8 月 7 日晚，“阿裡女員工遭灌酒性侵”一事開始發酵。8月8日淩晨，阿裡巴巴董事局主席兼CEO張勇在阿裡内網發帖回應，用“震驚、氣憤、羞愧”表達自己的感受，并強調必須調查清楚，給全社會一個交代。

同日，被指有員工參與此事的濟南華聯超市也發布聲明，表示将會全力配合警方工作。随後，濟南市公安局槐蔭區分局發布情況通報，稱目前正在對相關警情調查取證。

在約 8000字的長文中，當事女員工,詳細描述了其于 7 月 27 日出差時，被客戶灌酒和猥亵，後又被公司領導侵犯的經過。後因報警并在公司内部反映未獲重視，才在公司食堂舉橫幅抗議、在網上發帖揭露。

事件由此迅速發酵，引發社會關注，輿論譴責加害者，并批評阿裡反應遲鈍甚至冷漠。而稍作回顧，就可以看出，阿裡在此事上的反應，确實嚴重滞後。

8月8日，濟南槐蔭公安官方微博發布情況通報。圖片來源：微博@濟南槐蔭公安

防止性侵害，是用人單位的法定義務

對女員工被性侵害反應“冷漠”，首先是公司沒有認識到自己在這方面的法定義務。

我國從《婦女權益保障法》到地方法規，都有不同程度規定，遭受性騷擾的婦女，在報警、直接向法院起訴等救濟渠道之外，也可向本人所在單位、行為人所在單位、公共場所管理經營單位、婦女聯合會和有關機構投訴。而這些單位，應當根據情況采取措施，預防和制止對婦女的性騷擾。

因此，盡管在相關法律條款中，用人單位應負的法律責任并未明确，相關内容仍以宣示性為主, 缺乏強制執行力和明确的罰則，但預防、制止性騷擾，仍是用人單位一種法定義務。

而在預防、制止性騷擾已經成為我國用人單位法定義務的法治背景下，用人單位可以、也應當在《員工手冊》或其他規章中，規定詳細完善的反性騷擾規則，嚴禁職場性騷擾行為。而其重中之重就在于，對職場性騷擾行為作出明确定義, 才能清晰界定、警示、禁止相關行為。

隻有明确将有關行為定性為嚴重違反公司規章制度，并制定相應處罰細則，直至解除勞動合同，公司才有懲處職場性騷擾行為的制度依據，并免除自己的替代責任。而對于《員工手冊》中此類規則，法院通常都會支持。

值得注意的是，阿裡此次事件不僅屬于職場性騷擾，更涉嫌性侵害和違法犯罪，已遠超公司内部事務範疇。為此，作為責任一方的公司，也理應在内部調查處理的同時，積極采取相關措施，全面配合警方的調查取證工作，将此事及時納入法治軌道。

8月8日淩晨，阿裡巴巴董事局主席兼CEO張勇在阿裡内網發帖，用“震驚、氣憤、羞愧”表達對該事件的感受。

“冷漠”背後，是組織架構和相關制度缺位

而此次事件中，女員工在公司内部反映未獲重視，不僅暴露出公司在此方面缺乏組織保障的問題，也不乏其企業文化跑偏的因素，導緻出現了重大判斷失誤。

接到投訴的部門及主管，習慣性認為大事化小、小事化了，自己做的是對内工作，所以不用承擔外部社會責任與公共影響後果。這種“冷漠”行為，體現的就是企業價值觀出了問題。

而企業價值觀與企業制度建設，又是一體兩面互為因果。對于一家公司而言，價值觀除了思想文化氛圍營造之外，更重要還要依靠組織架構、權力結構去保障。

從組織架構來看，公司的公關部門、社會責任部門，不僅負責宣傳發聲，還應該是一個有權審視各部門、員工行為公共性後果的部門。這對于倡導“狼性文化”的互聯網公司，在當下顯得尤為必要。

回顧阿裡此次事件，如果公共責任部門接到相關投訴，從其自身職責上面，一定會做出不同的反應。因此，當公關及社會責任部門在組織架構、權力設計上不夠有機、不夠深入時，大公司在行為上就會表現出價值觀缺失。

從開始内部反映，到登上熱搜，公司高層幾乎是最後才得以知曉，也側面印證了這個問題。作為公司管理的直接責任人，張勇也當為此“震驚、氣憤、羞愧”。

所以，隻有認識到自己的義務，制定相應規則，并通過組織架構去加強價值觀、公共性、社會責任的意識建設，才能建立更好的公司價值觀，做正确的事。

說到底，員工犯錯、犯罪，不可能完全杜絕，但公司系統性的遲鈍與冷漠，卻可以從制度上杜絕。

特約評論員 | 劉遠舉（學者）

編輯 | 李潇潇

校對 | 吳興發