品牌競争越來越激烈，成本越來越高，利潤越來越薄，服裝業加盟店、直營店如何找尋出路？經營管理越來越難，庫存壓力越來越大，人才越來越難找，如何才能快速、持續盈利？沒有強悍的殺手锏，你怎麼玩“賺”競争激烈的品牌服裝店？

《品牌服裝店精細化管理手冊》從思維模式、人員管理、營銷管理、導購管理、貨品管理、陳列管理、客戶管理、制度管理、台賬管理九個方面，介紹品牌服裝店精細化管理的真谛，為你揭示服裝旺鋪的秘密，幫你規範管理、培養人才、降低成本、砍掉庫存、提升業績，打造出高利潤的品牌服裝店。

資料目錄

一、思維模式精細化

1. 當下品牌服裝店經營中出現的問題

2．品牌服裝店賺錢的思維模式

3．注意力決定賺錢能力

4．成功經銷商、加盟商必備的三種能力

5．品牌是經銷商成功的基本條件

6．終端零售店鋪品牌運作的三個階段和方法

二、人員管理精細化

1．選拔優秀店長的條件

2．如何選人、用人、育人、留人

3．激勵管理的五個方法

4．員工的心态教育與輔導

5．打造團隊的凝聚力

6．店鋪人員的技能培訓

三、促銷管理精細化

1．如何選擇促銷的對象

2．制定促銷的目的和計劃

3．經典促銷案例詳解

4．如何選擇适當的促銷方法

5．促銷成本及預算控制

6．促銷效果的評估

四、業務管理精細化

1．如何制定銷售目标

2．如何分解銷售任務

3．銷售日、周、月報表

4．工作表現評核書

5．店鋪員工業績排行榜

6．員工的傳幫帶與績效輔導

五、貨品管理精細化

1．訂貨前的分析

2．數字化訂貨流程

3．進銷存管理

4．店鋪貨品數據分析

5．訂貨SKU數的測算

6．店鋪貨品的規劃

六、陳列管理精細化

1．好陳列賣的是美感，是享受

2．好陳列幫你解決庫存之憂

3．視覺營銷，征服顧客從色彩開始

4．特色櫥窗，無聲的推銷員

5．服裝陳列的幾種常見方法

6．吸引顧客目光的幾個陳列原則

七、客戶管理精細化

1．VIP客戶的開發：把潛在客戶都變成熟人

2．VIP客戶的維護：把熟人都變成自己人

3．VIP客戶的轉介紹：把自己人都變成推銷員

4．VIP客戶的圈子：把客戶組織在一起，建成圈子

5．圈子就是生産力：經營好圈子，讓成交批量化

6．VIP客戶管理精細化：VIP客戶登記統計及回訪記錄

八、制度管理精細化

1．導購的管理制度及工作流程

2．店長的管理制度及工作流程

3．财務的管理制度及工作流程

4．店員的考勤及績效考核制度

5．采購的管理制度及工作流程

6．倉庫的管理制度及工作流程

7．退貨、換貨制度及工作流程

8．客戶投訴服務制度及工作流程

九、台賬管理精細化

1．每日工作結果統計台賬

2．單品銷售及盈利統計台賬

3．進出貨及退換貨管理台賬

4．客戶信息統計台賬

5．團隊成員績效考評及輔導台賬

6．物、賬、卡統計台賬

附錄1 店鋪運營管理表

附錄2 督導管理表

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