聯想的輿論風波已經持續了将近一個月的時間了，而且形勢愈演愈烈，但是到目前，除了柳傳志的一份内部公開信外，聯想對外沒有任何回應。不清楚他們是在準備大招，還是不屑理會國人的質疑。畢竟他在他們的CEO自己承認：“聯想是一家全球公司，不是中國公司”。或許在他們眼裡中國人的質疑，對于他們作為全球性公司來說，根本沒有任何影響。
但是成就聯想，讓聯想能夠成為全球性的公司，恰恰是他們一直區别對待的中國市場，可以說聯想初期正是靠着把自己包裝成一個民族企業，吃盡了改革開放初期的政策和發展紅利。
2006年，聯想飛線門事件，全球召回但中國除外，聯想說中國人應該支持民族企業。
2008年，聯想換屏門，Y430中國版提供劣質屏幕，聯想說中國人應該支持民族企業。
2011年，聯想閃屏門，全球退換中國除外，聯想說中國人應該支持民族企業。
2013年，聯想背光門，Y400國行背光閹割，聯想說中國人應該支持民族企業。
2014年，聯想Y510國行閹割SSD接口，聯想說中國人應該支持民族企業。
……
這麼多年國人一直被區别對待，花比國外貴一倍的錢，買的卻是配置比國外低的電腦，雖然心存抱怨，但是一想到支持的是自己國家的民族企業，也一直忍耐了下來。但是國人的支持和忍耐，聯想又是怎麼回報的？
2014年，聯想向美國勞軍聯合會捐贈大批電腦，對此，聯想解釋自己是全球化、以全球利益為先。
2017年，聯想武士刀事件，918國恥日宣傳武士道，聯想中國說他們歸美國總部管轄，決策跟他們無關。
2018年，聯想在政府采購會議上反對預裝國産操作系統，且反對同時預裝Windows 國産操作系統并且說聯想永遠支持國産系統，大家迷糊了，不知道聯想的國産是指哪個國?
同一年，特朗普簽署條令，悍然對中國發起了貿易戰，中興華為先後被打壓。
也是那年9月，國外媒體THE INQUIRER采訪聯想CEO楊元慶，問為什麼聯想同樣作為中國大公司，卻不受影響。
沒想到楊總風輕雲淡地說了一句，聯想是一家全球公司，不是中國公司啊。
吃完飯砸鍋，念完經打和尚，如此行徑怎能不讓國人心寒！
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