最近表妹總是跟我抱怨工作上的事，說她的領導老是指使她幹這幹那，她往往一件事還沒完成，領導就又派發其它工作任務給她。

她忙得腳不沾地，經常要加班才能把工作做完做好，領導除了輕飄飄地鼓勵表揚一句之外，就是第二天施加更多的工作給她。

但是跟她同期進來的另一位實習生，卻因為還有很多東西都不會，一直工作量很少，總是能夠準時上下班，上班時候也是優哉遊哉的。

我一聽，這不就是典型的“鞭打快牛”嗎？

工作做得越快越好的員工，領導總是會安排更多的工作。

而什麼都不會，或者裝作什麼都不會的員工，領導反而不怎麼施加額外的工作量。

一般來說，形成這種現象的原因有這幾個：

1. 快牛聽話好用麻煩少，這種下屬誰都喜歡使喚；

2. 領導不知道快牛很累，以為都在他能力範圍内，所以一直加工作量；

3. 快牛能力強，除了他，這活給誰都不放心。

知道了原因後，我們就可以一招一招地破，避免領導的鞭打快牛的情況。

你可以詳盡地将自己手頭的工作清單，比如正在推進的重點工作，下一步要做的工作準備等等，都及時地跟領導羅列彙報一下，讓領導知道你很忙很忙。

《我要準時下班》裡的女主東山結衣就是這樣，工作能力很強，卻不會被領導當作勤懇的快牛來鞭打，并且繼續深得領導信任。

原因就在于東山結衣時不時就會向領導彙報工作情況，把工作内容盡可能地細化，讓領導知道工作實際進度的同時，側面了解到她目前的工作安排已經很滿了，再安排就忙不過來了。

東山結衣工作能力很強，領導會害怕她真的累垮了，耽誤工作項目的進度，因為一時之間也找不到比她更好的人代替了，所以不敢安排過多的瑣碎工作給女主。

其實工作量是一種很主觀的東西，我們彙報工作要盡量細化工作内容，然後往多裡說。

如果領導敢派發很多的工作給我們，我們就拿任務清單進行彙報，以一種不動聲色的賣慘姿态表明自己的難處，委婉拒絕領導的工作安排。

實在不行，我們就假裝不堪重負地請個病假，讓領導不得不把工作安排給别人，甚至可以把目前手頭上的工作中不太重要的部分都分解出來，讓别人承擔一些。

等我們請完病假回來，就隻主抓重要的工作部分完成，繼續把不太重要的部分分解出去，讓别人擔任，最後就能成功地減少了很多不必要的工作量。

所以啊，千萬别慣着領導，否則你越是好說話、越是沒怨言，身上活越多。

如果領導還是一意孤行要派發許多工作，賭氣拒絕而得罪領導自然不是什麼明智之舉。

比如日劇《賣房子的女人》裡面的布施誠，他一般是選擇高高興興地接下工作，然後隻把重要的部分，也就是大領導在意的部分做好，獲得大領導的認可。

至于剩下的不相幹的、不重要的，布施誠就不去做，能拖則拖，或者随便做一個最差的版本，留到最後交差。

面對不重要的工作，布施誠都是能拖則拖，實行拖字訣。

因為是不重要的工作，所以領導每次來催，布施誠都态度很好地表示正在趕着做了，再等等，并且問還能不能再寬限幾天，手頭的工作實在太多了。

如果真的還能遲交幾天的話，他往往就選擇再遲交幾天。

等到最後無法拖延，他就拿出了随便完成的版本，依舊以很好說話的工作态度，對領導說這是最後期限加班做出來的。

次數一多，領導也不怎麼安排布施誠過多的工作量了，布施誠每天都是準時下班。

我自己的經驗是，如果領導派發的工作量太多了，就把最重要的、容不得半點差錯的工作部分認真做好，然後在不怎麼重要的地方故意犯一點無傷大雅的小錯。

如果領導找自己談話，自己就一臉抱歉地說自己工作太多了，實在有點忙不過來，所以不小心出了點小問題。

然後我就會進一步表明自己的經曆有限，提議将我手頭的部分工作分出去。

我會主動向領導推薦工作能力确實可以的人選來分擔我的部分工作，或者向領導請求再招收人手來分擔我手頭一些不怎麼重要的工作。

這樣，我在犯小錯的問題上推出相應的解決辦法，領導不用自己想辦法解決問題，很大程度上就同意了我的提議。

我也就成功地減少了自己的工作量，無需再經常加班，也避免了鞭打快牛的現象了！

“鞭打快牛”是職場中特别常見的現象，尤其是遇到不懂管理的領導更容易出現。

這時候，我們就得使得小手段、小方法，讓領導知道，快牛雖然好，但也不能經常鞭打，避免讓自己陷入到困局之中。

本文來自投稿，作者：易辛