【如何設計計件工資？】
第一步：先确定計件單價的規則；
計件單價主要讓技術部門建立好測算标準工時的規則，也就是做一件産品需要多長時間，然後根據時間和難易系數進行定價标準，最終的結果就是員工無論做哪個産品，他都不會計較，同一時間做得多的産品價格低，做得少的産品價格高，在同樣時間隻要員工賺的錢是一樣的，員工自然就會選擇努力幹就行了。
第二步：工資的轉換；
例如原來拿的是5000元，按計件方式反推測算是3500元，那就用5000元－3500元，還有1500元就是固定工資，以後就是采用“固定工資1500元 計件”的方式，當然也有一些企業會進行全額轉換，單價越高員工動力就會越足，企業的變動成本相對會高，但固定成本會變低，每家企業根據自己的情況來決定就好。
第三步：把握2條基本原則才能實施；
第1原則、品質要保障！在做計件時，前提要有品質标準把關，必須要拿合格的産品才能計算有效計件工資；第2原則、初期要給員工安全感保障。如果剛開始怕員工有抵觸，就采用1－3個月的保底方式，如果連續3個月都要保底，要麼設計出了問題，要麼這個員工是屬于低效率的員工，如果是長期低效率員工，可以選擇淘汰。
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