一個項目經理跟我說，他有一個員工，學曆很高，但住的很遠。
他向老闆申請能多給這個員工一些路費補助，被老闆拒絕了。
他一直都想不通，他這麼做确實是為了公司好，希望員工能因為待遇好而留在公司。
其實這個時候他犯了一個錯誤，不恰當的聖母心。
我問了他兩個問題：
1、如果你有一個老員工，工作優秀，但是因為每天晚上要接孩子下學，連續2個月要每天早走10分鐘，但不希望被扣考勤，可以嗎？
他說：可以。
那我又問了第二道題：
還有一個老員工，工作更優秀，但是因為每天晚上要照顧病人，連續3個月每天早走30分鐘，也不要扣考勤可以嗎？
他馬上說：不可以，并且收回第一題的答案。
他這才理解，為什麼老闆不多給員工路費補助。
道理就是：聖母心永遠是不可能公平的，更沒有可衡量度。
很多時候，我們是職業人，而不是自然人。
企業更不是靠同情員工就可以留住人才的，而是多勞（勞是指多創造價值）多得，盡可能的公平。
因為沒有完美的人，更不會有完美的團隊（網上有種瞎扯的提法說有完美的團隊），企業也一樣，都會有這樣或者那樣的問題存在的。
如果想解決剛才的那兩個問題，如果确實員工有困難，可以按公司标準考勤來考核。
如果沒有，就制定出标準的考核才能解決這個問題。
而且，一個員工優秀與否不是看他是否有高學曆，是否賣力氣。
而是看他是否能為公司創造價值，這才是正确的衡量标準。
給某人補助了路費會讓更多的人心理失衡。
所以，路費補助肯定是不能發，但出了成績獎金肯定不會少！
多勞多得肯定是颠覆不破的真理吧？
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