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職場自我管理的黃金定律
職場自我管理的黃金定律
更新时间:2025-08-06 09:37:03

你是怎麼管理的?你的管理模式是什麼樣的?你的管理模式取決于什麼?

相信一部分人或說我的管理模式當然是取決于我自己,甚至一部人都不知道自己的管理模式,不知道自己是怎麼管理的。不信你可以問問自己。

那麼今天我想說什麼呢?想說一個觀點,就是你的管理模式不是取決于自己,而是取決于被管理對象。你的管理模式不應該使單一的,不應該是一成不變的,而應該是多變的。

職場自我管理的黃金定律(職場管理中的XYZ)1

這裡就要引出一個理論叫XYZ理論。簡單的說一下:

X理論就是在管理的過程中我們把員工想象成是懶惰的、不喜歡思考的、不愛負責的。那麼這種人就需要強勢的去管理,做不好就懲罰,對于這些人在管理的過程就需要強制的手段。

所以不同的企業,不同的人在管理的時候我們就要采取不同的理論,比如勞動密集型企業,都是操作工,工人的文化都不高,那就側重于X理論。如果是科技創新企業,都是文化普遍較高,那麼就可以側重于Y理論。這裡是側重。

話說回來,不管是什麼企業,隻要你這個企業超過100人了,基本上就什麼樣的人都有了,有優秀的員工,也有懶惰的員工,還有不是很優秀也不是很懶惰的員工,這個時候就要XY理論相結合,用Z 理論了。

當你看到這的時候,現在我想告訴你的是,如果你是一名管理者,現在你就把你需要管理的人做分類,哪些需要用X,哪些需要用Y,哪些需要用Z.然後針對不同的人采用不同的管理模式,我想在你今後的管理中一定會事半功倍。

職場自我管理的黃金定律(職場管理中的XYZ)2

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