在官場，一把手和二把手雖一步之遙，兩人的影響和威嚴卻是天上地下。

很多二把手，終其一生也跨越不到一把手，不是能力和沖勁不行，歸根結底主要是心态和格局上有巨大差異。

今天我們從心态角度分析一下一把手和二把手的顯著區别。

一把手站位和胸懷更廣，作為管理一個集體的頭号人物，一把手想的最多的是善惡之分。

一般情況下，一把手特别尊重和愛護自己的集體，集體的利益就等于一把手的利益。善的要弘揚堅持，惡的要揚棄抛舍。二把手心裡卻不願意這樣想，作為二把手來說，更多的是俯首帖耳，把生存智慧放到重要位置。

一把手想的是疏導和凝聚下屬力量，二把手想的是大部分人與一把手保持一緻。兩人的格局和思想，根本就不在一個層次上。

管理的本質是揣摩人性，水可載舟，亦可覆舟，一把手非常清楚，自己必須研究下屬的需求和表達，了解人性需求，才會收攏人心和力量。

二把手天然是執行的，不會關注下屬的人性和需求，隻會揣摩一把手的心思和意圖。

這裡也告誡那些年輕人，有事情直接去找一把手，隻有一把手才會關注你的切身利益和需求。

二把手都是單位搗亂的人，混淆視聽，欺上瞞下，隻在乎一把手是不是點頭，是不是滿意，是不是默認。

一把手修身高端，二把手修身實用

二把手的位置特殊，很多實際的關系協調和工作任務都會壓在二把手身上。這就決定了二把手修身極端功利主義，二把手隻注重眼前，隻注重立竿見影的效果。

一把手則不同，把合适的人放到合适的位置的，把不合适的人妥善處理，平衡好方方面面的利益關系，這些都需要高超的領導藝術。這就決定了，一把手修身更加注重内在精神氣質和辯證思想的塑造，不會換位思考，不會周全考慮，一把手會越幹越心累。

職場都是算計。

但是二把手算計更明顯，更突出。

作為一把手來說，無論下屬怎麼跳，都不敢觸犯一把手的利益。

一把手有天然的權力保護屏障，對自己的權力和地位充滿自信。

一把手更注重外界對他的評價，更偏重形象塑造和打磨。

所以說，年輕人在職場一定要維護一把手形象，甯可犧牲單位和部門利益，也要不惜代價維護一把手形象。但凡是在維護單位利益上鑽牛角尖的人，一把手心中總是不悅，根本原因就在這裡。鐵打的營盤流水的兵，一把手會換，二把手隻會跟你一起慢慢變老。

把"一把手"形象維護好了，你的職場肯定不會差。

中國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。不僅企業的生命周期短，能做強做大的企業更是廖廖無幾。企業做不長、做不大的根源很多，但核心根源卻隻有一個，就是企業股權出了問題！

真格基金創始人提出：合夥人的重要性超過了商業模式和行業選擇，比你是否處于風口上更重要！中國有句老話，生意好做夥計難擱。企業的死亡不是死于外部競争而是死于内耗。股權既是一門技術，也是一門藝術！

中國企業普遍存在的核心問題：

員工不聽話，可以叫他卷鋪蓋走人！股東不和，怎麼辦？

有多少老闆因為不懂股權，掉入股權10大陷阱？

公司天天上演三國演義，五王争霸戰中，業績、利潤、積極性大幅受損？

有多少公司因為陷入股權僵局，導緻股東内耗而不能快速發展或影響上市大計？

企業如何進行股權布局：

1.股權可以設定期限，有長期、中期和短期。你公司的股權分層了嗎？股權有分層才會有身材！

2.你公司有隻出錢不幹活的股東嗎？他的股權比例設定多少才合理？他購買股權的價格應該和你一樣嗎？

3.什麼樣的股權比例才是最合理的？如何打造完美的股權結構？

4.股權結構不合理的企業永遠做不大，股權分配做不好的企業很容易分裂。如何避免一山二虎、三國鼎立、五王争霸？

5.未來的趨勢不是雇傭制，而是合夥人模式。什麼是合夥人模式，如何建立合夥人模式？

企業如何進行股權融資：

1.有人投資你企業，股權怎麼劃分，選擇股東有哪些标準？

2.如何通過股權去打市場，通過股權去做連鎖？

3.股權八條線：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，這八條線分别意味什麼？

4.股權融資最重要三要素是什麼？融資、融人、融市場？

5.如何進行天使輪、A輪、B輪和C輪的融資？

企業家不懂股權将面臨8大痛苦問題：

1.哥們變仇人

2.同床異夢，同室操戈

3.養大兒子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹

4.競争對手挖牆腳

5.團隊工作效率低下

6.錯過合作機會，失去融資功能

7.影響上市大計

8.再好的項目都做不大

華為如何從4萬元發展為2000多億？因為他在90年代就開始實行全員持股，開始與客戶在全國建立合資公司！關鍵是任正非不到1.4%的股權，如何還能控制公司？相反新浪創始人王志東當年是如何被踢出局？小肥羊是如何把孩子養大了叫了别人爹？

這一切的源頭都是股權布局的問題，股權是企業的命脈，也是老闆的第一課，更是最重要的一課！企業一開始就決定了未來！

然而太多老闆過于忙碌，有心而無力學習。為了幫助更多企業家朋友在經營企業過程中少走彎路，傳授企業新思維與新方法，讓企業永遠前行！

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