海信曾經為哪個品牌代工-tft每日頭條

5月10日，正值第三個中國品牌日，中國品牌發展國際論壇在上海舉行。近千名海内外嘉賓彙聚一堂，圍繞持續推動“中國制造”向“中國創造”、“中國速度”向“中國質量”、“中國産品”向“中國品牌”轉變的話題展開對話。

海信曾經為哪個品牌代工（海信做對了什麼）1

海信集團總裁賈少謙出席中國品牌發展國際論壇電子信息行業品牌建設分論壇，在做主題演講時表示，海信2020年海外收入548億元，占集團總收入比重已近40%，今年一季度這一比重已經超過42%，其中自主品牌占比今年預計将突破80%，海信品牌和海信産品在海外的知名度與受歡迎程度，超出國内不少公衆的想象。

5月10日最新出爐的一份全球極具參考性與含金量的品牌榜單——《BrandZ™中國全球化品牌50強》也佐證了賈少謙的判斷。凱度（KANTAR）與谷歌（Google）通過對全球11個市場86萬餘名消費者進行訪問，客觀呈現出全球消費者心目中的中國品牌吸引力。海信在這一榜單中位列第七，排名榜單家電行業第一名，這也是海信連續第五年上榜并穩居榜單十強。同時，海信也登上了首次發布的《BrandZ™新興市場中國明星品牌20 強》榜單，排名第八，同樣位列榜單家電行業第一名。

“通過高質量産品進入市場，通過品牌建設穩固市場，通過履行社會責任赢得尊重與信賴。“賈少謙說，海信的國際化雖然最初也是從OEM代工貼牌開始，但海信始終堅信，國際化一定是産品研發、制造、品牌和營銷等全方位的國際化，這些年來，海信通過制造基地和研發中心建設、品牌并購、本土化運營、公益活動和持續贊助世界頂級體育賽事等方式，把海信品牌和知名度在全球帶到了新高度，也赢得了消費者、當地政府、社區和國際組織的普遍信賴與尊重。

尤其是在品牌收購方面，海信積累了較多的經驗：2015年收購夏普墨西哥工廠，至今規模增長了3倍，生産效率大幅提升；2018年正式收購日本東芝映像公司（TVS），經過18個月整合，連續虧損8年的TVS在2019年度扭虧為盈，後期盈利持續增長；同一年，海信收購歐洲高端白色家電品牌古洛尼（Gorenje），經過15個月的整合之後也順利實現扭虧為盈。

“出海30多年後的今天，我們可以非常自信地說：海信已經是一家跨國公司，Hisense已經是一個國際化品牌。”賈少謙表示，現在，海信在全球擁有30多家制造基地和研發中心，擁有海信、容聲、科龍、東芝電視、Gorenje、ASKO等多個品牌，并擁有日立、約克在商用空調的品牌使用權，建立起了強大的品牌矩陣，國際化版圖不斷擴張，海信“大頭在海外”的國際化戰略正加速前行。（瑞傑）

來源：光明網