目标管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法，也是一種把個人需求和組織目标結合起來的管理方法。它調動了組織員工的主動性、創造性和積極性，将個人利益與組織利益緊密聯系起來，因而能鼓舞士氣， 極大地激勵組織人員為實現目标而努力， 具有很好的激勵功能。
特點
1、員工參與管理：目标管理是員工參與管理的一種形式，由上下級共同商定，依次确定各種目标。
2、以自我管理為中心：目标管理的基本精神是以自我管理為中心。目标的實施，由目标責任者自我進行，通過自身監督與衡量，不斷修正自己的行為，以達到目标的實現。
3、強調自我評價：目标管理強調自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照總結，經常自檢自查，不斷提高效益。
4、重視成果：目标管理将評價重點放在工作成效上，按員工的實際貢獻大小如實地評價一個人，使評價更具有建設性。
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