身為一名堅強（脆弱）的打工人，我們基本都遇到過或會遇到這種情況：

　　在某項工作交付到你手上時和工作完成後，領導大概率會和你說一句：

　　“辛苦了。”

　　如果是一個剛剛進入職場的“小白”，也許ta覺得這實在不是什麼複雜的場面，甚至很稀松平常：

　　“不就是句客套話嘛，我就說‘不辛苦’、‘應該的’不就好了。”

　　而當這種情況發生在一個職場“老油條”的身上，在回複領導以前，ta腦海裡可能已經經過了高達99次的思想鬥争……

　　為何一個看起來如此簡單的問題，卻使得老職場人這般惶恐？

　　其實，怎樣高情商地回複領導的“辛苦了”，還真是個需要技術含量的活兒。

　　回複“不辛苦”？

　　那你确實白辛苦了。

　　“不辛苦”、“應該的”這之類的回答，容易讓領導産生三種錯覺：

　　錯覺一：領導會覺得他這樣安排工作簡直是精明至極，你能夠按時完成此類工作，而且真的是一點都不費時費力。即便是你加班加點趕出來的成果，那也在你的承受範圍之内，并且是你應該做的。

　　錯覺二：領導會覺得這個工作對于你來說沒有任何難度，處理起來很輕松，以後再有此類事務，都交給你來做，畢竟你自己都不覺得辛苦，領導從何體諒你？

　　錯覺三：領導會覺得是不是你的工作量還不飽和，所以你回答他“不辛苦”？于是工作量自此開始瘋狂增加……

　　用一個當下網絡流行詞來說，這就是純冤種。。。

　　高情商回複，

　　暖他一整天。

　　①禮貌有加，客客氣氣

　　領導們總是把“辛苦了”挂在嘴邊，其實這句話對他們來說，更多地是作為一句口頭禅。

　　對于這種領導，高情商的職場人會客氣禮貌地回複：

　　“感謝領導關心，您客氣了，這是我們應該做的，其實這也是團隊齊心協力的成果……”

　　雖然領導可能是例行公事的一句話，但不代表可以随意回答，在回答過程中伺機提及工作細節、團隊合作，但不要做深入的工作彙報，隻需給領導留下努力工作、工作繁忙的好印象。

　　②價值挂鈎，展現成果

　　領導或許确實是随口說了一下，而高情商的人知道這是展現自己的一個好機會。

　　此時可以回複領導：“不辛苦，應該的。雖然！前期有很多的問題存在，我們團隊的成員經過連續幾天的攻堅克難，通過不懈努力，實現數據的穩步增長，總算有了收獲……”

　　适當地強調工作的不易和付出的努力以及獲得的成果，讓領導覺得這個工作有一定的難度，但是你克服了其中的困難并且給了公司一個滿意的成果。

　　③意見征求，反客為主

　　一些領導善于傾聽和提出思路，會深入地聽取下屬的建議，給出所需的支持，從而帶領出一支更強大的隊伍。

　　當領導說：“辛苦了”的時候。高情商的職場人可以這樣回複：“不辛苦，謝謝領導的關心。不過這個項目在實施過程中确實存在一些問題，我這邊整理出了幾個解決方案，您看這樣會不會讓今後項目實施得更加順暢一點……”

　　這樣回複會讓領導覺得你有思考問題、複盤和解決問題的能力，又從另一種意義上體現出對領導的尊重和能力的敬佩，同時可以獲得領導的指導機會，解決自己的困惑，提升自己的工作水平。

　　一個職場日常問題，看似隻是一個簡單的回複，卻也是一個和領導溝通的好機會。在工作中，工作能力固然重要，但有效的溝通交流也同樣必不可少。聰明的打工人，在職場中學會做好“向上管理”才有機會走得更好，更遠。

　　與諸君共勉。

　　以上主要為老老實實本本分分的90後及以前年代打工人整理。

　　00後可直接觀看以下内容（僅供參考）

　　領導：辛苦了。

　　00後：真覺得我辛苦？TM績效給我0.5？

　　領導：辛苦了。

　　00後：我不苦他不苦，領導怎麼換路虎。

　　領導：辛苦了。

　　00後：不辛苦，命苦。

　　領導：辛苦了。

　　00後：然後呢？

　　領導：辛苦了。

　　00後：1。

　　簡直是活潑并且體面，你學廢了嗎？

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