随着人們生活水平的提高，戶外運動行業近年來在不斷地發展，越來越多的“城市一族”開始走出城市，向往大自然的探索，加上這兩年疫情的隔離，從而讓更多的人對戶外運動産生憧憬，比如登山、騎行、劃船、跑步、探險、露營、親子等戶外活動，其中戶外運動服飾品牌已步入了飛速發展的階段，如迪卡侬、蒙克利爾、哥倫比亞等等，都受到許多消費者的青睐，對于想入局戶外服裝行業的企業應該如何建立戶外服飾品牌，品牌策劃怎麼做才能赢得市場？下面美禦來分享一下有戶外服飾的品牌策劃建立的步驟。

首先要做好品類創新定位

戶外服飾企業生意好壞取決于品牌品類的定位，即找準戶外服飾行業品類的空白賽道，盡可能的圍繞戶外服飾的類别或特性策劃占據品類賽道的機會，可以從“專項運動、旅行、城市健身、日常運動”等不同消費者場景來制定自身品類的定位，占領以年輕化市場為核心的市場賽道，策劃出3-5年的年度品牌戰略計劃，最好是要能夠獲得戶外服飾類别的掌控權，就能夠很好的影響用戶心智對品牌帶來的定位價值。

其次是産品創新策略

産品作為品牌最終與消費者鍊接的載體，所以開出去符合市場消費者需求的創新産品，就成了企業發展的關鍵，如何開發出符合年輕化消費者需求的戶外服飾爆品産品，這裡可以成立專業的部門或者找專業的策劃機構一起開發，做好大量的市場數據調研工作，在功能、性能、面料、舒适度、版型等方面找出其他目标消費關心的各種問題，找到消費者對戶外服飾産品需求的痛點，隻有這樣才能真正開發出适合市場戶外服飾産品。

再次是品牌差異化定位

美禦常說“定位定天下，開局定結局”，差異化品牌定位對于戶外服飾品牌是非常重要的，比如“三夫”定位專業戶外市場，“火楓”市場定位戶外廚具領域，“kingcamp”定位家庭露營戶外市場，以此類推還可以從其他方面選擇，比如差異化品牌定位、差異化産品定位、差異化人群定位、産品外觀差異化、價格差異化、功能服裝差異化等，由此可見，差異化品牌價值就是提高與競品的辨識度，拉開與競品的距離，幫助企業打造差異化營銷。

其次是品牌文化價值

沒有文化的品牌是沒有靈魂的品牌，是不肯能走長遠的，品牌文化的核心就是能夠以一個詞或一句話提煉其戶外服飾品牌差異化價值，找到具有競争性的優勢為起點，以旗幟鮮明的話語定義競争性優勢，通過營銷傳播實現獨占這個詞或這句話，比如“迪卡侬”的核心價值就是高性價比，“黑鹿”、“我飛”品牌的核心價值就是産品舒适感，“三夫”、“探路者”等大牌定位中高端玩家，核心價值是專業，當然還可以通過企業願景、使命、核心價值、廣告語、品牌故事等衍生其他品牌核心價值，促使戶外服飾品牌主張或核心價值進入到消費者有限的認知資源中，在大衆的認知中固化，成為共有常識，能夠減少消費者在競争品牌決策時的時間成本，能夠提高對品牌的信任感。

第五是品牌信任背書

背書是加強品牌在消費者心中的信任度，對于新進入戶外服飾行業的創業者來說，信任背書一般都會被忽視，今天美禦小編要強調這一步，這一步的建立是至關重要的，是強化消費者對品牌和産品的更加信任，促進成交的，拉開與競品的距離，可以通過戶外服飾品牌或産品優勢價值和地位，強化消費者對戶外服裝品牌的信任，建立起品牌的信任，會得到更多新的目标消費者的認可，同時也能吸引競品的存量客戶。

第六是品牌營銷落地執行

俗話說“三分計劃、七分執行”，執行前面的品牌定位戰略，才能發揮品牌定位戰略的效果，美禦品牌戰略小編認為，營銷落地直接決定品牌的銷量，前面已經把所有的定位和品牌都已經策略設計完成了，這一步就需要按要求嚴格執行落地，并且要長期執行下去，因為品牌不是一天建成的，而是需要長期的、統一的做好品牌傳播工作，如果你能認真做好以上5步，美禦品牌戰略小編認為你的戶外服飾品牌的銷售一定不會差，但要想要長期的穩步增長，就需要通過持續增強品牌能量，真正成為品牌或者成為強勢戶外服飾知名品牌，就能擁有較高的品牌價值。這就需要制定要年度營銷計劃，品牌公關和品牌管理工作，把你的戶外服飾品牌長期曝光在目标顧客眼前，需要時就能想到你的品牌。

總結，以上就是美禦品牌戰略小編整理的戶外服裝行業品牌策劃包含哪些，希望能夠給戶外服飾創業者一些啟發和幫助，如有需要專業的戶外服飾品牌策劃定位服務，可以來電咨詢。