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和老闆相處不要太當真他說的話
和老闆相處不要太當真他說的話
更新时间:2024-05-16 12:29:31

職場關系,拿捏分寸很重要,特别是和老闆的關系,要進有所得,退有所守。

老闆作為你的上帝,是你能夠升職加薪的最終拍闆人,處理不好你與老闆的關系,自然在競争中容易處于劣勢地位。

和老闆相處不要太當真他說的話(太實誠也是一種劣勢)1

很多人抱怨自己工作的投入回報不成正比,也好奇那些做事比自己少,工作能力不見得比自己好的人,總能夠遇到天上掉餡餅的事情,而自己,卻還在原地兜兜轉轉。

來說說我的一個咨詢者的故事。

小A2007年大學本科畢業,做過老師、财務,最終入職了一家國企,薪資卻從來沒有超過5k一個月。小A活潑大方,與同事相處非常愉快,可每次與領導溝通,就顯得生硬不自然。

不過她信奉的原則是,努力工作,老闆總能看到。以前她在小企業工作,直接對接人就是老闆,可是升值加薪和她仍舊關系不大,好像和老闆直接溝通的機會并沒有給她帶來任何的資源優勢。

換了N次工作後,小A來問我,她工作踏實努力,盡心負責,可為什麼薪資總感覺提不上去,而她和老闆的關系也總像是熟悉的陌生人,他們甚至從來不說除了工作以外的任何話題。

和老闆相處不要太當真他說的話(太實誠也是一種劣勢)2

小A這樣的,就是職場中典型的太實誠的職場人,會哭的孩子有奶吃,那作為職場人應該如何去避免太過實誠,勇敢提出自己的訴求呢?

01 擺脫自我思維模式,從隻管低頭拉車,不管擡頭看路的模式中跳脫出來。

實誠的職場人,有一個典型表現,就是自以為“自己努力工作,總會得到回報”。

自我思維模式,導緻他們隻看自己做了什麼,卻不顧老闆的真實需求,所以經常出現一種實際情況,就是做了很多,卻得不到領導的信任與認可。

而因為這些人太過實誠,老闆甚至不好意思直接提出自己的否定想法,這就導緻了一種惡性循環。

老闆的不忍傷害,實誠人的自我思維模式,導緻了實誠人的職場瓶頸。所以,我們需要跳開自己的固有工作模式,去真正思考自己的工作産出到底對公司、對老闆有何正面的刺激作用。

02 學會彙報與争取。

很多實誠人不善言表,隻知道默默做事情。但這個社會,能夠主動發現員工優點和工作業績,主動為你升值加薪的老闆畢竟隻是少數。你要知道,像你這樣等着老闆默默升職加薪的人可能一大堆,你憑什麼可以脫穎而出呢?

實誠和懂得适時彙報與争取,并不矛盾,你可以善于交際溝通,也踏實幹實事。千萬不要把溝通表達能力強和趨炎附勢等同起來。

和老闆相處不要太當真他說的話(太實誠也是一種劣勢)3

學會争取是一種自我保護的方式,更是一種工作能力。

03 學會像朋友一樣和老闆溝通。

最近看了一篇文章,是關于企業大佬們的,文章提到大佬們在各個時期自己遭遇的孤獨和冷遇。而事實上,我們的大老闆或許都在經曆不同的孤獨感,我們可以像朋友一樣和老闆說說話。你的曝光率高了,老闆想到你的概率自然也高了,或許你平時的努力,外加一點點印象,就能夠讓老闆對你另眼相看。

學不會和老闆相處溝通,就是你的職場技能缺乏了核心一環,這樣導緻你的職場劣勢,不能怨天尤人,隻能自我補救。

别錯拿自己的職場劣勢當自己的人格品質,還怨怼社會了,是時候認清自己,從現在開始改變。

和老闆相處不要太當真他說的話(太實誠也是一種劣勢)4

作者:黃小美,人力資源管理師,法律專業背景的銷售總監,職場成長探索與踐行者;擅長職場人才核心能力培養及潛力挖掘。關注我,教你從基礎崗開始打怪升級,分享精彩、有趣、實用的職場故事與實戰方法。

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