3月16-18日，小星辰品牌攜旗下YEEHOO英氏、PEEKABOO皮卡泡泡、I PINCO PALLINO等13個知名母嬰品牌共同亮相CHIC2016童裝展區。

在此次服博會上，小星辰全面體現了中國兒童成長新方式的系統解決方案，大緻來講分了三個大的系統，一個是睡眠，一個是運動，一個是哺育。在中間的核心位置上，展示的服飾類的幾個國際品牌，是首次亮相中國市場。

小星辰旗下明星品牌YeehoO英氏、PEEKABOO皮卡泡泡以及意大利奢華童裝品牌I PINCO PALLINO與三個新加入小星辰系統的法國重量級時尚童裝品牌Carrément Beau、Billieblush、 Billybandit共同亮相小星辰LITTLE STAR集合店，群星璀璨，浪漫多情。

巨大的星星拱門和精緻的陳列産品将小星辰品牌的獨特魅力完美呈現，一系列母嬰産品的展示組成了小星辰的巨大寰宇，吸引了大批的觀衆前往了解。

“兒童成長新方式”、“A标一等品”等口号喊出了小星辰獨有的産品理念，更完美地诠釋了小星辰品牌的超高品質和高貴内涵。

今日之小星辰，緻力于為中國中産家庭及其孩子提供理念領先的國際化生活方式。 小星辰所精心挑選的每一個品牌，都代表了其所處領域設計、工藝和品質的最高成就，如同一顆顆獨具魅力的小星星，閃耀着屬于自己的光芒。無論是其控股擁有的YEEHOO英氏、PEEKABOO皮卡泡泡、I PINCO PALLINO，還是獨家代理的SILVER CROSS銀十字寶貝等國際品牌，都如“母愛之星”、“智慧之星”、“藝術之星”和“經典之星”一般璀璨奪目。無論是服飾、用品、家具和遊樂，還是閱讀、教育、公益和藝術等價值延伸，無論是與清華大學美術學院和當當童書頻道，還是與真愛夢想公益基金會和sHero女性對話的戰略合作，之所以齊聚于小星辰的星河系，無不是為了讓更多孩子得以全面健康地成長，讓更多家庭盡享生活方式的引領。作為孵化和滋養品牌的母體平台，小星辰締造了小星星之間無形而緊密的紐帶，其所彙聚的巨大能量猶如銀河照亮寰宇，從0開始，給孩子及其家庭長久而溫暖的關愛。

小星辰品牌集團CEO高峰先生接受本刊記者采訪

記者：請簡單地介紹一下小星辰旗下童裝這些品牌都有哪些合作的模式？

小星辰品牌集團CEO高峰先生（以下簡稱高峰）：小星辰品牌集團有我們自己控股的幾個服裝品牌，另外還有一些合作的服裝品牌。我們的合作模式是非常國際化的，包含了三個細分的方式，一個是經銷的模式，是最傳統的模式。第二模式是特許經營，我們獲得了法國小王子品牌的官方授權，在童裝和兒童用品的品類。另外一個是聯名貼牌的形式，這也是我們自己的品牌走向國際化的一個重要的方式。就是國際的知名品牌為我們自己控股的品牌做貼牌，由此來強化我們的産品的質量和專業，更好的滿足消費者的需求。

記者：剛才您提到有一個綜合的解決系統，這個系統是出于怎樣的考慮而推出的？

高峰：傳統來講，我們在母嬰市場上看到比較多的産品供應都是按照品類來劃分的，比如去一些國際的或者國内的母嬰店，大家看到的是嬰兒兒童需要的各種産品品類在特定區域的陳列和展示、銷售。我們在過去的兩年時間深刻地研究了兒童成長的需求，以及商品組織的邏輯。我們在一個更高的層面上，把兒童成長的需求歸納為三個大的系統。這三個大的系統分别是睡眠、運動和哺育，它基本上構成了兒童需求的根本。舉一個例子，為什麼睡眠會構成一個系統。根據我國官方的教材表述，一個嬰兒大概一天的睡眠時間是16到20個小時；一個新生兒剛生下來的時候，平均的腦重是350克，一年以後他的大腦的平均重量就達到了950克。也就是說新生兒的第一年大腦的成長有一倍多，有600克。這大部分在睡眠時間完成，因為他一天要睡24小時當中的20小時，比例相當高。那麼他在怎樣的睡眠質量下去完成這樣的大腦發育，這至關重要。所以我們把能夠支持睡眠質量的産品組成了一個系統，就是提供最好的睡眠環境，在睡眠環境裡又能做到防菌、防潮、防螨，就是各種防過敏的措施。這些研發和技術在西方發達國家都有了，我們和擁有這些技術的品牌合作，有經銷的産品，也有貼牌的産品，也有特許經營的。我們以這樣的方式組成了一個精選的序列，我們像策展人一樣，把最吻合我們标準和需求的産品組織在我們的體系裡面供應給消費者，就構成了一個系統。所以，我們在店鋪裡面把睡眠産品這個系統呈現在一個特定區域裡，跟其他類似的運動系統和哺育系統形成了三個大的區域。他們分别提供了兒童成長的特定需求的系統方案。所以，我認為這樣的構思是一個更加先進的邏輯，或者說更加簡約。這也會給消費者帶來極大的便利，讓他們在尋找商品的時候充分獲得知識，了解兒童成長需求的科學依據，然後來辨别到底什麼樣的産品是合适的。

記者：未來這個睡眠系統相關的産品将會占到集團旗下業務多少比例？

高峰：目前，我們的商品中紡織品類占主導，大概要占到80%，但是我們未來的目标是其他的品類未來兩三年裡面做到并駕齊驅。所以，我們會大力推動這些品類每年以至少三倍的速度往上走。在這裡面，因為它是一個專業性功能性非常高标準的體系，我們跟國内最一流的專業的兒童醫療機構合作，跟上海兒童醫學研究中心形成了戰略合作的關系，一起推動這方面的研究。相信未來在推廣這個系統的時候，專家會跟我們的消費者有很多的交流，這就給大家一個知識上的引導，令大家更好地選擇産品。

記者：從童裝行業的角度來看，像小星辰這樣全品類産品的公司并不多，那您為什麼會想到要把公司往這個方向引領呢？

高峰：我們的定位和使命，是要改變中國兒童成長方式。我們從傳統做商品零售、品牌的角度來看，如果我們不在一定的使命感和價值觀的基礎上重新看待我們所做的事情的話，那麼我們隻是一個傳統的服裝公司，隻是在售賣商品，而這不是我們的最終目的。所以我們改變了出發點，未來我們也不再是一個傳統意義的童裝公司，而是一個為兒童成長新方式提供系統方案的一個新類型的公司。也因為這個原因，我們有很多新的做法，如：未來在我們的零售終端裡面，所有的銷售人員都是要持有國家認證的育嬰師資曆的，他們才在那裡服務消費者。不僅售賣商品，而且提供消費者所需要的咨詢服務，分享這些專業的知識，而不是個人經驗。另外，一個我們跟瑞士的SGS在研究中國母嬰零售商店的安全管理，這個也是以前在國内沒有的。所以我們隻能跟國際機構一起研發這樣的标準。我們希望未來能把這個标準體現在零售終端上，體現在消費者對我們的認知上。

記者：小星辰集團的戰略是非常有目标性的，那些經銷商、代理商、或者合作夥伴，怎麼樣能夠跟上集團的步伐？

高峰：這次，我們有很明确的教他們的意圖，分享我們的價值觀和理念，與有共同認識的夥伴們一起來發展我們的業務。我們也希望找到加盟商、面料提供商、成衣制造商，以及這個行業需要的各方面的人才。所以，我們是帶着這樣的目的來參加此次CHIC展會的。

我相信，在價值觀層面上，很多為人父母的都像我們一樣。在中國能不能有這樣的品牌在商品的供應和服務理念，能夠更好的滿足未來的我們國家的精英成長的需求，相信有這樣願景的人士不在少數。所以我們希望跟他們一起探讨共同發展業務。

記者：咱們未來的門店，或者在終端的布局，是希望走一些比較大型化的購物中心，還是傳統的百貨商店？

高峰：我們的店鋪按照品牌的性質來講有兩大類型，一類是單一品牌店，就是品牌的專賣店或者專櫃，另外一個是多品牌店，就是系統集成店。這種大的店鋪現在我們已經開出了有100平米以上，未來還會有更大規模的發展，随着商品更大程度的豐富，更多品牌的引進，會有更大規模的出現。單一品牌店，我們最主要的就是渠道的占比最大的，其實是英氏的這個門店，其他的我們代理的大概二十多個國際品牌，他們的單一品牌店的占比比較小，主要是體現在我們的大型集成店裡面。

記者：剛才您提到跟上海兒童醫學研究中心的合作，公司與他們是技術層面上的合作，還是跟醫療界有一個跨界的市場終端銷售？

高峰：上海兒童醫學研究中心是我們國内最一流的兒童醫學研究的基地，我們跟他們的合作首先是要成立小星辰睡眠研究中心，是一個科研中心，是專家就兒童睡眠一些專業的話題做深入的研究，這是一個長線項目，公司會提供資金、提供産品各方面支持。同時，每年的3月20号是國際睡眠日，我們也會跟上海兒童醫學研究中心一起做很多的活動，宣傳兒童睡眠的正确理念。