人力資源入門必備知識?HR經常需要和數據打交道，如入職率、離職率、加班費計算等雖然日常工作中，單個數據的計算并不麻煩，但幾十上百個累計在一起，确實很容易混淆，甚至計算失誤今天急HR之所急，以下為你準備了HR常用的人力資源計算公式，HR可以添加至收藏夾随時使用，也可以打印出來貼在電腦旁邊随時查詢，今天小編就來聊一聊關于人力資源入門必備知識?接下來我們就一起去研究一下吧!

人力資源入門必備知識

HR經常需要和數據打交道，如入職率、離職率、加班費計算等。雖然日常工作中，單個數據的計算并不麻煩，但幾十上百個累計在一起，确實很容易混淆，甚至計算失誤。今天急HR之所急，以下為你準備了HR常用的人力資源計算公式，HR可以添加至收藏夾随時使用，也可以打印出來貼在電腦旁邊随時查詢。

一、招聘分析常用計算公式

招聘入職率：應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100％。

月平均人數：（月初人數＋月底人數）÷2

月員工離職率：整月員工離職總人數÷月平均人數×100％

月員工新進率：整月員工新進總人數÷月平均人數×100％

月員工留存率：月底留存的員工人數÷月初員工人數×100％

月員工損失率：整月員工離職總人數÷月初員工人數×100％

月員工進出比率：整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100％

二、考勤常用的統計分析公式

個人出勤率：出勤天數÷規定的月工作日×100％

加班強度比率：當月加班時數÷當月總工作時數×100％

人員出勤率：當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100％

人員缺勤率：當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100％

三、常用工資計算、人力成本分析公式

月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數

月計件工資：計件單價×當月所做件數

平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數

假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數

法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數

直接生産人員工資比率：直接生産人員工資總額÷企業工資總額×100％

非生産人員工資比率：非生産人員工資總額÷企業工資總額×100％

人力資源費用率：一定時期内人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％

人力成本占企業總成本的比重：一定時期内人工成本總額÷同期成本費用總額×100％

人均人工成本：一定時期内人工成本總額÷同期同口徑職工人數

人工成本利潤率：一定時期内企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100％

四、培訓統計分析公式

培訓出勤率：實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100％

五、HR常用基礎公式彙總

新晉員工比率＝已轉正員工數/在職總人數

補充員工比率＝為離職缺口補充的人數/在職總人數

離職率（主動離職率/淘汰率）＝離職人數/在職總人數

離職率=離職人數/（（期初人數 期末人數）/2）×100％

離職率=離職人數/(期初人數 錄用人數)×100％

異動率＝異動人數/在職總人數

人事費用率＝（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數

招聘達成率=（報到人數 待報到人數）/（計劃增補人數 臨時增補人數）

人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

人員流動率=（員工進入率 離職率）/2

員工進入率=報到人數/期初人數

員工當月應得薪資的計算方程式為：每天工資=月固定工資/21.75天

當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例

當月應工作天數=當月自然日天數–當月休息日天數

當月有效工作日=當月應工作天數–全無薪假期

當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數

生産型企業勞動生産率=銷售收入/總人數

六、成本效用評估

總成本效用=錄用人數/招聘總成本

招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用

選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用

人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用

招聘收益成本比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本

七、數量評估

錄用比=錄用人數/應聘人數*100%

招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%

應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%

工資計算=月工資/21.75*實際工作天數（不計算周六日）

加班率=總加班時間/總出勤時間

直接間接人員比例=直接人員/間接人員

八、制度工作時間的計算

年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節假日）＝250天

季工作日：250天÷4季＝62.5天/季/

月工作日：250天÷12月＝20.83天/月

工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時

日工資=月工資收入÷月計薪天數

小時工資=月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。

月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天