面試時的評價要素和評價标準-tft每日頭條

市考面試怎麼評分？

面試時的評價要素和評價标準（面試也有評分标準）1

考官會運用評分表，根據面試過程中觀察與問答所收集到的信息，對考生的素質特征及工作動機、經驗等進行價值判斷的過程。面試打分并不是憑考官的喜惡決斷，而是有一定的評分标準的，即面試測評要素。

面試考察的具體标準是什麼？

綜合分析能力

綜合分析就是從整體上把握事物，把事物視為多層次、多方面、多階段互相聯系的統一體，對各個部分和各個要素進行周密的分析，把内在聯系的要素總結出來，從整體上真正認識客觀事物。

★具體标準：

1.對事物能從宏觀方面進行總體考慮;

2.對事物能從微觀方面對其各個組成成分予以考慮;

3.能注意整體和部分間的相互關系及各部分之間的有機協調組合。

例1：每個人對幸福的看法不同，有人說奉獻就是幸福，有人說财富就是幸福，也有人說放下就是幸福。你怎麼看?

計劃組織協調能力

對自己、他人、部門各項活動做出計劃、合理地安排時間和調配資源，并對在此過程中可能出現的矛盾沖突，按照一定的标準進行協調的能力。

★具體标準：

1.根據部門目标，預見未來的要求、機會和不利因素，并做出計劃;

2.看清相互依賴的沖突各方間的關系;

3.根據現實需要和長遠效果做出适當選擇，及時做出決策;

4.調配、安置人、才、物等有關資源。

例2：某市投放了24小時街區自助圖書館，人們可憑借身份證免費借閱圖書。但在試運行期間自主圖書館借閱量很低。領導讓你開展調查，并提出借閱量的建議，你怎麼辦?

應變能力

人們處于突發意外等壓力情境下，能夠迅速反應，抓住需要解決的問題，并尋求合适的方法，使事情得以妥善解決的能力。

★具體标準

1.迅速反應;

2.抓住需要解決的問題;

3.用合适的辦法解決問題。

例3：某校正在進行外語聽力考試，突然下起大雨，雷電交加，影響了頻道接收的效果。假如你是考場負責人，你會怎麼辦?

人際交往的意識與技巧

建立和維持自己與他人、團體的關系。這些關系是有目的的、與工作相關的，包括與他人的溝通，以及組織中的服從、合作、協調、指導、監督活動。

★具體标準

1.人際交往的主動性;

2.人際間的适應性;

3.對組織中權屬關系的意識(包括權限、服從、紀律等意識);

4.處理人際關系的原則性與靈活性;

5.有效溝通(傳遞信息)。

例4 ：單位與多部門聯合執法，整治城市的髒亂差問題，由你帶隊，在執法過程中，其他單位的執法人員小王對你有意見，當面指出你的做法不對。此時，你怎麼辦?