據史書記載，早年的劉邦遊手好閑、不喜勞作，有無賴之嫌。後人在評價他時，往往覺得他沒有什麼真本事，全靠他的幾個手下才能出衆，才奪得了天下。劉邦自己也承認：夫運籌策帷帳之中，決勝于千裡之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋饷，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也。所以，後人往往輕視劉邦。

劉邦果真是一個無能之輩嗎？當然不是。你先看看他手下的這三個人，一個張良，一個蕭何，一個韓信，哪一個不是才能出衆、不同凡響的人物？這樣的能人，竟然聽從劉邦的号令，你不覺得奇怪嗎？如果劉邦沒有真本事，這三個人，無論哪一個，都不會盡心竭力地為他效命的。不僅如此，他們其中的任何一個，都有可能取劉邦而代之。但是，他們沒有，而是同時效命于劉邦，這本身就說明劉邦有非凡的才能，這些才能能夠讓張良、蕭何、韓信等人打心裡服氣，願意追随他。就像劉邦說的，運籌帏幄之中，決勝千裡之外，他不如張良，可是，他卻能夠領導張良，這說明了什麼？蕭何、韓信以及其他文臣武将也是如此。

那麼，劉邦有什麼才能呢？他的過人之處有哪些呢？

一是，他知道怎麼治國。劉邦生活的年代适逢亂世，秦末農民大起義正風起雲湧。國家要往何處去？應該建立一個什麼樣的國家？如何治理這個國家？劉邦本人肯定做過非常深入細緻地思考。他知道，是秦朝的嚴刑峻罰、高壓統治，造成了農民大起義，再采用單純法家的治國方法是不行的。國家多年戰亂，民心思平安思溫飽，誰能給老百姓安穩日子過，誰能給老百姓安全感，誰能讓老百姓吃上飯，誰就會得到天下的支持。

正是基于這些考慮，劉邦對未來國家的規劃有了比較完整的方案。他把他的思考和方案說給張良、蕭何、韓信等人聽，說給其他人聽，得到了張良、蕭何、韓信等人的衷心擁護和支持。這個方案就是劉邦團結其他人的旗幟。張良、蕭何、韓信等人就是因為劉邦的治國安邦方案才投靠到他的手下。大家普遍覺得，跟在劉邦的後面，同劉邦一起去奮鬥，人生才有奔頭，百姓才有出路。如果劉邦沒有這樣一個令人信服的治國安邦方案，張良、蕭何、韓信等人中的豪傑是不會理會他的。

這個方案的第一步就是著名的“約法三章”：與父老約，法三章耳；殺人者死，傷人及盜抵罪。更詳細的内容則是漢初蕭何奉命制定的《九章律》，該律以約法省禁、蠲削煩苛為原則，對一些定罪、刑罰有所減緩，删除了秦律中某些不合時宜的條文。但是，對于秦律的法律原則、指導思想及其科罪定刑的标準，蕭何并未加以更改。被漢朝視為秦朝之苛法的挾書、參夷、妖言诽謗、收孥相坐等律令，是在漢朝建立以後的從漢高祖到文景時期逐漸廢除或修改的。

二是，他知道怎麼馭人。劉邦把旗幟一舉，四方英雄豪傑紛至沓來。這麼多的人才，脾氣性格各異，如何駕馭？劉邦就有他過人的一面。他熟知人性，了解各色人等的脾氣性格，知道如何使喚這些人。有人脾氣急，有人脾氣緩，有人易怒，有人能忍，有人比較聽話，有人桀骜不馴，有人貪财，有人好色，有人小肚雞腸，有人胸懷寬廣，等等等等，劉邦能做到了然于胸。對某一個人，應該使用什麼辦法調動他的積極性，如何讓他忠于自己，如何讓他出謀劃策，如何讓他舍生忘死沖鋒陷陣，劉邦都有自己的一套辦法。

他知道哪一個人想要什麼，他知道什麼時候應該給予某個人什麼東西。當他不知道該怎麼辦時，或者拿不準該怎麼辦時，他會向自己的手下問計問策。這一方面可以為自己提供解決問題的方案，另一方面可以展示自己用人的風度和氣魄。那些謀臣義士正期盼着劉邦向自己問計問策呢。劉邦正好把他們用起來了。試想，如果劉邦沒有過人的馭人之術，那麼多的文臣武将，那麼多的脾氣性格，他怎麼使喚他們呢？這些人到時候把頭一搖，不聽招呼，劉邦可怎麼辦？别說駕馭别人，就是駕馭張良、蕭何、韓信三個人，就夠他受的。

而事實上，劉邦基本上能夠成功駕馭他手下的各色人等。這就充分說明，他的馭人之術是非常高明的。比較典型的例子，就是如何駕馭韓信。當時，韓信在平定齊國之後，派人向劉邦上書說：齊國狡詐多變，反複無常，南邊又與楚國相鄰，如不設立一個代理王來統治，局勢将不會安定。我希望做代理齊王，這樣對形勢有利。那時，項羽正把劉邦緊緊圍困在荥陽，情勢非常危急。劉邦看了韓信的上書後十分惱怒，大罵韓信不救荥陽之急竟想自立為王。

張良、陳平湊近劉邦的耳朵說：“漢軍處境不利，怎麼能禁止韓信稱王呢?不如就此機會立他為王，好好善待他，使他自守一方，否則可能發生變亂。”劉邦經提醒也明白過來，改口罵道：“大丈夫平定了諸侯，就做真王罷了，何必做個暫時代理的王呢？”于是派張良前去立韓信為齊王，征調他的部隊攻打楚軍。你們看，劉邦多麼會駕馭人，韓信讨要個齊王，就封他個齊王，這樣就把韓信的心穩住了。至于以後，等戰争打勝了再說。最後的結局大家也就知道了，劉邦是不會因小失大的。

三是，他知道怎麼用人。各路英雄，各方謀臣，紛紛聚攏到劉邦周圍。劉邦逐一了解了他們的個性，知道怎麼駕馭了，接下來怎麼辦？就是如何使用他們。用人，講究用人之長，防人之短。誰擅長什麼，就讓他去幹什麼。比如張良，他擅長計謀，擅長運籌帷幄，就應該使用他的擅長。如果讓他去帶兵，雖然他也學過兵法，但他卻不如韓信。假如劉邦不會用人，讓他去帶兵打仗，很大可能會連連失敗。反過來，對蕭何、韓信等人的使用，也是如此。當然，知道怎麼用人的前提是識人。

那麼多的人，哪些是人才，哪些不是人才，需要清楚準确地辨明識别。哪些人才擅長哪些事，哪些人才不擅長哪些事，也要心知肚明。比較有名的例子，就是使用麗食其。麗食其這個人少年時家貧，性格有些孤傲不馴。劉邦攻打陳留時，他率衆跟随，獻計攻克陳留郡并貢獻大批軍糧，後來以三寸之舌遊說列國，為劉邦建立滅秦抗楚“統一戰線”作出重大貢獻，比如他出面勸降秦國守将，輔佐劉邦率先攻破鹹陽，滅亡秦朝。楚漢相争時期，建議奪取荥陽，占據敖倉，奪取有利據點和糧食補給，為日後逆轉形勢、反敗為勝奠定基礎。他還奉命出使齊國，勸齊王田廣以七十餘城歸順。劉邦對他的使用可以說是人盡其才。由此可以想像，劉邦得有多大的工作量，得有什麼樣的眼光。當他識别了麗食其之類的人才後，在安排任務時，他才能做到遊刃有餘，才能從衆多人才中挑出最擅長的人而加以使用。

四是，他知道如何作出重大決定。一般情況下，劉邦挑選出的人才就可以獨立處理各方面的問題，不需要事事都向他請示。但是，重大問題出現時還是需要向劉邦請示的。此時的劉邦就會發揮他善于采納意見的特長，向自己的手下問計問策。他手下人才濟濟，提出的建議常常五花八門，即使意見建議比較單一的時候，也往往會有兩種選擇，面臨的問題就是，應該采納誰的建議？這時候，考驗的就是劉邦的戰略洞察力。他必須準确地進行判斷，迅速作出重大決定。如果決定出現失誤，可能就會招緻失敗。這些事情，這些決定，誰也代替不了他。

好在，大多數情況下，劉邦的決定都是正确的。如果不是這樣，就不會有漢朝四百年的基業了。由此可知，劉邦的戰略洞察力有多麼強。這裡舉一例進行說明：劉邦先入關滅亡秦朝後被封為漢王，他十分不滿意，但是他卻非常理智地采納了張良的建議：“王何不燒絕所過棧道，示天下無還心，以固項王意。”下令燒絕棧道，使項王無西顧漢王之憂。于是，劉邦得以在漢中休養生息，厲兵秣馬，擴充實力，後來他明修棧道暗渡陳倉，出三秦一統天下。你們看，劉邦作出重大決定的能力有多麼強。

五是，他知道怎麼做人。劉邦作為一個領袖，知道哪些能做，哪些不能做。他雖然也貪财也好色，但是，他能控制自己，在攻入秦朝都城後，做到一不取财二不取色，相當了不起。範增就曾告訴項羽說，劉邦在山東時表現得貪财好色，入關後卻不取财物、女人，志向不小，應該趁早殺了他。由此可見劉邦做人的隐忍能力。你可以指責他說，他是為了取得民心，為了取得天下。是又怎麼樣？不管什麼目的，他做到了，就争取到了民心。

劉邦還有一個特點就是，從不與手下争功。他放手讓手下去幹，成功了，是手下的功勞，失敗了，勉勵手下繼續努力。他不顯擺自己的聰明才智，不去這個部門進行指導，不去那個部門作出指示，不去幹外行指揮内行的事。其實，他這麼做，是非常聰明的表現。放手讓手下去幹，出了成績，最後還不是你的嗎？何必要與手下争功呢？他對張良、蕭何、韓信的評價都體現了這一點。這就是本文開頭引用的那幾句劉邦說過的話：夫運籌策帷帳之中，決勝于千裡之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋饷，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。他雖然承認不如這三個人，但是，他卻能指揮任用這三個人，你說他的成績有多大？

總而言之，漢高祖劉邦能夠成就千古偉業，決不是靠忽悠，也不是僅靠運氣，他的确有自己的過人之處，的确有超出凡人的領導才能，即使放到現在也不過時。清人王正有詩雲：漢皇千古一英雄，休笑當年馬上功。試問後來為帝者，誰人曾出範圍中。劉邦其人，很不簡單。

作者：張偉