培養更多優秀的人才，謝謝大家，謝謝主持人。

#主持人：好的，謝謝您，我們的訪談到這裡結束了，謝謝，再見。

未來，新斯文國學語文将繼續堅守教育初心，不斷深耕教研教學，争做後疫情時代的教育典範。

#國學啟蒙教育#