品牌全案是企業在市場營銷活動中，為達到預定的市場營銷目标，結合市場調研結果，全方位、多角度的把握目标市場和顧客群的利益共性，從而對企業的人、财、物等各種資源進行優化配置，并就整體市場營銷或市場營銷的某一方面進行分析、判斷、推理、預測、事實和制定市場營銷方案的行為。

品牌全案=市場方案 品牌方案 傳播方案！ 市場方案是界定全案的主體和載體，品牌方案是全案的核心，傳播方案是信息策略 媒介策略，讓項目可落地可實行的指引舉措。

一個好的品牌全案要有嚴謹的策劃過程，通過搭建一個骨骼分明的框架把方案關鍵點進行彙總羅列，再層層劃分精細策劃，形成一個完整可執行的方案。在全案策劃中，抓住這些關鍵點能讓項目有效進行。

1、調研産業環境，做好swot分析，找出自己的核心優勢

一些大型公司，有時産品品類過多，往往會忽略核心利益點是什麼。知己知彼方能拉長戰線，差異化突圍。

2、企業需要設立目标，5年-10年的階段性目标

要把目光放長遠，對市場有一定的判斷，對自身企業有一定的預設。這個預設一定要大膽并富有成熟的視角。企業發展路徑、節點，要達到的目标，如何實現企業的初衷，都要理出一條清晰的線路。随時随境，做出适度戰略調整。

3、完整的企業識别系統建立

企業的長遠目标不單單是決策層的事情，更是與企業每一員息息相關。企業的價值觀、願景，同樣牽引着供應商、消費者的選擇與判斷。所以，一套完整的企業識别體系的建立，CI設計非常重要。（CIS：通過專業運作把企業經營管理和企業精神文化傳達給社會公衆，從而達到塑造企業個性、顯示企業精神，使社會公衆對企業産生認同感，營造企業的核心競争力和長期競争優勢的一種行為。）

4、制定好品牌策略

企業要有心理預期，制定好品牌發展策略，要考慮品牌的平台，全球性、全國性或是地域性品牌；以及單一的品牌策略或是多元的品牌策略，主品牌還是副品牌，主次路線要一一制定，一切都要細分考量。

5、品牌責任歸屬與組織運作

整合行銷傳播偏向四方面：廣告、公共關系、直效行銷。在企業的競争中，關鍵是掌握多少忠實顧客。光有名單和數量并不可靠，更重要的是對顧客有深入的了解，切中消費者心理及需求，弄清品牌與消費者的關系，适時調整增加用戶信任與粘度，方能使企業更好立足市場。如此，建立完善的顧客信息資料庫，進行一對一的傳播，會創造更多效果。

品牌的建立不僅要“取巧”，找好切入點，把握核心擊打，而且需要長時間的市場試煉，不斷地去叠代更新，做出相應調整。品牌全案策劃是一種預判的策略實施方案，但品牌建立是一個時間沉澱的過程。在符合時代精神的基準下，企業要有自己的立場和觀點，有自己的故事和行走準則，品牌精神是企業的根性，品牌标識是精神的載體，内外統合一以貫之，以此不變去迎合市場風雨的時時變動，才能薪火永續。