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在淘寶網上創業怎樣才能生存下來
在淘寶網上創業怎樣才能生存下來
更新时间:2024-04-29 00:57:30

一畢業就失業,成為當代大學畢業生共同面臨的尴尬難題。而在浙江義烏工商學院,兩名90後創業者,勤于思考,吃苦耐勞無論在哪裡工作都有可能将挑戰轉化為機遇。在他們身上究竟發生着什麼樣的創業故事呢?

今天我們繼續關注大學生創業的話題,2014年 全國大學畢業生達727萬,一到就業季,就業就會成為不少畢業生所擔心的難題,然而于此同時,一些大學生卻開始了另一段别樣的人生,在自主創業的道路上大展拳腳,浙江義烏的應屆畢業任寶光就是其中的一位,一起來認識他。

任寶光的創業夢月賺十萬不是夢

今年7月,浙江省義烏工商學院學生任寶光即将畢業,一大早他便來到了學校招生就業處,他此行目的并不是找工作,而是來招人。

工商管理學院任寶光:老師,我是畢業生,我是11屆任寶光,我現在需要人手,今年剛畢業,然後這邊規模擴充了還差兩個人,希望這邊幫助招一下。

老師:任寶光?

任寶光:嗯。

老師:今年剛畢業?

任寶光:嗯。

任寶光通過學校招生辦招生

今年22歲的任寶光,雖然還是一名學生,但在電子商務領域已經小有成就,在阿裡巴巴電子商務平台經營的家居用品店鋪,從2013年開始,銷售量就一躍成為家居行業第二名,并與全國上百家超市建立合作關系。目前任寶光已經擁有了自己的公司,擁有員工八名,月銷售額達到120多萬,成為了義烏工商學院的創業明星。說起今天的成績,任寶光顯得少年老成,他的創業之路并不平坦,由于忙于創業,學業一度被耽誤,曾到了被學校勸退的尴尬處境。

央視财經《經濟半小時》記者:你當時的時候成績糟糕到什麼地步?

任寶光:期末考的時候,會計考9分。

央視财經《經濟半小時》記者:9分啊。

任寶光:我同學說,選擇題随便選幾個,也不是9分,當時我确實是考了9分,我自己都覺得不可思議。

由于當年高考成績不理想,并沒有考上理想的本科院校,2011年任寶光考入浙江省義烏工商職業技術學院經濟管理學院,一入學便做起了淘寶,業績逐步提升,可到教室上課卻越來越少,缺課嚴重,挂科較多,面臨退學和創業的沖突。經管分院建議他休學,與學校反複溝通後,他最終決定休學去創業.得知這一消息任寶光父親很惱火。

任寶光父親:當時很火的。我叫你來讀書,現在不靠你賺錢,我是這麼想的,你就安安心心把書讀好。

老人的道理任寶光無法反駁,但是他内心卻認定自己的長處更适合在商海搏擊,不顧家人的反對,任寶光約了幾個創業夥伴,拿着入學第一年開淘寶店賺到的5萬元錢,直奔杭州開始做起了服裝生意。

任寶光:我當時出去,出去的時候滿懷信心,一定要幹出點樣子,讓老師和同學知道一下。

但接下來發生的事情讓他任寶光始料未及。

任寶光:結果因為對産品不熟悉,有些服裝款式很複雜,就是搞的對市場這些都不了解,就比較盲從,後來就虧了,到後來回來的時候,就身上隻剩下一千塊錢。

創業的失敗,家裡的不理解,讓任寶光很失落,這也讓他重新思考對自己的職業規劃,他認為,要圓自己的創業夢,自己還是應該尋找一個合适的平台重新學習和積累。再三思考後, 他再次回到學校,但是這一次,他沒有回到經濟管理學院,而是向學校提交了調換到創業學院的申請。創業學院院長朱華兵回憶起當時的場景。

浙江省義烏工商學院創業學院院長朱華兵: 他拿到申請想轉到我們創業學院來,希望能夠有一個好的起點,從零再開始,我當時就毫不猶豫地就簽字,同意接受。因為我發現,他在杭州的創業,其實是積累經驗的過程,他這個經驗是我們普通學生所不具備的,我們創業學院的學生沒有經曆過很多的失敗,我看好他。

回到學校的任寶光,重新開啟創業夢想,重新做起了淘寶,通過老師的輔導,并依靠數據軟件以及自己的實驗分析,憑借淘寶官方付郵試用活動,迅速做大銷量,最高一天賣出了2萬3千單。

任寶光:那時候我打單,我都驚呆了,我就覺得兩萬三千單怎麼打,一個小時打400張單子,兩個打印機一直打一直打,連晚上睡覺的時候,都調好幾千張單子塞到那裡。

短短三個月時間,任寶光通過促銷活動,賺了30萬,平均每月10萬元。

在淘寶網上創業怎樣才能生存下來(90後創業者開淘寶)1

任寶光每天接到大量訂單

任寶光:感覺,在做的時候就感覺,回去可能要買個寶馬回去,特興奮,想着家人看着這個樣子,你特興奮,每天幹活都特别賣力。

任寶光銷量上去了,可售後服務卻跟不上,消費者投訴增多,并且淘寶對促銷活動規則也進行了修改,這一系列的問題使任寶光感覺到,單獨依靠淘寶活動沖銷量的方法行不通了。

任寶光:,所以我就停下來了,就想做一些比較穩定的,因為這個東西畢竟不是每天都有的事情。

經過兩個月的沉澱,2013年8月,任寶光在阿裡巴巴的網店上線,從零開始,依托義烏本地小商品市場的貨源優勢,以獨特的9.9元店供貨的小百貨定位,上線當月突波十萬,接下來每個月翻倍增長,到2014年3月後月銷售額突破120萬,最高達到150萬元。

任寶光:一開始的時候,當時就租了這個場地,然後貨架就這兩排,我也沒想到,發展的挺快的,我也沒想到能從一開始,一開始剛做的時候是月銷售額7萬多,現在已經到了120萬到150萬左右了,基本上穩定在這個區間,也沒想到能發展這麼快,現在這個貨架這些已經全部都堆不下了,然後後來樓下租了兩個倉庫,也是堆得滿滿的。

剛開始做阿裡巴巴的時候,任寶光和其他同學一樣也很迷茫,賣什麼樣的産品,貨源從何而來,也是困擾他的主要問題,通過市場調研進行數據分析,他發現問題解決的關鍵,是根據市場需求對現有産品進行改款升級 。

在淘寶網上創業怎樣才能生存下來(90後創業者開淘寶)2

阿裡巴巴上任寶光改良自己的産品

任寶光:有一次一個買家他說,能不能把這個東西做成橢圓的,因為人的臉是長的,後來我就帶着這個鏡子跟廠家說了,幫我把它做成橢圓的,橢圓的就是做成這種,這樣大小其實沒怎麼辦,隻不過把形狀變了一下,然後整個人臉照進去都能照得進去,人際關系就很好。

這款産品原先每天銷售十幾個,改款後每天銷售幾萬個,按照市場需求進行一個簡單的款式變化,便給任寶光的銷量帶來了巨大的變化。

任寶光:所以我一直就是很享受普通的産品把它改造之後,成為自己産品的這個過程。成為自己産品之後,它有銷量的突破,不是說一般的大家能賣多少你能賣多少,你一下子就翻天覆地的變化。

現在每天任寶光都要網上尋找新産品,結合市場需求,不斷進行改款創新。

任寶光:經過我的調查,這個廚房秤基本上都是5公斤的,然後7公斤的也很少,那麼我想,如果保證他的準确度不變的情況下,把它提高到10公斤、15公斤,不僅僅是廚房能用的到,平常忙一些亂七八糟的一些水果之類的,日用也能用的到,這樣功能就增加了,需求量肯定也會增加。

任寶光撥通了生産廠家的電話,希望将産品進行改款生産的想法與廠家進行了溝通 ,很快廠家給予了回複。

老闆娘:你好。我跟你說,你這個15公斤,做是可以做,做起來這個秤有點難看,因為你15公斤,肯定是要有一個壓的那種,壓的15公斤中肯定會壓到底闆,但是我會把中間墊高一點,墊高一點的話,那肯定就是那個圓盤和秤底有一定的距離了,比我們平常的要稍微高一點。

任寶光:這個沒事,到時候再調,你先這個确定能做是吧。

老闆娘:能做。

得知廠家可以改款生産,任寶光顯得很興奮,10公斤、15公斤廚房秤目前在阿裡巴巴市場上還沒有銷售,一旦改款成功,就意味着任寶光的這款産品在市場上具有唯一性,這樣他就可以憑借這款産品最先占有市場,而此時銷售這款産品利潤也相對更高。

任寶光:因為新品出來這段時間它的銷量是很大的,然後可以帶動整個店的銷量,等到後來大家都發現,等你銷量上去成了爆款之後,大家其實同行都會發現你的産品好做,他們也會去做,到最後大家都有這個産品的時候,就是比誰的價格低,變成打價格戰了。我希望根據買家的一些需求,做自己的産品創新,賺第一波錢,這個是比較有意義的

随着任寶光銷售業績的不斷攀升,他也逐漸獲得家人的理解,現在家裡人成為了他的主要後援團,在他的帶動下,父母關掉了江西老家的石材加工場,跟着他來到義烏共同創業,如今看着兒子從早到晚忙碌的身影,任寶光的父親很感慨。也理解了兒子為了追逐創業夢想的決心和勇氣。

任寶光父親:沒有想到,哪裡會想到這樣。當時我們這麼說,一個書包,兩個包,交了點學費過來了,哪裡會覺得他現在會做成這麼大,這小子怎麼搞了搞,也搞出一點名堂來了,後來是這麼想的,一看這個,那個就過來支持他。

任寶光始終認為,差異化經營,産品創新是競争力的核心,尤其在互聯網創業做電子商務更是這樣。

任寶光:現在新時代我自己個人認為,創新對于互聯網來說是比較重要的,一個生存的法則應該說。因為隻有是說不斷的去更新自己的産品,然後不斷的去迎合這個市場的需求,我們才能走到最前面,才能一直走下去。

任寶光告訴記者,經曆過創業的失敗,然後才收獲過創業成功,這樣的曲折讓他對創業的理解也更加深刻了,他知道前方也許還會有坎坷,但是他熱愛創業帶給自己的激情,他會在這條路上更加堅定地走下去。

任寶光:首先去喜歡自己将要做的這個事情,然後不斷的去為之努力,全身心的努力,這樣一定會有機會成功。

任寶光剛剛大學畢業,就已經總結出了自己的生意經,這都是他從成功和失敗中不斷琢磨而總結出的創業經驗,這樣的經驗和認知比看書,聽講座更加深刻,也将對他未來的人生更有幫助。在他的身上,我們看到了一種後生可畏的朝氣和果敢,而事實上,在他就讀的義烏工商學院,還有一大批大學生有着同樣的志向和信念。

我們認識了一位即将畢業的大學生創業者任寶光,他不怕失敗,勤于思考,充滿幹勁兒,讓人印象深刻,他的另一位校友朱盈盈,還在大學二年級,就走上了自主創新的創業路,我們再來見識一下這個不走尋常路的大二女生。

90後女大學生朱盈盈不走尋常路

義烏工商學院創業班學生朱盈盈:老闆你好,我想問一下你們家有沒有這款腰包,有看到過嗎?

老闆:我們沒做這個。

朱盈盈是義烏工商學院創業學院大二的學生,她和同學黃成博一早便趕到義烏小商品市場,為他們在淘寶網上銷售的一款戶外腰包,進行線下市場調研,通過了解,他們發現這款産品在市場上并不多見,經過多方尋找終于找到了一個商家正在銷售。

老闆:像你這樣的差不多在十塊錢左右。

朱盈盈:我起訂數量,如果我要訂的話,肯定是要訂一萬個以上的,你就先按一萬個給我一個價格,最便宜的價格,我們都是學生,你們那個價格給我們便宜一點,因為這種産品要是成本價報得太高,我們做網上的,網上價格很難壓得下來了。

老闆:像你這樣的差不多在九塊錢。

朱盈盈:好的,你先把你的名片給我一張,我稍候跟你聯系一下。

朱盈盈:來這裡拿貨的價格比我們貴好多。

通過市場調研和比對,朱盈盈和黃成博一緻認為,他們在網上銷售的産品從無論從價格還是到質量都非常有競争力,這讓他們對未來的銷售前景也充滿了信心。随後他們又來到了一家經營戶外用品的商戶,為另一件即将推出的商品進行調研。

朱盈盈:你覺得像這個産品,在戶外産品行業裡面,有沒有看到過這種産品,就這款?

老闆:不多。

朱盈盈:是新産品确實是。

老闆:對,不多,一般的都是那種圍巾或者小護腿之類的,小毛子之類的。

朱盈盈:就那種臂包之類的,這款是新産品。

商戶老闆對于這個新産品給予了認可,但是對于朱盈盈提出對産品進行精品化包裝,走精品路線,這位老闆并不贊同。

朱盈盈:精品盒裝,盒子外面可以印自己的LOGO。

老闆:LOGO是可以的。

朱盈盈:弄得比較像是一個品牌産品一樣。

老闆:我不知道你們這邊怎麼樣,像我們這邊,我們那邊好多騎自行車或者怎麼樣的,大部分都是一部分是志願者,一部分是環保人士,不會說特别注重你這個東西的包裝的,但是你這個東西的牢固程度一定要結實。

朱盈盈:這款多少錢會買?

老闆:我覺得看起來的話,不能超過十塊錢吧。

朱盈盈:不能超過十塊錢。

回到學校朱盈盈馬上召集創業團隊成員開會,把市場調研的情況和大家分享,看得出來,她對目前團隊主營的運動腰包産品定位非常有信心,而且價格方面也頗有優勢,朱盈盈向大家透露了即将推出新品戶外臂套的計劃。

朱盈盈:對于我們現在來說,我們時間可能非常緊迫了,時間很緊迫,我們必須現在要跟時間做一個比賽,是吧,像現在的話,南方的話可能稍微還是入冬,可能稍微比北方更遲一點,但北方,他們8、9月份基本開始冷了,戶外的人比較少去戶外,我們這款産品,如果到他們入秋了,他們穿長衣服,佩戴可能有點不方便,我們就是做一個夏天産品,現在一定要趕緊把它打入市場。

為了讓我們新産品早日上線,讓我們一起來加油一下,來,好,加油。

為了新産品早日上線,朱盈盈給每名團隊成員明确了責任,進行了分工。忙完團隊會議,朱盈盈與工廠老闆就價格和款式經行了進一步商談。

在淘寶網上創業怎樣才能生存下來(90後創業者開淘寶)3

與廠家交涉中的大學生創業者朱盈盈

朱盈盈:我們團隊剛才開了一個小會讨論,我們就說想要把這款産品打進這個市場,我們首先考慮用一個低價策略,低價策略的話在成本上我想得到你更多的一些支持。

老闆:支持的話,我們合作這麼愉快,我也想盡最大努力去支持你,但是我可以跟你說,你應該了解業務這塊,說的難聽點就是薄利多銷,假如價格降很多下來,說得難聽點,羊毛都出在羊身上,你說要降價,肯定産品質量下來了。

朱盈盈希望把産品定位在低價優質上,吸引更多回頭客,但是如果成本價格降不下來,這個策略就很難實施。經過反複與老闆進行溝通,老闆提出了一個新的解決辦法。

老闆:我也是一個初步的打算,打個比方,你給這個産品參加活動,但是這個活動我給你補貼,打個比方這個五塊錢一個,給你8%的回扣,可以給你便宜四毛,如果超過一萬,就站在另外一個檔次上面,說得難聽點,這個東西就是一個推廣的作用,這個錢是推廣的費用。

朱盈盈:可以。

得到工廠老闆承諾的優惠扶持政策,朱盈盈顯得很開心,她告訴記者2012年大一剛開始創業做淘寶的時候,創業很艱辛,進貨全部是現金,由于資金有限,拿貨量少,也不受重視,更沒有資格和供貨商談優惠條件,由于進貨價格高,往往是賣一單賠一單。

朱盈盈:因為剛開始的時候我們想的是說,放很多很雜的東西在一個店鋪裡面,總想着說藏品多,然後買的人就會多,然後這個方向就是錯誤的。

經過一段時間的總結與摸索,朱盈盈漸漸明白,要做大做強,必須擁有自己的品牌,她的創業的方向也逐漸清晰了。

在淘寶網上創業怎樣才能生存下來(90後創業者開淘寶)4

朱盈盈團隊緻力于創建自己的品牌

朱盈盈:小的話,我的理解就是一個産品它的細分市場下的一個子細分市場,然後美的話,就是将這個産品做得精,做得好,品質好、品牌好,就想要這樣子,所以說才想要去做品牌,想要去做質量,要求廠家也都是說一定要質量好。

朱盈盈所強調的創業方法是, 産品走自主研發的路,不是盲目跟風模仿,而是通過在網上和手機上與進賣家進行調研,根據市場需求自行設計産品,再與生産廠家直接對接生産,這樣就形成了一條自主研發的道路。

就是因為經過調查、經過一些數據的表現,我才覺得它是一個可行的方法,因為數據的是很客觀的直接的反映消費者的他們的需求的,因為我們就是以他們的需求為中心,然後再去賣産品的。

新的産品生産理念給朱盈盈和她的團隊帶來了巨大收獲,運動腰包上市銷售火爆,短短1個多月時間便銷售出近3千件,原先一件商品隻有10%的利潤,而現在一件商品的利潤可以達到25%-30%,如今朱盈盈和幾個同學成立的“蘑菇頭創業團隊”,也得到了創業學院充分認可,學院免費提供給他們提供創業場地,使他們有了屬于自己創業工作室,朱盈盈很珍惜學校現有的創業環境和創業氛圍,明年她也将面臨着畢業,也要像師哥任寶光一樣接受挑戰,獨立面對社會去創業,朱盈盈告訴記者,他并不會像其他大學畢業生一樣,為就業而苦惱,她會堅定沿着這條創業路走下去,她會擺脫走出校園面對社會時的恐懼與抵觸,因為她已經有了一筆寶貴的财富,那就是在學校期間的創業經曆 。

在淘寶網上創業怎樣才能生存下來(90後創業者開淘寶)5

朱盈盈的創業團隊

朱盈盈:總有一次會成功。不可能人生那麼久,不可能說每次都失敗,而且每次的戰鬥即使是失敗,它給你累計下來的經驗都是一筆一筆的财富,都是日後可能回憶起來一筆一筆美好的回憶。所以說我覺得的話,那麼如果繼續做下去,一定有成功的那一天,也相信有志者事竟成。

類似任寶興、朱盈盈的創業大學生,在義烏工商學院還有很多,他們入學時成績并不是很優秀,當初報考高職院校的目的很簡單就是學習一技之長,日後方便就業。但很多學生卻逐漸點燃了自己創業的渴望,背靠義務小商品市場的平台,義烏工商學院在2009年就成立了創業學院,鼓勵學生在校創業。學院是怎麼扶持學生的?讓自己擁有市場是努力的方向,為自己的同學創設就業崗位不應隻是一個夢想,成為了創業學院學生的奮鬥目标。此句不通順。不在于有多少學生專升本,而在于有多少學生能以創業帶動就業,成為了學校培養學生的方向。

義烏工商學院副院長賈少華:成才的路千條萬條,誰都能意識的到,但是我們現實當中很多時候走的路過于單一,所以我們還是回歸到真理,選擇走一條自己适合走的路,我們一定能成功。所以創業人才的話,萬變不離其中,你就是要去做、實踐,不是因為你有機會,你才去創業,是因為你去做了,你才有機會。不是你有本事,你才去做,而是因為你去做,你才有本事,

【半小時觀察】素質教育鋪就創業路

在節目中我們看到的兩位充滿朝氣的90後創業者,說實話,從他們管理業務和團隊所展現出來的成熟和幹練,讓人很難相信他們一個是92年出生,一個是94年出生。是這些年在市場的摸爬滾打,失敗和教訓曆練了他們,從而成就了他們。從他們身上,我看到了一個創業者所必須具備的品質:勤于思考,吃苦耐勞。其實,培養好創新創業素質 ,無論在哪裡工作都有可能取得成功,關鍵是要把挑戰轉化為機遇。 即使大學生畢業後不自主創業,而到各類企業、政府部門、高校或科研機構就業工作,或者選擇攻讀更高的學位,他們也能有更強的創新意識和更好的表現。成功的道路有千萬條,重要的是具備取得成功的素質。

(《經濟半小時》播出時間:CCTV2 周一至周日 21:20—21:50)

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