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特色小鎮品牌運營技巧
特色小鎮品牌運營技巧
更新时间:2024-05-06 19:37:57

  本文作者:大冰果

  來到重慶,你會發現一個有趣的現象。那些在别的城市裡風風火火的肯德基,在這裡卻被一個雷人的品牌包圍了。鄉村基,無論是名字,還是店面的裝修風格,都讓人不自覺地聯想到肯德基,甚至不了解情況的還以為這是山寨版的肯德基。然而就是這麼一個看起來有些山寨的品牌,2010年就已經在美國紐交所挂牌了,企業實力非常強大。

  

  中式快餐包圍戰 如果你進到店裡,想要點一杯可樂,或者是漢堡、薯條,估計你要失望了。因為這裡是純正的中式快餐,店裡的宣傳語上寫着:忠于米飯十五年,店内的産品主要有套餐、小火鍋之類。也就是說,除了模樣上有些類似,鄉村基裡的産品和肯德基是完全不一樣的。

  從店面數量和規模上,肯德基和鄉村基完全不對等,而占據絕對優勢的卻不是肯德基。

  鄉村基做中式快餐的特點是:低價不掉價。很多人選擇來這裡消費的主要是因為這裡環境好,再加上價格比其他店裡的要便宜些,以此打造出了人流量充足的火爆店面。

  同樣都是在人流密集的區域,類似的店面裝修風格,一家是優質廉價的中式快餐,一家是傳統西式快餐,大部分的顧客往往都會選擇鄉村基,所以利用自身的優勢,鄉村基對肯德基形成了包圍之勢。

  堅韌不拔的開拓成就寬廣市場 最初第一家鄉村基開業的時候,店内也是門可羅雀,店主整日憂愁不已。面對困境,她沒有選擇放棄或者是搞什麼小心思,而是重新将目光落回到了店裡。一家店面人氣不足,無非就是價格、口味和服務,所以這個方面如果不提升,即便用一些營銷手段,也無法留住這些顧客。

  

  在産品方面鄉村基重點打造了幾款熱銷的菜品,根據熱銷菜品的配料尋找專屬的原材料配送商,從渠道上降低成本。市場殘酷,咬牙挺住,這是鄉村基在最初階段奉行的至高法寶,這個堅持的過程不是說固執己見,而是要不斷地提升自己,别人用100%的努力,那我們就用110%的努力,永遠想辦法做的比别人更優秀。等到産品和服務都達到相當高的水平以後,專業化的運營和體系化的管理就會派上用場,然後規模便會逐漸地擴大,整個體系良性發展。

  鄉村基成功大揭秘

  看到這個标題的時候,大家會想到些什麼呢?在最初麥肯進入中國的時候,有多少中餐店面無法存活下來。市場經濟的不斷發展讓原本的賣方市場轉變為了買方市場,原來的時候隻要開的店不是太差就能賺錢,可是現在呢,店面稍有不慎就會遇到危機,這其中最根本的原因還是行業的瘋狂擴張帶來的隐患。

  如果我們換個角度來看這件事情,麥肯來到中國以後,所有的同行都如臨大敵,所有的媒體都緊緊地盯着他們。如果他們做的稍有不慎,就将會面臨同行和媒體的口誅筆伐,那也将會給品牌帶來不可逆轉的影響,可最終的結果是什麼呢?

  

  一直都會有人說麥肯是垃圾食品,中國的檢測機構對這些企業也肯定是朝窺夜待,一心想找出他們的把柄讓他們走人,甚至還有人PS些多腿雞來诽謗麥肯。可是最終呢,最終所有人都不得不放棄了對他們的圍追堵截,因為你根本就找不到他們的缺點。如果說真有缺點,那也是營養配比上的不健康,如果我們連這都不放過他們的話,那我們也就沒辦法放過自己了。

  不知道有多少企業曾經反思過,為什麼出現問題的總是中餐企業,衛生差、服務不過關、粘合劑、蘇丹紅,我們用盡了手段去坑消費者,可是最終還是坑了自己。

  

  反觀麥肯,他們已經制定了相當嚴苛的标準,這個标準無論怎麼對比都無懈可擊,無論市場怎麼變,無論别人的價格怎麼波動,他們始終想辦法讓自己站在消費者這一邊,所以最終消費者也都紛紛站在了他們這一邊。

  說到這裡,不自覺地為中國的很多餐飲品牌感覺到可惜。為什麼隻有一個鄉村基成功了,一個來自于農村,看上去也不怎麼高大上的品牌,最終戰勝了鼎鼎大名的肯德基。說到底,都怪那些店面的經營者太過聰明了,聰明到忘記了餐飲的根本。花費了大量的金錢和精力,最終卻把顧客晾在了一邊,那些醒悟過來的,如今都早已成功。

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