日化上市公司排名榜?有着123年曆史的上海家化，讓外界看到了重新崛起的姿态8月24日晚間，上海家化披露的2021年上半年度财務報告顯示，今年1至6月，實現營業收入42.1億元，同比增長14.3%；歸屬母公司淨利潤2.86億元，同比增長56%；扣非後淨利潤增至3.32億元，同比增長103%，盈利能力大幅提升，我來為大家講解一下關于日化上市公司排名榜?跟着小編一起來看一看吧!

日化上市公司排名榜

有着123年曆史的上海家化，讓外界看到了重新崛起的姿态。8月24日晚間，上海家化披露的2021年上半年度财務報告顯示，今年1至6月，實現營業收入42.1億元，同比增長14.3%；歸屬母公司淨利潤2.86億元，同比增長56%；扣非後淨利潤增至3.32億元，同比增長103%，盈利能力大幅提升。

很長時間以來，上海家化一直是中國日化行業的領軍企業，有家喻戶曉甚至火到了國外的親民花露水六神，也有1915年便和茅台一起拿下巴拿馬世博會金獎的高端護膚品牌雙妹。但近年來，上海家化經曆了業績不振、改革不順等遭遇。這樣一家帶着光環的老牌國貨，究竟該如何在當下競争日益激烈的日化行業重現昔日輝煌，備受外界期待。

2020年4月，在資本市場的高度關注中，曾在歐萊雅、美泰等跨國企業擔任高管的潘秋生，接棒上海家化。在多次接受外界采訪時，潘秋生不止一次表示，他的願景就是“複興家化”。在過去的一年多時間，外界看到了家化的内部構架發生了不小的調整，其中既有加法也有減法。但對于家化的調整，外界保持着謹慎的态度。就在今年的股東大會上，有投資者就對家化市值不滿意，質疑其被新上市的貝泰妮反超。

對于外界的質疑，潘秋生曾回應稱，希望大家做一個長期投資者，關注家化如何腳踏實地、一步一步、每個季度給大家帶來的驚喜。

剛剛披露的2021上半年數據，似乎是家化對外界質疑的一個有說服力的回應。

在業績報告中，家化方面表示，公司繼續深化123經營方針，以消費者為中心，持續聚焦TOP SKU和爆款打造，積極創新營銷模式，提升渠道經營效率，改革優化效果持續顯現。所謂123經營方針，即指以消費者為中心，以品牌創新和渠道進階為兩個基本點，以文化、系統和流程、數字化為三個助推器。業内人士評價，這是一個綜合性的戰略體系，聚焦的是企業的導向、路徑以及支持系統等維度的問題，也是一個百年國貨品牌的全面煥新之舉。

上海家化管理層表示，2021年上半年公司各項經營指标持續改善，下半年将在此基礎上進一步加速發展，全力完成全年經營目标。

仔細分析發現，家化上半年的增長是全品類的增長，其中護膚品類收入實現近30%增長，個護家清品類實現高個位數增長，母嬰品類實現兩位數增長。這樣的增長，離不開産品的創新。譬如，成功打造了玉澤臻安潤澤修護藍銅勝肽精華液、佰草集新七白美白透潤精華液和“生物鐘面霜”、啟初嬰幼兒水感防曬露和驅蚊花露水、六神菁萃健膚沐浴露等爆品。在營銷上，則緊跟市場年輕化、個性化趨勢，六神與潮流IP Tokidoki推出聯名限定款随身花露水、與軒尼詩首度跨界合作，佰草集官宣張小斐為品牌代言人，啟初與知名動漫IP寶可夢推出聯名款，有效實現了目标受衆的拓展。

透過數據可以看到，上海家化的銷售渠道也正在一步步優化。

上半年，通過收縮長尾低效門店、聚焦頭部門店等措施，線下銷售實現了15.2%的增長。同時，聚焦時髦的“新零售”，在To C端，通過發展到家平台、到店平台和智慧雲店，進一步觸達消費者；在To B端，基于互聯網分銷體系、社群運營、零售終端會員運營等途徑，打通與商家的合作鍊路，上半年新零售業務同比實現148%的增長，占國内線下業務比例超10%。同樣，線上渠道通過多渠道用戶招募引流、開發拓展新渠道等方式，推動線上渠道轉型，發力淘寶和抖音的雙平台模式，實現了12.7%的增長。

數字化轉型被視作上海家化當下和未來發展的一個戰略選擇。

從前端的營銷引流提效，到後端從研發、企劃到産銷構建數字化運營體系，不斷向數字化要效益。譬如，業績報告顯示，上半年公司十大自有品牌以及四大代理品牌構建了約25萬人、800個社群的品牌私域。未來，還将通過私域運營打造用戶數據中台，形成種草、購買、分享的閉環，消費者将通過單品牌引入到私域生态循環後觸達不同品類和不同産品，形成品牌交叉複購網絡。

當然，不論是日化企業還是其他企業，要想保持持久生命力，說到底，關鍵看産品的品質，就如潘秋生所言，要用“匠心”去打造中國産品。包括上海家化在内的中國化妝品企業，要想成為世界級的企業，還有很長的路要走。

欄目主編：劉锟 文字編輯：劉锟 題圖來源：視覺中國 圖片編輯：徐佳敏

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