工人日報-中工網記者黃仕強 通訊員陳康

6月16日，記者從重慶金融财貿輕工紡織工會了解到，近年來，該工會下屬重慶啤酒股份有限公司工會，以深化勞動競賽活動為總抓手，圍繞中心、服務大局，通過建立健全組織領導制度、做實做細競賽活動、做優做強重點項目，團結廣大職工立足崗位、群策群力，在崗位上建功立業，助推公司持續發展。

該公司工會相關負責人介紹，在勞動競賽活動中，重啤工會圍繞“建工‘十四五’奮進新征程”及公司“沖刺22 合力共赢”主題，聚焦内挖企業潛力，外拓市場開展競賽活動，極大地激發了職工的主動性、積極性、創造性，取得顯著成效。

2021年，該公司實現銷量、營收和利潤逆勢上漲，實現總營收131億元，同比增長20%；淨利潤11.7億元，同比增長39%；實現啤酒銷量為278.94萬千升，同比增長15%。

“在上市啤酒公司中，重慶啤酒是唯一實現三大指标雙位數增長的公司，不僅銷量增幅近3倍于行業水平，營收也較去年同期增加近兩成。”該負責人說。

據介紹，在開展勞動競賽方面，該公司在領導機制上，形成了黨委領導、工會牽頭、齊抓共管的領導機制；在組織體系上，形成了部門聯動、廣泛參與的競賽組織體系；在工作機制上，建立起自上而下和自下而上的互動競賽組織體系，形成公司總部、各酒廠、車間一線的多維聯動模式；在考評機制上，采用總部定考評指标、方案，各酒廠抓管理、看結果，車間一線群策群力抓落地的方式。

與此同時，該公司工會為做實做細競賽活動助推公司業務發展，在前期調研的基礎上，針對供應鍊、銷售等不同環節，選擇不同的方式和切入點，定制不同的競賽活動方案。

其中，在供應鍊環節，該公司勞動競賽活動小組就梳理出的包括安全、質量、能源、總體設備效率、損失在内的五大競賽活動，确保每位職工都能通過分解的小指标，在其日常工作中進行持續改進，切實參與到勞動競賽中。

“我們開展對競賽活動不僅僅看‘結果’，還高度關注‘過程’，既進行‘橫比’評選最終結果優勝者，也進行‘縱比’評選進步優勝者。”該公司相關負責人表示，這樣就有效地将各酒廠職工積極性都調動起來，在不同的崗位發揮積極作用。

勞動競賽的開展，給該公司帶來了豐碩的成果。據統計，該公司自2017年開展勞動競賽以來，僅大竹林酒廠水資源節約和碳減排方面就取得了突破性成績。在過去幾年，大竹林工廠的每百升啤酒水耗從2.7降到了1.77，降幅達37%。合計節水超18萬噸，相當于近80個标準遊泳池用水量；同時在降低能耗減少碳排放方面，也是成績斐然。

該公司工會相關負責人表示，未來，重啤工會将圍繞助推企業發展這一中心，以勞動競賽為抓手，築牢築強競賽平台，強化競賽成果運用，釀造更美好的現在和未來。