你好呀，我是慢慢～

最近因為公司的大項目啟動，差不多一半同事都出差去支持項目的開展了，我也是其中之一。

項目大，事情就多，但是要節省成本，人員配比就會有點拮據，所以大家的工作任務都很重，每天工作15個小時以上那就是常态。

每個崗位的工作性質不同，有些需要耗時長，例如數據崗，就是不管你效率如何，必須得等到半夜11點出了數據才能把活幹出來。

但像我所在的崗位，工作時長主要看效率，隻要熟悉後效率高，就可以多點時間休息。

我本來就是一個比較熱衷于“高效摸魚”的人，就是會盡可能找到高效方法，讓自己可以不用熬那麼多夜，多點休息。

我同時還帶了個3人小團隊，每個階段我都會及時帶領成員們複盤上一階段工作上做的好的，以及可以提升的點，大家一起讨論解決方法；

我還會将自己摸索出來的高效工作經驗分享給大家，同時做好每天的檢查監督工作，因此我們小組效率不斷提高，到後來幾乎每天可以比其他崗位多休息2-3個小時。

但是，問題就出現在這裡了。

因為我們的高效，已經不止一個同事酸溜溜地說我們崗位工作輕松，很羨慕，很明顯聽得出來話裡的羨慕、不滿，甚至是嫉妒。

一開始我還挺沾沾自喜的，畢竟大家都一樣任務重，自己高效到讓人嫉妒，還可以讓自己的團隊休息更好~

但是後來又有幾個同事這樣表達，我就有點警覺，感到不對勁了。

這個不對勁的警覺，源于“換位思考”。

試想，大家都在為同一個項目服務，我每天累死累活，别人卻可以比我早睡晚起，我難道不會覺得不公平、不開心嗎？

其實之前就有同事提醒過我，說我效率這麼高，萬一領導認為工作量不飽和多給你派點活就慘了。

一開始我也是當作玩笑話沒放在心上，一心隻想着如何更高效，讓自己和團隊得到更好的休息。

但是經過這些事情，我發現有些時候高效真的并不一定是好事：

1-原本任務就很重，如果還給領導錯覺，認為你的工作量不飽和而增加任務，大家就會壓力更大；

2-如果後續接任的同事無法達到這麼高效，時不時被拿出來對比，怕是會被恨死吧？無形中就給自己拉了仇恨；

3-如果搞到項目組裡大家都對我有意見和不滿，後續需要配合的工作就會很難開展；

4-總是被酸，自己也會心裡不舒服，心情不好，真的會影響工作效率和狀态……

所以說，大多時候還是需要考慮大環境和其他人的感受，才好共存。

經過這次的經曆，我也更加明白一個道理：

并不是每個人都會盼着你好的，盼着你好的前提是，你不能比他更好。

這無關善惡，隻不過人性如此。

想象一下，假如你戀情受挫，都快得抑郁症了，但是你閨蜜卻不停地跟你分享她愛情如何甜蜜、另一半如何愛她，你心裡會是什麼感受？

我可能會氣到抓狂，甚至在心裡默默希望他們趕緊分手也說不定~

作為好朋友、好閨蜜，我無疑是希望她越來越好的；但是如果我已經很慘，她卻經常與我分享她的美好，這樣強烈的對比下，更容易會激起人性裡“惡”的部分。

所以有些時候，我們要學會“示弱”。

在項目組裡，有兩位領導A和B，他們的工作量都很大，每天都很辛苦，但是别人對他們的看法和态度卻很不一樣。

A每次遇到人都會熱情打招呼，閑聊的時候，就會話裡話外透露出自己的工作辛苦，例如說說自己昨晚熬到一兩點才回去睡覺，早上不到6點就起來……

而B呢，就像一尊“戰神”，從不提自己的工作辛苦，也不善于與人溝通，别人看着就會覺得比較“高冷”。

結果如何，相信大家都能猜到，大家自然會更加心疼A，也會更加配合他的工作。

有了這些覺察之後，我就開始調整自己和團隊的工作節奏，有些時候會故意遲點安排工作，或者根據大家的狀态，嘗試把自己的部分管理工作分擔出去，也讓大家都能在管理上有所提升，确保大家不會太累，但也不至于高效得太突出。

本來還想多說點的，但是要去幹活了，今天就聊到這裡吧，我們下次見~

了解更多

,