大年初五破五，開開心心過完大年後，就要上班了，對于有志之士來說，如何讓自己在新的一年裡更上一層樓，是主營人際關系還是主營核心能力，如何抉擇。

我的一位同學張雲鵬（化名），畢業于普通本科院校，幸運進入大型國企。15年時間，由普通員工升任為事業部總經理，其中心酸與幸福，錯落交織，有無經驗可循，且看分解。

他剛入職時，公司同事大都是211、985院校畢業，更有一批碩士畢業生，個個帶着光環。張雲鵬當時也是小心翼翼，不管領導安排端茶倒水，打印資料，電腦網絡維護，隻要自己能搞定或者找人能做的事情，都不拒絕。但那些優秀院校的畢業生，有一種清高的存在，往往不願意去做這些小事。

我當時去找他玩，也很奇怪。就問他，怎麼你什麼都做啊，很多事情是可以大家分擔的啊。他說，剛畢業就是積累經驗和人脈的關鍵時期，不挑肥揀瘦，力所能及的事情就都做一做。現在回想起來，他的想法是正确的。

過了一年，我去找他，正好碰到他正在辦理轉崗手續，我很奇怪，幹得好好的，為什麼轉崗呢？

他說，公司集團在地市有一個項目，主要是做生産設備故障分析研究，當時在國内做這個也比較少，需要到現場采集各類數據，并長期出差，他想去鍛煉鍛煉。我問題，長期出差，你女朋友同意嗎？在總部機會多多啊，下地市一旦留下，不出成效，可能就麻煩了。他說，現在還年輕，正好做數據分析也有專業優勢，去幹幹，相信自己可以幹的更好。

轉年的又一年過去了，他們的項目整體成績還算好，除了一項省級科技進步獎，4個發明，兩項專利，在公司整體範圍來說，中間偏上的成績吧，也不是很特别。

我和他聊天，他說最大的收獲是對公司的整體業務有了點和面的了解。現在他覺得業務能力在公司是非常重要的，人際關系很重要，但需要長時間的打磨，由于在總部的任勞任怨，他在公司積累了一些人脈，在需要向領導協調資源時，也得到了更多的幫助。

這個時候，公司下發的一個重要項目在選擇項目經理時，老闆考慮到他有基層經驗，又在總部呆過，很放心地交給了他。

我認為他這就是成功了，可他說，這僅僅是剛剛起步，他爺告訴他的，年輕人不要眼高手低，要謙虛。他說，别看我爺是鄉村小學老師，對我這工作吃的透透的。他給我說了他爺爺講的一段話。

他爺在報紙上看到的，說李嘉誠已經成為億萬富豪後，不管是宴請誰，都要在電梯門口迎接，在電梯門口送客。還講了一個反面例子，他們村的某某，九十年代出去當包工頭，賺了好幾萬，回來後天天賭博，傾家蕩産的事情。讓他小子記着，做本分人，幹靠譜事，慢慢成就。

雲鵬很聽他爺的話，他爺雖然在村裡面當小學老師，可四裡八鄉都認識他。那家吵架了，鬧别扭了，都會找他去調節，每次都能平息争端。他最服他爺爺。

畢業第三年的一個五一，我去了他們老家玩，終于見到了雲鵬的爺爺，滿鬓的白發， 額頭的皺紋折成了水紋，但每條水紋都很飽滿。慈祥的面孔，雙眼雖然快被浮腫的眼泡給遮擋不見，但依然發出明銳的光芒，一說話就滿臉着笑，很和藹的一老頭。

那天聊了很多，本也沒想到從老人哪裡學到特别多，隻是想看看雲鵬的家庭，玩幾天就回的。但老先生的一句話，還是點透了我。他說，中國是一個人情社會，關系是非常重要的。但同時，如何維護關系才是一門最重要的學問。另外一個方面，國家和企業都需要能幹的人，所以，能力導向是你們在剛工作的時候，最核心的競争力。

這段話出自一個小學教師的口中，如果不是對雲鵬的了解，我壓根怎麼會相信呢。他爺爺那一輩是在一個特殊的環境下長大的，不像我們現在這麼多的工作機會，加上他們的家庭兄弟姐妹衆多，全靠他爺爺回來帶，如果不是這樣，應該也是很有作為吧。

他爺爺說，讀史可以明智，在一個正常人的生存狀态下，都是懷有私心和嫉妒心的，所以不要覺得這個人私心重，就一巴掌拍死。在大敵當前，古人都是講要抛棄一切恩怨，不以私廢公。這種話語，如果不是自己經曆了些事情，怎麼會放在心上呢。

那會兒，我和雲鵬都聽進去了。

我們深深知道，很多人不希望他身邊的人混得比他們好，哪怕這個事情是對社會和國家有用。所以，我們尊重自己和他人，不能恃才傲物，除非你真的有壓倒性的才華，可以對其他人降維打擊，可最終又有什麼好處呢。楊修之死，不能給我們敲響警鐘嗎？

能力及人際關系相輔相成，不可顧此失彼，也不可患得患失，在剛入職場時，不妨可以考慮能力導向優先，當你羽翼豐滿之時，可以考慮雙修或者人際關系導向優先。

這個時候就要結合管理學、職場心理學以及其他專業知識作為輔助了。

職場人在社會，要會十八般武藝，懂進退，知取舍，明得失，通人情世故。謝謝您的厚愛，後續會持續我們的話題。