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在“新零售”概念已被充分消費的今天，千萬不要忘記當初阿裡有五個“新”，另一個就是“ 新制造 ”

日前，淘寶事業群成立C2M事業部，而蔣凡宣布組織升級的内部信顯示，C2M事業部将由阿裡巴巴副總裁暨1688掌門人汪海（花名：七公）兼任總經理，雙線彙報給蔣凡和B2B事業群總裁

汪海是誰？還記得之前的央視報道嗎？可以再溫故下大事件！央視二套第一時間采訪1688掌門人汪海

汪海于2003年加入阿裡，是淘寶網早期創始成員之一。2010年初，其掌舵的淘寶數據平台推出了新産品“數據魔方”。通過這款産品，阿裡第一次向市場開放了全局市場數據，這款赫赫有名的付費産品也成為衆多大中型商戶追捧的數據利器，阿裡的數據價值開始被強烈感知。此後，阿裡内部數據産品的開發開始進入井噴狀态。

2017年3月2日，汪海轉入B2B事業群，接任1688事業部總經理。在此之前的1月，“18羅漢”之一的戴珊重回B系擔任事業群總裁。

C系通向B系的人才遠不止兩人。自2017年起，一批批來自淘系以及其他部門的業務、技術精英不斷被調往B2B事業群，支持B2B事業群的發展。

現阿裡巴巴集團資深副總裁、B2B事業群總裁戴珊把重回阿裡B2B稱為自己的“二次創業”。她在多個場合表示，B2B行業将快速進入價值回歸期，阿裡

逍遙子曾在B系年會上表示，産業互聯網将帶來整個制造、生産、流通、貿易、渠道和管理的變革與機會，這樣的曆史機遇在阿裡将由B2B團隊來承擔。

如何承擔？最直接的做法就是用新制造來支撐新零售。按照設想，B系積累的數據能力和技術優勢，将可以在連接工廠與C端的過程中推動供給側結構性改革。

先回顧一個容易被忽略的案例。今年5月，浙江東亞手套廠、巴斯夫和阿裡巴巴一起進行了一次“反向尋源”的實驗。提供原材料的是全球化工巨頭巴斯夫；提供平台、銷售渠道并串起上下遊的是1688；最終制造出成品的則是有着32年PVC手套生産經驗的老炮浙江東亞手套廠。

趕在618之前，這三家終于從供應鍊到産品設計、生産、物流、銷售、售後等環節實現了全鍊路數字化打通。消費數據和消費需求能以最快的速度回傳給制造商，乃至原料商。

在傳統模式下，原材料商在把産品出售給工廠後，合作便告一段落。作為原材料供應商，巴斯夫很難做到打通了整個鍊條，但這次實驗做到了。

在這一過程中，傳統制造商能夠得到更多的電商賦能，優質源頭則走進了1688供應鍊。

這是1688與天貓打通數據後首次成功驗證C2M模式：客戶來自天貓，工廠來自1688。B2B與B2C之間不再是壁障一片，阿裡嘗試構建了一個數據共融的中台來打破壁障。

今年3月，1688确立了流通數字化的核心戰略，一手深入中國制造源頭産地企業打造貨源供應鍊，一手布局工業品牌采銷。包括淘寶、貓超、速賣通、Lazada等陸續都接上了1688的供應鍊。

在這一模式下，阿裡建起了廠貨與消費者間的雙向通路：工廠用類似線下的方式賣貨給消費者，中台則把消費者買貨後的實時信息反饋回工廠，略過了中間所有的二傳手。标準化、自動化、智能化、去中間渠道化的制造業，将有機會在産業鍊上重新獲得議價優勢。

2017年，汪海走馬上任1688事業部總經理後的第一步，就是全面接入了淘寶、天貓、AliExpress、Lazada等阿裡系零售端的數據。零售端與供給端數據打通後，1688開始持續滲透中小企業數字化。

和當年推出“數據魔方”的感覺一樣，汪海感受到了數據能力帶來的增長。他在接受媒體采訪時說：“……這幾年特别是最近兩三年，企業端的市場規模增速非常之快”，“這一增速是過去十幾年中都沒有過的。”

有業内人士透露，阿裡内部已經把B2B與B2C業務融入集團大業務版圖統籌思考，C2M将會是重點部署戰線。在前一階段的框架中，大淘寶（淘寶、天貓、聚劃算）借聚劃算旗下的天天特賣提供銷售通道，1688負責天天特賣背後的天天工廠，中間層的技術方案則來自阿裡雲IoT部門。

今年，一個名為“超級産地日”的活動上線1688。基于“超級産地日”，1688陸續将浙江義烏、山東青島、浙江織裡、河北白溝、浙江溫州等15個産業帶打造成為15個超級IP。用戶登錄1688，可從首頁點擊進入這些已上線産業帶展示區，并可一站式完成從浏覽、咨詢，到下訂單的全部交易流程。

公開資料顯示，今年雙11共産生了1.7億個由阿裡B2B賦能的産業帶訂單，全國2000個産業帶共計5000多家完成數字化改造的新工廠，為平台消費者提供了新供給。

2019年年初，1688開始啟用“源頭廠貨通天下”這個新的Slogan。Slogan中的“源頭”，更多指代的是分布在全國各地的産業帶。據億邦動力了解，1688在2019年的重點工作便是紮根其中的15個産業帶，并希望以此影響帶動更多産業帶的發展。

C2M事業部的成立，讓1688市場更為廣闊。