管理員工最好的辦法? 一個企業的構成，除了老闆便是員工，如何對員工進行組織管理，使其更有效地工作，成了很多管理者關心的話題，今天小編就來聊一聊關于管理員工最好的辦法?接下來我們就一起去研究一下吧!
管理員工最好的辦法
一個企業的構成，除了老闆便是員工，如何對員工進行組織管理，使其更有效地工作，成了很多管理者關心的話題。
首先，員工作為區别于生産資源的有獨立思想的個體，最起碼的尊重和最大限度的發揮空間。兩者僅憑一紙契約（勞動合同）相互約束，頤指氣使的特權者形象，對當下員工不再适用。
其次，企業需要員工做出貢獻，員工需要企業的平台提升技能實現價值，兩者相互依存共同成長。單方面的洗腦戰術，不如實打實地績效激勵更有效果，華為的狼性文化，有其長遠的發展前景和具有競争力的薪酬做支撐，很多企業隻想員工成為“狼”，卻不肯“喂肉”。
再者，管理者不隻通過自身的學識、能力和人格魅力去領導員工，更需要通過長遠的規劃、創新的勇氣、改革的魄力、責任感和榮譽感來引導員工，共同向着企業的目标奮鬥。
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