劉強東又回來了，京東一封内部信刷屏了，很多人都在為劉強東和京東點贊。

　　情況大家都已經知道了，作為京東董事局主席的劉強東給員工發了一封内部信，内容主要有四點，一是給新加入的十幾萬德邦兄弟繳齊五險一金；二是2000多名副總監以上高管薪酬降低10%-20%不等；三是投入100億無息貸款，給員工買房；四是劉強東自己拿出一億擴充‘員工子女救助基金’的規模。

　　這四點措施簡直是當下環境中的一股清流，别的公司都是拿普通員工開刀，通過裁員來降低成本，第三季度阿裡裁員1797人，騰訊裁員1879人，而京東卻把高管的薪酬降了。别的公司是減少員工的福利來節約成本，京東卻逆勢而上，大幅提高員工福利。

　　這樣的劉強東，難道不值得點個贊嗎？這樣的京東，難道不值得支持一下嗎？

　　那麼，劉強東為什麼要這麼做呢？會帶來什麼影響呢？我們一起來說一說。

　　首先，劉強東此舉可以說是一石三鳥，一個是敲打高管，讓他們有危機感和責任感。據《晚點》報道，劉強東開了一場會，批評了不少高管能力不行，價值觀和集團不匹配，今年底還要對10%以上副總裁級别以上的高管進行淘汰。

　　另一個是拉攏50多萬基層兄弟的人心，京東現在有54萬員工，高管2000多名，大多數是普通員工，特别是處于一線的物流員工。54萬員工，已經是中國員工最多的民企，要管理如此龐大的隊伍，難度非常大，特别是大多數都是文化水平不高的快遞小哥，想用價值觀來獲得他們的認同很難，還不如從他們本身的需求出發。

　　從農村出來的打工者，他們的想法很簡單，就是賺點錢養家糊口，然後可以買個房子，如果還能交五險一金，讓他們病有所醫，老有所養，就已經超出預期了。給一線員工繳納五險一金，這是劉強東屢試不爽的一招。

　　還有一個是收獲了好口碑。京東這封内部信比投幾億的廣告效果還好，網上一大片都是支持和點贊的聲音，京東的口碑又直線上升了，這将極大地促進業績的增長。

　　其次，劉強東的覺悟和站位意識堪稱一流，而且做得比騰訊和阿裡都好。馬化騰的覺悟也是很高的，之前就第一個宣布投入100億支持共同富裕，随後阿裡才跟随投入100億。但大多數人都不知道它們的錢投到哪裡去了，所以也沒見什麼效果。

　　但劉強東不一樣，前面剛捐了149億給社會，現在又拉低金字塔尖高管的薪酬，大幅提高普通員工福利，先富帶動後富，縮小員工之間的貧富差距。京東可以說是從外部到内部，都在響應“共同富裕”的宏偉目标，踐行“共同富裕”的理念。

　　第三，壓力轉到了王興和其它快遞公司這邊。很多公司為了節省成本，将外賣小哥、快遞小哥外包給第三方公司，這些公司要麼隻交三險，要麼一分錢不交。早在2018年，劉強東就說過如果将京東快遞小哥外包，一年能省幾十億，但他覺得這是恥辱，所以京東堅持給所有的員工繳納五險一金。如今，連收購過來的德邦快遞員也繳齊五險一金，可以說是做出了表率。據了解，2022年前三個季度，京東為一線員工的薪酬福利支出已超過330億元。這下就看王興，其它快遞公司怎麼做了。

　　很多人傳劉強東賣掉股份，套現離場了，實際上，劉強東轉讓的隻是旗下公司的股份，他仍然是京東集團第一大股東。也有人說他退休了，但實際上他仍然是京東董事局主席，從未離開過。

　　什麼是真正的企業家？就是始終懷抱一顆敬畏之心，有着極強的社會責任感。不像很多人是說一套做一套，許家印說我的一切都是國家給的，所以必須回報社會，結果回報了2萬億債務。潘石屹說不會跑路，結果财産早已轉移。劉強東真的有着強烈的責任感，無論是對社會，還是對員工，他的夢想是做出7家納稅不低于1000億的公司。

　　劉強東也懂得感恩，不會忘本。中國富人是越來越多，但他們大多數在賺了錢之後，隻會滿足一己私欲。劉強東不僅是知道自己從哪裡來，更理解那些剛剛上路、仍然在打拼的人。所以，京東才會對普通員工這麼好。

　　在到處充滿寒氣，人人自危的當下，像劉強東這樣的好老闆，好企業家不多了，好好珍惜吧。

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