嬰幼兒遊泳館需要什麼?要問創業者，開嬰幼兒遊泳館之前什麼最重要，每個人的回答都是不一樣的，有的說錢最重要，有的說設備最重要，有人說選址，有人說加盟品牌的選擇最重要但是要讓我來說，這些都不是最重要的，最重要的是本地市場調查，這件事是任何人都不會代替創業者做，且又關系着店鋪生死存亡的事，一起來聽我細細道來，我來為大家科普一下關于嬰幼兒遊泳館需要什麼?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

嬰幼兒遊泳館需要什麼

要問創業者，開嬰幼兒遊泳館之前什麼最重要，每個人的回答都是不一樣的，有的說錢最重要，有的說設備最重要，有人說選址，有人說加盟品牌的選擇最重要。但是要讓我來說，這些都不是最重要的，最重要的是本地市場調查，這件事是任何人都不會代替創業者做，且又關系着店鋪生死存亡的事，一起來聽我細細道來。

可以說，大部分的創業者開店之前，都是覺得嬰幼兒遊泳屬于母嬰行業，而且專業程度所需不高，加上别人把市場描繪得十分美好，什麼月入十萬等等，就容易比較沖動，其實隻要認真做市場調查才能發現市場的真實情況，而市場調查需要做好以下幾點：

第一，所選店鋪周邊的客流量情況。有不少創業者做這件事都是憑感覺，認可所選店鋪客流量可以，具體平均一天多少也說不出來，更不用說潛在顧客有多少，這件事的最好做法就是蹲點去數，聽起來很笨但是很有效，而且要不同時間段、周末和平時對比，得出最準确的客流量數據。

第二，評估好自己的水平和能力。比如說嬰幼兒遊泳社區店，一個小區有1000戶家庭，并不等于自己就有1000個潛在客戶，要能明确自己能服務的有多少孩子，如何在有同行競争的情況下争取更多的顧客，數據越精确越好哦。

第三，所選店鋪的每天保本營業額多少。對創業者來說，這個問題是十分關鍵的，但是卻答不上來。其實是可以計算的，根據每日平均店租、水電、員工薪資、日常雜項相加，就能粗略估計保本營業額的數量。

第四，每日實際營業額有多少。保本營業額隻是最最基本的情況，而實際營業額要考慮每日進店顧客、店鋪内的服務項目和商品售價、客單價、利潤率等計算，千萬不要忽視這些數據，這才是店鋪經營的根本。

第五，潛在消費力的情況估算。開嬰幼兒遊泳館，除了店内基本的寶寶遊泳、洗澡之外，還有水育早教、小兒藥浴、推拿、理發、攝影等可能加入項目，可能開店初期不會很豐富，但是也要考慮潛在消費力和後期可增加項目，不斷提升營業額和利潤。

可以說，大部分的嬰幼兒遊泳館創業者開店前對這些數據估算都不到位，有的甚至根本沒考慮這麼多，隻是潛意識裡覺得可行就動手了，然後再“逢山開路遇水架橋”的解決問題，看起來經曆不少磨難才取得成功，殊不知這些困難都是可以避免的。

可以說，會算好賬是創業最關鍵的能力之一，對數據的粗略估算就能大大降低創業的風險，如果能做到精算、細算，那開店成功率成倍增加，不信你問問已經開店的老闆，這些經驗是不是很重要吧。