所謂整包，就是客戶隻提想法，具體的遊戲設計、編程、美術、測試等工作都由外包公司負責，遊戲整包項目，讓外包公司不再隻面對苦逼的美工工作，開始全面負責完整遊戲的設計與開發工作，甚至開始把一部分工作轉包給成本更低廉的供應商。
遊戲外包，如果還要做下去，首先作為發包方的客戶要建立一個觀念：外包不是為了省錢，外包是為了實現專業能力與資源的互補，不僅僅是為了省錢，否則發包方和接包方的長期利益與發展都得不到保證。
大多數這類合作，作為甲方的發包方往往是擁有運營能力和資源的；作為接包方，一般具有一定的産品開發能力，外包是專業能力與資源的互補，發包方花錢向接包方購買的，應該是自己所不具備或欠缺的能力，按照通常的外包項目合同約定，乙方沒做好應盡的工作，甲方是可以不支付後續款項的。據此，乙方已經承擔了項目的風險。分享收益，是基于甲方的運營力的。如果由于甲方的原因，遊戲運營不成功，賺不到錢，若沒有相應的懲罰條款，這樣的“共擔風險”是不公平的!分享收益，是甲方自願作出的，是超出項目本身價格的獎金，是對乙方的額外激勵。要乙方賣力，甲方不能一味考慮減法，要多做加法。
作為接包方的遊戲外包公司，拼價值，就是要做外包領域的細分，深入發展核心能力，能持續穩定拿到海外的單子，是一種能力;精通iOS或HTML5開發是一種能力;令人驚歎的原畫設計，是一種能力。
總之，國内的遊戲外包，要走出“低價低質”的惡性循環，接包方要認識和深挖核心能力，建立競争壁壘，從TOSE、UBI、KONAMI等公司出來的精英，不要去跟草台班子拼價格，生存不易，但要懂得識别和放棄劣質的客戶，想做好産品的發包方，如果認可了接包方的能力，要給予與之相稱的價格，質量是磨出來的，絕不是壓榨出來的。
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