1、KPI績效考核，又稱“關鍵業績指标”考核法，是企業績效考核的方法之一。這種方法的優點是标準比較鮮明，易于做出評估。它的缺點是對簡單的工作制定标準難度較大，缺乏一定的定量性。
2、企業的生産過程是勞動者運用勞動工具改變勞動對象的過程。在企業生産的三個基本要素（勞動力、勞動資料、勞動對象）中，勞動力是最重要的因素，正确的統計、分析、預測勞動生産力指标，對于企業有序地組織生産、充分開發、合理利用人力資源有着重要意義。
3、這種方法的優點是标準比較鮮明，易于做出評估。它的缺點是對簡單的工作制定标準難度較大；缺乏一定的定量性；績效指标隻是一些關鍵的指标，對于其他内容缺少一定的評估，應當适當的注意。
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