好領導有以下幾個特征：

第一，肯為下屬擔責任。

隻要你跟領導充分溝通過，你捅了婁子，他就會幫你承擔責任，這樣的領導值得靠近。

第二，不和下屬搶功勞。

事情做成了，一個好領導會把做事的下屬推到前台享受掌聲。

第三，能給下屬做指導。

領導通常在工作能力和人生經曆上都超過下屬，一個好的領導會給下屬指導，不光教做事，還教做人。

第四，能幫下屬開眼界。

一個好的領導能讓涉世尚淺的下屬看到之前看不到的東西，接觸到之前接觸不到的圈子。

第五，能教下屬做好人。

領導的品行對下屬有很大的影響。受到一個理想高遠、大公無私的領導的熏陶，自己的修養也會跟着上升幾個層次。

好領導的評判标準

1、沉穩而不輕率領導幹部成熟的重要表現就是思慮周密、穩健持重、言行謹慎，不輕浮、不輕率、不輕信，不躁動、不妄動、不盲動，讓人覺得靠譜、認真、踏實，嚴謹細緻、見識過人、駕輕就熟。

2、漸進而不心急領導幹部不能為了樹立權威、顯示才能，不顧長遠利益、不從事業出發，竭澤而漁，必将給世人留下後患。作為理智的領導，幹事創業切勿心急，尤其是不要抱着升官發财的私欲來謀事、行事，否則隻會成為曆史的罪人。

3、擔當而不軟弱領導幹部最大的行事風格就在于敢作敢當，真理真話敢講、歪風邪氣敢管、硬事難事敢抓，讓人覺得有主見、有膽識、有魄力。如果凡事過于多慮，謹小慎微，凡事不敢較真碰硬，“主事當家、拍闆定奪”的領導權威一定會喪失殆盡。

4、自信而不霸道領導幹部的核心地位往往容易使其成為名副其實的說一不二的“一霸手”。如果領導老是聽不進不同意見，凡事都由一個人說了算，包攬一切、個人專斷，就會讓人敬而畏之、敬而遠之。時間一長，不僅其威信會大打折扣，而且還會使黨的事業蒙受巨大損失。

5、謀遠而不短視做領導工作，必須有預見性和長遠性。領導幹部既要立足當前抓工作，又要着眼未來謀長遠。如果隻顧眼前不顧長遠，就一定會做出“現在看來是政績，過幾年再看是劣迹”的事情，甚至還會讓人贻笑大方。

6、開拓而不保守四平八穩、墨守成規是領導者的大忌。領導幹部穩健持重，并不妨礙其開拓創新，敢為人先。相反，如果身為領導守舊迷信經驗，固守傳統習慣，這也動不得、那也幹不得，甚至一味照着上面“條條”搬、跟着别人後面幹，最終必然造成裹足不前、一事無成。

7、豁達而不狹隘領導幹部不一定是最聰明、最能幹的人，但應當是最公道、最敢當、最包容、最坦蕩、最能把大家團結起來的人。豁達寬宏、厚德包容，應當是領導幹部必備的品格。切忌心胸狹隘、記恨記仇，抑或嫉賢妒能、攬功诿過，否則于人于己于黨的事業都極為不利。

8、立行而不拖拉做領導工作，貴在求真務實，要在雷厲風行。領導幹部千萬不能隻說不幹，也不能“雷聲大雨點小”，更不能拖拖拉拉，搞“馬拉松”。對于已經議定的事情，一定要搶時間、争速度，以全部的精力狠抓落實。

你們覺得有沒有道理？