大家應該都知道果果醬有一個朋友是做HR的吧，但是到了年底，她又在為年終報告愁眉苦臉了，在為集團本年會議上怎麼給老闆彙報這一年人力資源的工作而煩惱了。

其實HR年度總結就是對自己今年的工作做一個總結，就是今年的表現做得好不好，完成效果如何。但業績最好用數據事實來說明，也可以說明一些集團人力資源的現狀和發展趨勢，然後對自己今年的工作做一個中肯的評價，最後說明下一年的工作計劃。

所以下面果果醬就為大家收集了一些人力資源年終報告寫作的方法，希望能幫到正在為年終報告愁眉苦臉的hr朋友們。

人力資源年報怎麼寫

1、公司人力資源基本情況

●集團各部門人數

●集團各崗位人數

●集團各學曆占比等等...

2、本年招聘情況

●招聘完成率

●招聘質量

●各招聘渠道運用人數占比等等...

3、本年對員工的培訓情況

●各部門員工進行崗前、在崗培訓。

●各部門培訓步驟進度表

●員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今後考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了積極的作用。

4、年度考勤情況分析　　

●根據1-11月份統計的數據來算，全年全員出勤率

●全年考勤違規人次統計等等...

5、各部門離職人數分析

●離職原因分析

●離職人員年齡分布

●各級離職人數

通過對離職原因、各級離職人員的分析，得出員工為什麼離職，什麼樣的人可能會離職，然後采取了什麼樣的相應措施，提升了員工的留存率

6、最後就是總結和下年的計劃

●比如在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務，主動收集各部門規章制度，協助上級領導編寫，獻出自己的微薄之力。

●給自己打分，中肯一點

●大緻說一下明年的工作計劃

好了今天分享就到這裡了，希望能幫到各位HR的朋友們！

上面可能還有很多沒有說到的點，如果你想寫出完美的年終總結可以看看這份人事年度報告資料包，這份資料包中的模闆非常多，可以随意選擇，一定能幫助你交出一份滿意的年度總結來！

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