聯通互聯網運營管理崗是幹什麼的?中國聯通的混合所有制改革方案尚未公布，聯通和傳言中的兩大混改夥伴阿裡、騰訊的合作，已經升級，下面我們就來說一說關于聯通互聯網運營管理崗是幹什麼的?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

聯通互聯網運營管理崗是幹什麼的

中國聯通的混合所有制改革方案尚未公布，聯通和傳言中的兩大混改夥伴阿裡、騰訊的合作，已經升級。

8月1日，聯通集團内部有關分别與阿裡和騰訊成立電子商務運營中心的通知被曝光。

聯通集團的内部通知顯示：将在廣東深圳成立中國聯通電子商務騰訊合作運營中心（以下簡稱騰訊合作運營中心），在浙江杭州成立中國聯通電子商務阿裡合作運營中心（以下簡稱阿裡合作運營中心）。

聯通這一動作升級了與阿裡和騰訊合作級别。之前，聯通分别和騰訊合作開發了“大王卡”、“小王卡”套餐，與阿裡合作開發了“寶卡”套餐。今年5月，聯通集團董事長王曉初披露，與騰訊合作為聯通帶來了2000萬新增用戶，阿裡帶來了300萬用戶，是很成功的嘗試。

這次合作升級引發了外界廣泛關注，主要是阿裡和騰訊是聯通集團潛在的混改對象。之前傳聞稱，BAT三家将成為中國聯通（600050）引入的民營資本，後來京東又被傳也會加入，加上其他的國有資本将共計為中國聯通提供120億美元（800億元人民币）資金。

據澎湃新聞記者從聯通内部獲悉，騰訊合作運營中心和阿裡合作運營中心成立具有幾個新的特點。一，運營中心管理制度靈活，采用互聯網企業的運作方式；二，招聘的員工按照社會工資來支付薪金，不受到國企相關薪金制度的限制。

“目前看還是合作運營中心，未來的可能會變成合資公司方式來運營，因此招聘社會人才待遇也會比較高。”一位聯通内部人士對澎湃新聞記者表示，股權架構上混改更多是宏觀上的，業務層面的合作或合資将來更有想象空間，會給聯通帶來更實質性的業務變化。

根據聯通的内部文件：騰訊合作運營中心和阿裡合作運營中心在聯通集團總部電子商務部業務指導下，按照統一規劃、統一支撐和扁平化管理要求，分别對接騰訊、阿裡等互聯網公司，建立一體化的電子商務運營體系，承擔産品設計、活動策劃、生産運營、技術研發、稽核結算等工作，實現“一點運營、支撐全國”。

兩個合作運營中心均為聯通省級分公司部門級，其中騰訊合作運營人員編制暫定為34人（含正副職負責人各1人），阿裡合作運營中心為省級分公司部門級，人員編制暫定為50人。

根據職能定位，騰訊合作運營中心内設T項目運營、渠道支撐兩個中心。T項目運營中心主要負責産品設計、生産運營、營銷策劃、充值業務合作、用戶價值提升、商務拓展等工作；渠道支撐中心主要負責技術研發、運營支撐、數據支撐等工作。

阿裡合作運營中心内設B2I2C研發、合作運營兩個中心。B2I2C研發中心主要負責平台技術研發、數據技術研發、客戶支撐等工作；合作運營中心主要負責與阿裡相關電商平台合作、充值業務合作、創新業務合作、日常支撐、稽核結算等工作。

至于管理模式，通知強調兩個合作運營中心采取垂直管理和屬地管理相結合的管理模式。業務管理、預算考核、投資立項等由集團總部負責，現場及日常管理分别由廣東、浙江分公司承擔。

一位接近聯通集團的消息人士對澎湃新聞記者表示：“聯通内部的混改基調是資源集中，業務導向，說到底混改是為了把業務做好”，“這些互聯網巨頭能否入股聯通一個重要的因素是看資源能否互補，業務是否契合。”

據悉，除了阿裡和騰訊兩家，未來聯通還将與百度和京東成立類似的合作運營中心，開發出一些符合雙方利益的新業務。

“企業最終是否入股，還要從自身業務能否與聯通業務形成互補來考慮，錢應該不是大問題，據我了解，一些銀團對提供資金給互聯網企業參與聯通混改非常積極。”上述這位消息人士稱，聯通集團最近工作重點一直圍繞着混改展開，這本來也無可厚非，但很多政策未定以及擔憂未來關鍵崗位人員變動，合作夥伴對與聯通業務合作也變得保守。

中國聯通目前還在繼續停牌，計劃在今年8月中旬複牌，公布混改最終版本。根據之前中國聯通披露的信息，聯通的混改方案已經得到了國家發改委的批複，方案正在與其他部委溝通中。

還有不到20天，聯通混改方案将揭開謎底，不過也有媒體傳出有20家企業參與聯通的混改談判，聯通還未最終決定誰會參與混改。有分析認為，國家發改委既然已經通過了聯通混改方案，誰入局聯通混改應該已經大局已定，最多是後期的方案微調，大變動的可能性很低。