“私企隻聽老闆的”，聽起來，是正确的，但，我認為這是一個僞命題。為什麼這麼說，要從一個故事說起。

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我一個好朋友，開了一個公司，由于融資、納稅、明細核算等需要，又注冊了幾個公司，每個公司，每年都有流水，随之而來的都存在賬務處理，都要去納稅申報。由于注冊公司比較多，每個公司都要有經營資金進出賬戶，免不了關聯公司之間往來就比較多，而由于往來的随意性，加上會計處理賬務不及時，導緻内部往來互相對不起來賬。後來，有企業管理顧問師幫朋友做管理，查找原因，問他們财務負責人，才知道，他們的内部往來在前任财務負責人辭職後，有7年内部單位往來沒有核對過，當企業管理顧問師問财務負責人怎麼這麼長時間不對賬時，這位财務負責人竟然理直氣壯地說，“私營企業我們就聽老闆的，老闆叫幹嘛就幹嘛，沒叫對賬，所以就沒對”。我想就這位财務負責人的這一段話做一個分析：

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一、私營企業就聽老闆的，沒錯。因為，私營企業，财務人員隻對老闆負責。但是，這裡偷換了聽老闆話的内涵，老闆能包羅萬象嗎？老闆能有精力去指揮每一件具體事、具體工作嗎？有的老闆學過會計，有的老闆還沒學過會計呢，他有能力将企業的财務工作指揮到具體細節每一步嗎？

二、聽老闆話，是在合法的前提下聽老闆話。我們私營企業财務人員，在日常工作中，要聽老闆的的話，圍繞老闆的指揮，在合法前提下，去為企業争取最大的便利，最高的經濟收益，最低的稅務負擔。對違背法律法規的指揮，我們要進行必要的提示、完善和規避，這才叫聽老闆的話。

三、聽老闆的話，要有自己的主觀能動性，正确地履行自己的崗位職責。我們私營企業财務人員，聽老闆的話，不能做機器人，不能沒有能動性，不能不受國家法律法規約束。《會計法》和《會計基礎工作規範》對企業對賬都有明确規定和要求，不能因為，老闆沒叫，就是你不做的理由，那還要你這個财務負責人幹嘛呢？國家的法律法規、行業規範，明擺的要求老闆沒叫，你就不應該照着去做嗎？

四、老闆是人，不是神，他有認知局限，有精力局限，不能對企業每個崗位人員要做的全部事發号指令。再小的私企，也有老闆不能企及的事和技能。如果他都能包攬的話，隻能是小規模的個體戶，稍大一點的個體戶，都要有雇員，有的事，必須有雇員去完成。再說一句，他都能指揮，還要設你這個職位幹嘛呢？？

五、私企隻聽老闆的話，還要其他管理人員何用？稍上一點規模的私企，都會聘請職業經理人或者一些管理人員，幫助打理公司日常經營管理活動，如果隻聽老闆的，毫無疑問其他管理人員指揮或指令，都是無效的，試問，老闆忙得過來嗎？其他管理人員還有管理必要或者說存在必要嗎？其他管理人員還能對老闆負責嗎？如果這是一句正确的話，不是僞命題，企業還能長久嗎？？

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“私企隻聽老闆的”，這是一個看似正确的僞命題。這句話，隻能為自己不正确履職找借口，隻能為自己不完全履職找理由，隻能是一種别有用心的荒誕理由。小規模的私企，大多數規章制度不健全，尤其需要負責任的人，去工作，去做老闆想不到、想不周全的事，幫老闆去完善管理，堵塞漏洞，這樣，才能保證老闆的企業不走歪路，避開險路。老闆們，誰才是聽話的人，什麼樣的行為才叫聽話，所謂“私企隻聽老闆的”的人，遲早有一天會搞垮你的企業！！

歡迎私企老闆讨論，更歡迎為私企打理的人發表意見！不喜歡别噴！！