遭受職場上的不公平?源自成語“渾水摸魚”，“摸魚”一詞泛指職場人在工作中開小差，沒有全心撲在工作上的偷懶行為對于老闆來說，不務正業的員工是企業效率低下的原因之一，對于員工而言，這個帶有自我調侃色彩的詞語則是一種心領神會的默契，今天小編就來說說關于遭受職場上的不公平?下面更多詳細答案一起來看看吧!

遭受職場上的不公平

源自成語“渾水摸魚”，“摸魚”一詞泛指職場人在工作中開小差，沒有全心撲在工作上的偷懶行為。對于老闆來說，不務正業的員工是企業效率低下的原因之一，對于員工而言，這個帶有自我調侃色彩的詞語則是一種心領神會的默契。

“摸魚”行為在職場上由來已久，憑工作時的偷懶時間做成一番事業的人也不是沒有。中國科幻作家劉慈欣在國家電力系統工作時，國企改革還未開始，人浮于事的工作環境讓他在工作時無所事事，劉慈欣便在上班時間用辦公室的電腦寫小說，日後聲名大噪的《三體》、《流浪地球》等13本小說集都誕生于這個時期。

但是，時代變了。

當代職場人在工作時摸魚并不全是因為工作輕松且閑暇時間多，有時甚至是相反。同時，也并不是所有人都像劉慈欣一樣有自己明确追求的副業。

信息化時代，摸魚群體中的主力軍成為在社交軟件、購物網站和其他界面間跳轉，在網絡中無目的閑逛的喘息者，統稱“網絡閑逛族”（cyberloafing）。

根據技術提供商Gurucul的最新研究，超過四分之一的英國員工每年花3個月的時間在網上浏覽與工作無關的内容，其中，社交媒體很受“網絡閑逛族”的歡迎。

美國在線教育平台Udemy的報告顯示，60%的員工認為自己一天中至少要點開一次社交軟件，86%的職場人士認為Facebook對工作造成了最大的幹擾。

事實上，不少職場人對此感到内疚，因為他們的郵件消息正響個不停，案頭的待處理文件堆得很高，但他們對“摸魚”欲罷不能。

網絡閑逛與壓力

盡管網絡閑逛是一種普遍行為，但正如老闆們擔心的，無所事事的員工是團隊工作效率低下的隐患。哪怕是那些上班時偷懶的員工，也是這麼認為的。

然而，斯蒂芬妮（Stephanie A.Andel）和斯泰西（Stacey R.Kessler）的研究發現了網上閑逛存在的必要性和好處。

他們認為，網絡閑逛作為員工在忙碌工作日中的休息片段，有助于員工從工作壓力中恢複過來。

為了驗證這一說法，他們對258名大學生進行了一次在線工作調查，這些大學生每周至少工作20小時。

調查涉及調查者從事非工作活動（購物網站、社交媒體等）的時間，工作滿意度，辭職意願以及工作中是否受到了不好的對待，并要求他們對程度進行排名。

不出所料，那些在工作場所受到虐待的員工對工作的滿意度較低，而且更可能想要辭職。

但令人意外的是，研究人員發現，上網閑逛提高了受虐員工的工作滿意度，并降低了他們離職的可能性——“網上閑逛在工作場所的作用比之前想象的要複雜得多。我們認為，網上閑逛為員工提供了一種應對工作壓力的方式，比如應對職場暴力。”

小“逛”可取，大則傷身

從根本上說，将網絡閑逛看作對壓力的應對方式，是将其看作短暫休息的一種形式。

在這種視角下，網絡閑逛符合“微休息（microbreaks）”理論：哪怕隻是短暫脫離工作，也能幫助員工補充下次努力工作的心理和身體成本，進而對他們的工作方式和感覺産生積極影響。

網絡閑逛正是如此。它将職場人的注意力轉移到與工作無關的事情上，提高了他們的幸福感、注意力和滿足感。

不過，“微休息”的關鍵字在于“微”，如果在工作場所中過度上網就可能有害了。

根據研究，員工每天會花大約兩個小時在與工作無關的事情上——這導緻了每年850億美元（約5945.75億元人民币）的生産力損失。

辯證看待社交媒體限制

不難想象，老闆們對工作效率越看重，就越反感“摸魚”員工和“網絡閑逛族”。

所以，限制社交媒體的使用，或者對非監控區域的網絡信号進行控制，是老闆們應對網絡閑逛族的一般對策。

他們在清除“網絡閑逛族”時不遺餘力，但也應注意手段恰當。因為已有研究表明這些手段可能會适得其反。

一方面，許多員工在工作中使用社交媒體，一刀切地禁止微信和微博的使用是不現實的。

另一方面，員工們很可能會利用網絡漏洞，或者使用個人手機上網。

此外，封鎖社交媒體和某些網站會讓人們感到壓抑，對老闆的信任度下降，進而影響工作團隊的士氣、員工的參與度和工作滿意度。

所以，老闆們對待“摸魚”現象和“網絡閑逛族”的時候，應該更加靈活。

比如，讓員工們開小差的社交媒體也可以成為員工間交流的有用工具。對員工們加以引導的上司的領導效果可能會更好。

美國加州州立大學(California State University)管理學助理教授洛倫佐（Lorenzo Bizzi）的研究也證實了社交媒體在工作場合的可取之處，認為在社交媒體上與同事互動的員工“往往更有動力，并能想出創新的想法”。