态度決定一切，思路決定出路，一名優秀的管理者必須具備良好的态度，更要有清晰的管理思路适應公司文化和不斷創新的管理理念，2022年的工作重點由以下5個方面開展：
1、學習能力：積極學習，勇于擔當，創新管理，不斷提升自我學習能力以及學曆要求。
2、團隊建設：全面落實人員基礎培訓，人才梯隊建設，開展有利于團隊建設的活動及培訓，加強員工的思想教育，以公平、公正、公開的原則服務員工，人性化管理，讓員工有歸屬感，全面提高人員的綜合素質。
3、質量管理：按照專線“嚴進嚴出、三化一穩定”的管理理念，認識到産品質量的重要性及對企業的影響，早發現早預防，減少MO的發生。
4、 成本節約：追求精益生産，加強物料方面的管理，降低物料成本，提高企業經濟效益，減少浪費。
5、基層管理：人員培養管理，讓員工從培訓，學習，實踐中找到歸屬感，引導員工實現自我價值觀。骨幹培養，正确引導，積極學習，善于思考、分析、總結，鍛煉寫報告、演講能力，加強溝通能力，提升責任心，以及綜合能力。
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