園長專業化是指園長在整個職業層面上逐漸由準專業階段向專業階段不斷發展的過程，即在整個職業層向上逐漸達到專業标準的過程。
1、園務行政。
專業園長需要強化園務行政管理，包括确定園務行政管理目标，對幼兒園内部工作分配與調整，加強與小學與教委的聯系，确保日常管理和教職工監督與對外活動之間的平衡，并能夠增進幼兒園内人際關系的融洽。
幼兒園園長在其具體園務工作實踐中，需要完善幼兒園的考核評估，調整評估方案更加便于操作，通過評估，真正達到提高教師工作積極性的目的。
幼兒園園長的園務管理要關注“人文關懷”，發揮黨、工、婦、團各組織以及教代會的作用，為教職工辦好事、辦實事。
2、師資隊伍建設。
幼兒園園長要全面了解幼兒園教職員工，包括他們的師德修養、業務狀況和生活情趣等。要合理安排他們的工作，任人唯賢。園長要注重教職工隊伍建設，加強對骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養。
3、衛生保健工作。
做好衛生保健工作是完成幼兒園“保育”工作的關鍵，幼兒園衛生保健工作要求園長對整體工作有全面的部署和具體的組織指導。明确各部門與各年齡階段班級保健工作的重點，任職貫徹保教結合原則，積極與家長、醫務部門聯系。
4、教研工作。
教研工作是幼兒園保教業務管理中至關重要的内容。幼兒園教研活動直接針對教育實踐中的問題或困難制定課題，通過研究改進教學，促進教師的反思性成長，提高教育教學質量，更好地落實幼兒園組織管理目标，完成幼兒園保教任務，并進一步促進組織的健康發展。
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