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我們單位不大，但事不少。

昨天我們單位開了三個會。

上午一上班，領導要求全體員工集中。8：00的會議，大家都到齊了，領導姗姗而來。領導不能等大家，應該大家等領導，這是領導的哲學。不過領導總是不按照約定的會議時間而來，這就讓大家費解了。領導開會，布置工作用了三分鐘，然後領導說：“現在有些同志，做事不認真，工作不上心。我們領取工資，要對得起黨，對得起國家，對得起人民。人民交來的稅，是要我們為人民做事的……”領導侃侃而談，不但講了道理，而且舉了具體的實例，一下子講了将近一個小時。

下午上班又開了一個會，還是強調科室節約用電的事情。領導說：“不少同志，不注意節約用電，人走了，不關電腦，不關電燈，不關空調。真是不當家不知柴米貴啊……”領導從單位用電，講到他在家裡的約法三章，講到他的家庭用電責任制，講到他在前一個單位的用電管理。

最讓人想不到的是，臨近下班時，領導又宣布要開會，很多同志都準備下班了，哪有心思聽會呀，但是領導好像心情很好：“同志們，要有點耐心，這個會議不長，剛剛接到上級通知，後天相關部門要來檢查節能減排的工作，我們現在布置一下任務。”一聽有任務，大家都坐好了，拿起筆和本，準備記錄自己的任務，可是領導說：“不慌着說任務，咱先說一下這次檢查的意義。這次檢查，關系到我們單位是否能夠評為節能減排的先進單位，所以明天大家一定要認真再認真地對待每一個細節，每一個科室的領導要親自檢查每一處細節……”三十分鐘，領導就這一個細節足足講了三十分鐘。我看見坐在後面幾排慌着回家接孩子的女員工，幾次站起來要走，幾個回家要做飯的老員工，一再看表，幾個約定要去聚會的中層領導，不時地拿出手機回着信息……

就這樣，别的單位能把三件事合并成一個會議，而我們單位，硬硬地能把一件事掰開分成三個會議。

一個雙休日，我去了單位五趟。

第一次，氣象部門報告今天有大雨，于是領導要求我們這些年輕力壯的男同志，上午到單位防汛。到中午了也沒下雨，我們都回家了。下午我正在午休，電話響了，我蒙蒙之中聽見外面淅淅瀝瀝地下了起來，領導在電話裡急促地說道：“趕快過來，下起來了，防汛搶險隊集合！”我急忙趕到單位。要知道，雨是下了一點，不過，離防汛搶險救災還差很遠。我們這裡，不下個三天三夜，不趕上上遊發水，其實很難自澇。晚上雨水停了，我們回家了，領導說，大家辛苦了。

第二天上午，我來單位看看，無事，便回家了。你問我為何來單位，唉，誰讓咱是個小領導。剛回到家，領導打來電話說：“小贶，你在哪裡？給我們單位做房頂防水的兩個工程人員到了我們單位，你過去看一下。”我當時就暈了過去，稍待穩定後，我還是去了。

下午，我正在羽毛球館打球。領導來了電話：“小贶啊，聽說你象棋下得不錯？我在單位呢，要麼咱倆切磋切磋？”哼，這是誰說的，我哪裡會下象棋呀，我隻認識車馬炮，隻知道馬走日象走田。不過，我還是過去了……

我們這領導來了不到一年，我這90kg的體重，很快就下降成了70kg。我老婆特緻信我們領導，說：“謝謝領導領導有方，幫助我家小贶減肥成功！”

2022年7月16日