績效工資是一定能拿到的嗎?“每天從早起上廁所就在答題，有些和崗位不相關的非專業題根本答不上來還有忙一天忙忘的時候，隻要有一天過了淩晨積不上分，就會被扣績效”一家企業的職工羅忠安說，該項考核占比5%也就是說，其他項不扣分的情況下，他隻能拿到95%的績效工資據他了解，還有很多員工和自己一樣，這項考核無法達标，認為這樣的答題不應作為績效考核的内容（8月5日《工人日報》） ，我來為大家科普一下關于績效工資是一定能拿到的嗎?以下内容希望對你有幫助!

績效工資是一定能拿到的嗎

“每天從早起上廁所就在答題，有些和崗位不相關的非專業題根本答不上來。還有忙一天忙忘的時候，隻要有一天過了淩晨積不上分，就會被扣績效。”一家企業的職工羅忠安說，該項考核占比5%。也就是說，其他項不扣分的情況下，他隻能拿到95%的績效工資。據他了解，還有很多員工和自己一樣，這項考核無法達标，認為這樣的答題不應作為績效考核的内容。（8月5日《工人日報》）

《工人日報》的調查顯示：績效工資這種模式，所有的企業都已經落實了。但是，績效工資的發放卻是貓膩衆多。比如有一家企業，這家企業的績效工資從來都沒有人能拿到“全額績效”，無論職工多麼努力，無論職工怎樣付出，“全額績效”都是水中月鏡中花。從70%、90%、75%、85%、95%……最多的能拿到95%，最低的能拿到70%，就是沒有人能拿到100%的績效工資。就像報道裡提及的羅忠心，在企業工作10多年了，績效工資從來都沒有拿過“全額績效”。

拿不到“全額績效”，如果原因是工作不認真，業績有差距，那是可以理解的。而拿不到“全額績效”的問題，不在于職工的問題，而是企業的遊戲規則出了問題，基本上是“績效規定”的“強人所難”造成的。一些企業為了“少發績效”想出了不少“奇葩辦法”。

比如，“必須做題”這個規定。相當比例的企業都要求職工必須完成“做題任務”，就是讓職工在手機上做一些APP的題目，點擊企業的文章，回答企業的問題。而有些題目和所從事的工作沒有任何關系，不是勞動技能題目，也不是企業發展題目，而是一些“無法完成”的題目。職工不僅要“幹好工作”還需要勞心費力的“去做題目”，即便是“天天做題”也不可能“都是滿分”，于是“早上上廁所的時間都在做題”，而還是會因為“成績不好”而影響了績效工資。

更有一些企業将績效工資的考核變成了“故意刁難”，考核内容包括出勤情況、服務質量、核算質量、内控管理、業務學習等。有企業利用績效工資變相扣減薪酬，有的企業把基本工資制定得很低，再在績效工資上“找補”，但績效考核定量并不好操作。面對複雜的“績效考核”，職工想拿到“全額績效”幾乎是不可能的。本質上來說，企業這種做法就是在故意“克扣勞動成果”。

績效工資是一種“以績取酬”的工資制度，其本意在于激發大家幹事創業的熱情，促進勞動，促進生産。而當績效工資的遊戲規則過于複雜，夾雜太多其他因素，甚至成為企業“克扣勞動成果”途徑的時候，也就讓績效工資變了味了。不合理、不公平的績效工資支付方式，反而打消了員工的工作積極性。

績效工資不是企業對職工的恩賜，其是勞動工資的一個組成部分。績效工資不能讓人“笑不出來”，不能讓人“哭笑不得”！對于績效工資的考核規則也需要監管部門考核了！（郭元鵬）