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7月10日，唯品會宣布以29億元人民币現金收購杉杉商業集團有限公司100%股份。記者了解到，杉杉旗下已經開業運營了包括南昌在内的5個奧特萊斯廣場，其中九龍湖片區就有1家，為九龍湖南的南昌杉杉奧特萊斯廣場。另外，和杉杉奧萊容易混淆的還有華南城的南昌華盛奧特萊斯購物中心。

近年來，越來越多誕生、成長于線上的純電商品牌，紛紛開始在線下落地。線上電商和線下實體的融合真能1 1>2嗎？

7月10日，唯品會宣布，其通過香港全資子公司與杉杉集團有限公司和甯波星通創富股權投資合夥企業（有限合夥）在上海簽署收購協議，以29億元人民币現金收購杉杉商業集團有限公司100%股份。唯品會表示，通過本次收購，唯品會将布局線下奧萊業務，并積極探索線上線下融合的特賣模式，實現線上線下一體化的全渠道特賣零售布局。

資料顯示，杉杉商業集團有限公司旗下已經開業運營包括南昌在内的5個奧特萊斯廣場，其餘4家分别位于甯波、太原、哈爾濱、鄭州，另外還有5家奧特萊斯廣場正在規劃建設中。在2018年國内奧特萊斯銷售排名前20榜單中，杉杉奧萊獨占四席。

唯品會收購杉杉商業集團有限公司布局線下奧萊業務并非個例。近年來，越來越多誕生、成長于線上的純電商品牌，紛紛開始在線下落地。

由于電商的崛起，越來越多的消費者開始習慣于線上的購物方式，不少人的消費習慣已出現被颠覆迹象。而随着電商的不斷發展，零售行業的市場競争已經進入到白熱化，線上的電商企業也面臨着流量日趨衰竭的困境；線下的傳統供應鍊體系也面臨着轉型需要，需借助互聯網技術朝着更高效的方向轉型。在此背景下，不少業内人士紛紛提出，單純的零售模式将被打破，新零售将在未來開啟一輪新的商業模式，從目前來看，線上線下的融合正成為新時代零售行業變革的主要方向。

▲位于九龍湖南的南昌杉杉奧特萊斯廣場

早在2016年11月，國務院就發布了《關于實體零售創新轉型的意見》的指導文件，強調從調整商業結構、創新發展方式和促進跨界融合三個方面明确了實體零售轉型的方向。

有券商分析師認為，在這個移動互聯網時代，電子商務與傳統實體将形成共生而非零和的關系。其實，電商也不過是一條零售渠道，和傳統實體零售渠道并不矛盾而是互為補充的關系，隻是兩者相互融合仍舊需要時間，企業需根據自身特點，将兩種銷售渠道結合在一起，才能發揮1 1>2的威力。

南昌九龍湖杉杉奧特萊斯購物廣場位于南昌紅谷灘新區九龍湖新城片區九龍大道以西，宜春大街（原生米大道）以南，用地面積約為171畝，建築面積約為10萬平方米。

項目總投資約10億，涵蓋奧特萊斯名品購物區、旅遊文化區、餐飲休閑配套等，地面配備超大地上停車場（約2000個車位）方便前來購物的市民停車。

南昌九龍湖杉杉奧特萊斯購物廣場周邊有泰康之家贛園、生米鎮朱崗村拆遷安置房、長崗村城中村改造安置房、生米豐都還建房、融創樂園等。

南昌九龍湖杉杉奧特萊斯是杉杉奧萊第四代奧萊代表，定位為奢侈品為标志，輕奢侈品為亮點，精緻餐飲配套齊全的購物休閑中心。南昌九龍湖杉杉奧萊定位為江西省規模最大、品牌最全、檔次最高、品質最佳、購物環境最美的綜合型奧特萊斯。

引進國際、國内品牌共203個，更有VERSACE、MICHAEL KORS、ARMANI、COACH等國際一線品牌，商品遍及12大類，滿足各類人群不同時段購物需求。

南昌華盛奧特萊斯于2013年10月26日建成開業，位于南昌九龍湖片區華南城3号交易廣場，占據城市核心區域——紅谷灘新區，毗鄰江西省政府，集合政治、經濟、文化和交通四大中心，是江西罕有的超大規模奧特萊斯購物中心。它以“城市綜合體”的理念為指導，精心規劃彙聚購物、休閑、餐飲、娛樂于一體的商業綜合體，領銜紅谷灘新區，改變地區商業格局，逐步打造南昌強勢新商圈。

南昌華盛奧特萊斯采用國際化先進理念，運用統一化營運管理、統一化人員管理、統一化市場推廣，為商家持續盈利、項目持續發展提供了有力的保障。其首期經營面積近8萬平方米恢弘版圖，經營範圍涵蓋國内外知名品牌服飾、鞋類、箱包皮具、内衣、床品、童裝等，進駐品牌涵蓋Nike、adidas、Puma、Converse、NewBalance、駱駝戶外等國内外一線品牌。其中Nike換季優惠店是江西地區最大的旗艦工廠直營店。除進駐的各大國内外一線品牌外，南昌華盛奧特萊斯還擁有四大自營館-OSHER名品、OSHER時尚、歐瑟倉、跨境商品直銷中心。

部分圖文來自信息日報、網絡等

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