前一段時間“新疆棉花”事件搞得沸沸揚揚，除了明星們紛紛解約外，海瀾之家、安踏等十餘家中國品牌集體官宣支持新疆棉花。海瀾之家發文：“國民品牌海瀾之家選用祖國好棉，支持新疆雪白的棉花，支持祖國棉花産業蓬勃發展。為國民帶來更多好産品。”

作為首個登上央視春晚的服裝品牌，更是中國國家男子足球隊官方正裝合作夥伴，海瀾之家确實是名副其實的國民品牌。依靠其過硬的産品質量、創新性的設計理念、及其獨特的商業模式，海瀾之家獲得了商業上的巨大成功。

我們都知道，近些年來由于電商的沖擊，很多傳統的線下門店由于房租上漲、鋪貨量大，雇傭店員成本高等原因，越來越難做，很多店面都紛紛關門，但是海瀾之家卻逆勢崛起。十年間海瀾之家竟然開了6000家店，連續六年細分領域都是第一，年營業收入超200億元，巨星周傑倫及林更新為代言人，成為2021年CCTV獨家服裝合作夥伴，并且在春晚等重量級平台持續曝光。

2021年3月19日，中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)展在上海落幕。CHIC創辦自1993年，是亞洲地區最具規模與影響力的服裝服飾專業品牌博覽會。雖然疫情還沒有得到完全控制，但是會展仍是非常火爆。作為服裝行業雙百強的雙冠王，海瀾之家的品牌優勢凸顯。不但打造了生活化場景及多品牌矩陣，并且結合最新的十四五規劃，在科技創新、綠色制造等方面尋求突破，吸引了衆多目光。随着時代的不斷發展，海瀾之家從“男人的衣櫃”，到“國民品牌”，海瀾之家的符号已經深深印在國人的腦海中，她是如何蛻變的呢？

我們知道海瀾之家線下的店已經超過6000家，為什麼能夠在線下實體店普遍萎縮的現狀下，海瀾之家還能夠做到6000多家店面，并且做的風生水起呢？從商業模式來看，通常線下的實體店需要場地、鋪貨、人員等消耗較大的人力物力财力，并且線下還存在效率低下的問題，比如同時接待顧客數、試穿、購買等相關服務，遠不如線上模式。

海瀾之家的線下之所以強大，在于創新。海瀾之家采取不是傳統的線下模式，而是采取加盟商加盟，海瀾之家鋪貨，這樣既轉移了風險，又解決了資金占用問題。在此基礎上海瀾之家又創新性的整合了供應鍊和資源，形成了良性循環，從而越做越大、越做越強。

從2011年開始，海瀾之家就已經開始布局線上業務，但由于線下模式的強悍，截止到2019年服裝行業線上雖占比超過35%，但海瀾之家總業務線上隻有6%。随着線上電商的迅速發展以及疫情的影響，2020年周立宸帶領海瀾之家全面進軍線上業務。依托品牌的影響力，海瀾之家在全網全渠道火力全開。

4月3日，海瀾之家在京東等平台開啟直播，總裁周立宸首次現身直播間，親自為IP新品打Call。海瀾之家還進行了IP聯名網絡雲發布，邀請到了楊迪和柳岩一同進行直播，銷售額更是達到了4000萬元。618抖音直播男裝第一，618、雙十一淘寶直播男裝第一等等，全面打通線上能力。海瀾之家2020年第三季度财報數據：海瀾之家線上營業收入同比增長 55.54%。

據數據顯示2017年至2019年，海瀾之家分别實現了營業收入182億元、190.90億元和219.70億元，同比增長分别達到7.06%、4.89%和15.09%；實現歸母淨利潤33.29億元、34.55億元和32.11億元。同期，該公司的銷售淨利率增長率超雙位數。

第三季度同比增幅高達111.27%，海瀾之家其他零售品牌的營業總收入同比增長57.33%。其中，女裝品牌 OVV，第三季度營業收入同比增長了102.84%。生活家居品牌海瀾優選，前三季度累計營業收入同比增長 70.38%。

你對海瀾之家的品牌了解有多少呢？目前除了海瀾之家外，旗下現共有7個品牌，分别是職業裝品牌聖凱諾、女裝品牌OVV以及童裝品牌英氏、快時尚男女裝品牌黑鲸、生活家居品牌海瀾優選、男生女生等。并且海瀾之家的經營範圍現在也不僅僅隻局限于服裝，已經新增日用百貨銷售、戶外用品銷售、辦公用品銷售、母嬰用品銷售、家用電器銷售、化妝品零售、第一類醫療器械銷售等15個類目。

之前在衆人的印象中，海瀾之家隻是“男人的衣櫃”。但随着海瀾之家的不斷發展壯大，海瀾之家已經不僅僅隻是一個男裝品牌。為了滿足人們對于服裝穿着和家居生活的不同需求和個性表達。她已經逐步拓展完成了男裝、女裝、童裝、職業裝及生活家居等多元化的品牌布局。未來的海瀾之家将會打造成，擁有多個品牌的服飾生活零售集團。

随着國内外疫情的好轉，2021年将會成為國内外經濟和服裝行業的重要轉折點，這同時也是海瀾之家創新轉型的重要一年。在不斷地推動數字化轉型和擁抱新零售的同時，銷售持續複蘇、品牌也在不斷變革升級。海瀾之家從普普通通的男裝品牌，再到如今的國際化多個品牌的服飾生活零售集團，一步步走來和創新、轉型密不可分。特别是在近兩年的疫情沖擊下，從現有各項财報和數據來看，依舊能夠保持較強的盈利，充分展現了其應對外部不确定性的抗風險能力，彰顯了品牌韌性和耐力。