王雪，1993年生人。

她畢業于山東大學金融系，在英國攻讀研究生，随後創立了自主化妝品品牌。一年的時間裡，營業額突破一個億，大代理商300多個，消費者遍布全國。

“創業猶如一種生長在我體内的基因，它随時在腦子裡翻滾，于我而言，創業不是一種結果，它是一種狀态。”王雪說。

創業基因

王雪有兩個家，一個在東營，一個在濟南。

記者聯系到王雪時，她在東營，正在準備出國的行程，聽到記者的邀約，她爽快地答應了。

6月27日，從東營驅車2個半小時，王雪提前半小時等在了與記者約定的采訪地點。

身材高挑，容貌秀麗，舉止大氣，一開口，記者就知道，這個1993年出生的姑娘不簡單。

“我原本也沒有這麼沉穩，很多人都說我不像93年的，沒辦法，出來得讓合作對象覺得我是靠譜可托付的。”

于王雪而言，“創業”是一種深埋于骨子裡的東西。“我有兩個最好的創業榜樣：我的父親和母親。他們是夫妻，更是創業搭檔，我今年25歲，他們倆也創業了25年。”

作為70後，王雪的父母趕上了90年代的下海熱潮。她從小看到父母白手起家，從餐飲服務業再做到重工行業。“他們用實際行動證明，能拼搏能努力就能賺到錢，這種生來就見證父母創業的狀态對我影響非常大。”

當然，王雪沒有早早踏入社會。她以優異的成績考入山東大學金融系。畢業後，王雪選擇到英國繼續深造。“我也有自己的考量：一方面，可以有個緩沖期，方便積累自我，另一方面，到外國看看，開拓眼界，整個人格局也會不一樣。”

碩士畢業後，王雪在北京上過一段時間班。那是一家知名的世界500強外企，王雪在這家企業總部做管培生，月薪達到2萬元。

“我選擇到這個企業上班，并不是要留在這裡。在這裡，我的職位微乎其微，但我看到了很多優秀的人，看到了職業經理人，看到了整個公司是如何構架和運行的。”

這家企業在全球擁有500個工廠。在全國各地輪崗的日子裡，王雪更堅定了要創業的決心。“5年、10年、甚至20年内的生活狀态清晰可見，那不是我想要的，我喜歡的是未知，喜歡的是一切皆有另外的可能。”

辭職500強

明晰目标後，王雪很快就遞交了辭呈。不過，她的這次辭職，不是“裸辭”，在辭職之時，她要做什麼，甚至創業的商業模式都已經搭建得差不多了。

“一開始，我就想得很清楚，我是要做一個品牌，這個品牌要陪伴一生，它是長久的、可持續發展的，我不是單純為了快速盈利做一個昙花一現的創業項目。”

有了創業初心的指導，有了商業模式的架構，王雪想做什麼也想好了。

在北京上班的那段時間，因為霧霾和不正确使用化妝品的影響，王雪的皮膚一度變得很差。“我覺得現在很多女孩子，對護膚存在誤解，在不了解自己皮膚的情況下，盲目推崇大牌，反而造成皮膚的敏感，我自己就是一個例子。”

為了扭轉自己的臉，也為了讓更多女孩子扭轉自己的皮膚狀态，王雪确定了創業方向：做一款自主化妝品品牌。

不過，一開始，也有質疑聲。比如，有人給王雪提出了建議：現在化妝品品牌太多了，這個市場是不是已經飽和了？再去做，會不會受到市場擠壓？

王雪也仔細思考了這個問題。她的答案是：看好化妝品這個行業，競争激烈，也恰恰說明人們的需求多；化妝品是快消品，隻要挖掘好價值，做好産品，肯定有一席之地。

從一款“安全”面膜開始，王雪的創業之路踏出了第一步。

選擇最好的原料，選擇最專業的研發團隊，在短期内，王雪的這款面膜就賣爆了。很快，她又推出了從水、乳液、精華到面霜的一整套生産線，随後是彩妝，再後來是洗護産品。

“開發新産品，意味着更大的投入，如果我單單隻想賺錢，可能隻賣我的爆款面膜就可實現，但我的初心是做品牌，做陪伴一生的品牌。”

“大能量”

把化妝品做成一條完整的産業線後，王雪又開始做衍生的産品，包括食用的保健品，以及利用共享經濟理念，搭建公益平台，多渠道、全方位诠釋品牌的力量。王雪的公益品牌也成功入選了CCTV央視網商城優選品牌50強。

一年的時間裡，實現創業夢想落地，并将其真正做了起來，王雪說，與所有的創業者一樣，她的創業之路也非一帆風順，很多時候，都是“硬熬過來”的。

在品牌創建前期，需要大量的資金投入。王雪最感謝的，是她的父母。“我的父母就是我的天使投資人，他們總是無條件地支持我的所想和所做，這是我幸運的地方。”

投入分很多方面，金錢隻是一部分。

王雪說，這一年來，她沒有休息過，也從來沒敢停下過前行的腳步。“在前行的時候，你會發現，坎兒一個接一個，很多時候似乎都要過不去了。不過，事實也證明，隻要你去做，肯定沒有做不成的事。”

王雪已經孕育了自己的團隊，目前，她團隊的骨幹力量已有二十多人。“在一個團隊中，必須有一個靈魂人物，這個人物要有能量，才能帶領着大家前行。我經常對我的團隊說，我不是個打雞血的人，我是個造雞血的人。等團隊有人出現疑惑和問題找到你時，你得是那個撐得起事的人。”

這也是為何1993年出生的王雪，有着理性的分析、有條不紊的實踐的原因。就如同她的代理、同樣畢業于山東大學金融系的王樂所說：“我和她聊了半小時，就決定跟着她幹了，雖然她年齡比我小，但她身上，有能力更有大能量。”

一年的創業經曆，也反饋給了王雪很多東西。這種東西，更多的是在精神層面。

“我創立的品牌，就猶如我的一個孩子。有了這個‘孩子’，有了一幫團隊後，我發現，我變成了一個沒有年齡、沒有性别的人，我身上的‘小我’意識在消散，格局變得更大，責任感也變得更重。角色在增多，那個‘我’，也在成長和變得豐富與豐盈。”