沒有戰略，中小企業不會誕生；沒有戰略，中小企業行之不遠；沒有戰略，企業就沒有目标缺少靈魂！企業有戰略就有文化，有戰略才能成長。
時常聽到同行說，小企業不需要戰略，更多時候聽到中小企業的老闆講，我們企業沒戰略。對中小企業而言，除了企業文化，被誤解最多的恐怕就是戰略了。
中小企業沒有戰略嗎？中小企業不需要戰略嗎？在我看來，答案都是肯定的！沒有戰略，中小企業不會誕生；沒有戰略，中小企業行之不遠；沒有戰略，企業就沒有目标缺少靈魂！企業有戰略就有文化，有戰略才能成長。戰略之于企業就像人的大腦與身體，天然一體，不可須臾分離。
說中小企業沒戰略的人是搞不懂戰略為何物，說企業沒戰略的老闆是不清晰自己的戰略，是不知道怎樣明晰戰略，不懂怎樣訂戰略。張國祥老師教你這樣訂戰略：
企業老闆找幾個在你企業任職多年或者對你本人及企業産品了解的員工，找一個不受外界幹擾的地方，找一個人記錄大家的談話。大家圍繞以下話題一一展開讨論，最後歸納整理出來，企業的戰略規劃草案就出來了。然後将草案交給全體成員或選擇有代表性的員工讨論補充，戰略規劃就逐步完善起來了。大家認可，齊心協力，企業發展有方向有目标，健康成長、穩步發展也就指日可待了。
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