一類是乞丐思維的人，第二是玻璃心的人，第三是垃圾情緒的人，這三種人注定沒有出息，在職場中不會走的很遠，如果你有其中任何一種情緒，請你從今天開始，給自己注入正能量！

　　在職場中，有些人工作3年之後，可以成為經理，年薪十萬以上，但是有些人連主管都當不上，甚至有些人還在當基層員工，拿着可憐的薪水，擠公交，租房子，做一個非常可憐的人，如何從一個普通的員工蛻變成一個優秀的職業經理人？

　　必須告别3種不良的形象，在老闆眼裡，有3種人是永遠沒有出息的：

　　不做老闆眼中3種人——乞丐

　　作為一個員工，在公司裡面有乞丐的思維，1、怕吃苦；2、斤斤計較；3、給多少錢，幹多少活。

　　如果你有這樣不良的心态，就是自毀前程，作為一個職業化的員工，在公司裡面要想到你創造的價值要大于你得到的薪酬。領導是否重用你，首先是看你值不值得重用。

　　在公司裡面千萬不要想，給我多少錢，我就幹多少活，給的錢值不值我付出，這就叫做窮人的乞丐思維，不願意吃苦，斤斤計較。多幹點活，就向老闆申請加班費，這都是不職業化的思維。

　　永遠隻盯着加班費的人，永遠不可能成功，沒有想到額外的付出，能力提升了，技能提升了。如果你總是想，我總是加班、付出，沒有得到回報，沒有得到加薪，那我不就吃虧了嗎？

　　這就是窮人思維，而富人思維是什麼？是先付出，再回報。即使這家公司的老闆沒有給你合理的回報，但是你的能力、技能都得到了豐厚的回報，當你有了豐厚的閱曆，就無形的增長了你的财富。

　　未來你在下一個崗位上，就會獲得巨大的回報，千萬不要有乞丐的思維，限制你的發展，泰國華人嚴彬，紅牛飲料的創始人，當他在泰國當學徒的時候，其他徒弟都是睡得很晚，早上起的很晚，到了上班點才來上班。

　　而嚴彬5點多鐘起床，到店裡把衛生、擺設做好，額外的付出很快獲得老闆的重視，後來嚴彬不斷的受到提拔，提拔成店裡的負責人，成為老闆的助手。

　　又後來得到貴人相助，他開始創業，到現在他是身價500億的老闆，他為什麼獲得成功？在他的理念裡他認為他這輩子不會做窮人、乞丐，在工作的時候有個重要的理念的入口就是：我不怕吃虧，不怕多承擔事情，不斤斤計較。

　　相反他願意付出，願意賭，這就叫做富人的思維，作為一個員工，第一份工作千萬不要把自己變成一個乞丐，否則你會跟你的同齡人拉開很大的距離，而這個距離的起點就是你把自己當成了窮人。

　　一般一個人的思維來決定未來的高度。

　　不做老闆眼中3種人——玻璃人

　　在公司裡面，在老闆、經理人面前，不要做玻璃人！玻璃人就是承受不了壓力，吃不了虧，受不了委屈，沒有一份工作是不受委屈和壓力的。

　　90後員工容易有玻璃人的心态，希望找到一份工作，離家近、工資高、工作量少，這種心态是做不好工作的。

　　當領導給予你大的壓力，就承受不了。領導錯怪你了，就承受不了，委屈很多天。把這種情緒帶到工作中，不願意改善，形成給領導的對抗，這都叫玻璃人，玻璃是承受不了壓力的，一受壓力就破碎。

　　作為一個員工，如果你有玻璃人的心态，是承擔不了大任的，一個人能夠承擔大任，就是胸懷和格局的表現，能夠承受住壓力。

　　在職場中，如果你是一個經理人，請你記住，不能當一個玻璃人，委屈是撐大一個人的胸懷格局的，面對不公平、不合理的時候，要把它當成人生的修煉，要把它看淡、看遠，自然你就超越了玻璃人的心态。

　　不做老闆眼中3種人——垃圾人

　　垃圾人是沒有責任心，喜歡抱怨，傳播負能量的人。這樣的人就像祥林嫂一樣，好像天下隻委屈她一個人似得，像這樣的人就叫垃圾人。

　　垃圾人在團隊裡面會傳染負能量，不會敬畏規則，比如說遲到、早退、偷懶......領導來了，他就認真工作，領導走了，就原形畢露了，這樣的人不自律，不值得重用。

　　這樣的人把自己當成垃圾一樣，破罐子破摔，作為職業化的經理人，請你記住，在領導的眼裡，這三類人是沒有前途的。

　　一類是乞丐思維的人，第二是玻璃心的人，第三是垃圾情緒的人，這三種人在職場中不會走的很遠，如果你有其中任何一種情緒，請你從今天開始，給自己注入正能量。

　　找工作就來前程似錦，你的前程你做主！

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