首页
/
每日頭條
/
職場
/
在公司遇到兩個領導讓你左右為難
在公司遇到兩個領導讓你左右為難
更新时间:2024-05-05 04:07:38

網友問:公司的領導一有要事就想到你,什麼事情都讓你幹,但你的個人進步他從不放在心上,該怎麼辦?

單位領導一有事找你,但從來不關心你的進步,這顯然隻是把你當作一個辦事的工具。

就算自己做得再怎麼優秀,你所做的工作都隻是髒活累活或是邊緣化的工作。

對此你又該怎麼辦呢?

一、正視題中存在的問題

在公司遇到兩個領導讓你左右為難(公司領導一有事就想到你)1

如果出現這種現象,職場人士必須正視題中存在的問題,再以此為基礎針對性地找到破局的關鍵。

時下有個詞叫“工具人”,他們存在的意義就有如工具,存在的價值便是被利用與驅策。

當自己永遠做的都是髒活累活,功績與好處都是那個單位領導的時,那麼你就有可能已淪為“工具人”。

領導是職場人士最重要的領路人,領導有事找你本來是鍛煉你的機會,但他對于你的個人進步從來視而不見,你的未來也一定程度會随之受阻,職業生涯可能也将随之灰暗。

領導這種不認可、不作為、不提拔的遇事推責行為,不僅會削弱員工與團隊的工作積極性,對我們的工作效率帶來負面影響,進而損害團隊乃至整個企業的利益。

領導一有事情就找到你,把什麼事情都推到你身上,到論功行賞時,卻不見他有對你的欣賞與重視。

這種情形其實已經構成了對員工的一種無形的壓榨,擴大你的工作量而使員工身心疲憊,卻未能給予相應的報酬。

往小的說是一種壓榨剝削,往大的說這甚至是一種對員工知識産權和勞動成果的侵犯。

職場本就是殘忍的叢林,當你無法獲得更多的資源崛起到上層,那麼你就将永遠處于被捕食與消耗的底層。

如果這種情形延續發酵下去,那麼你的職場未來便會被這種來自上級的壓力葬送,你也會在“工具人”的身份中失去存在的自我價值。

二、探尋問題背後的本質

在公司遇到兩個領導讓你左右為難(公司領導一有事就想到你)2

出現文中的這種情形下,我們還要探尋問題背後的本質,分析問題出現的成因。

可能是因為他不希望你晉升,因為這樣他就會失去一個很好的“工具人”,無法繼續依仗你的工作去美化自己的業績;

可能是問題根本是源于自身,可能是自己某些方面沒能讓領導滿意,或是什麼時候得罪了領導,領導不願給你升職加薪;

還有可能是領導擔心有一天你會搶了他的飯碗,生怕你功高蓋主。

針對不同的可能性,我們要具體問題具體分析,找到最合适的解決之道。

正所謂“逆水行舟,不進則退”,職場人士若是沒能取得發展,某種意義上則是變相地退步。

當你在工作中在無法進步,那麼你便要盡快擺脫這些徒勞的工作了。

壓垮職場人士的往往不是最後一根稻草,而是每一根稻草。

這些來源于單位領導的無止境壓力,成為你前進路上最大的絆腳石,若是不加以破除,你将會被環境逐漸淘汰。

完成領導布置下發的工作固然重要,但是面對這種情形我們應該想辦法跳出這個苦圈子,找到最終破局的出路。

三、找到最終破局的出路

在公司遇到兩個領導讓你左右為難(公司領導一有事就想到你)3

如果條件允許,我們可以有技巧地找單位領導詢問,适當運用話術,套出單位領導真正不重用你的原因。

如果他的答複沒有改變的可能,那我們也要做好下一步打算。

領導會一直壓着你,他會把好多好多事情推給你讓你被壓的喘不過氣,你在這種情況下,想翻身是幾乎不可能的,

隻有離開這個領導,不再被他束縛,這樣才有更多的可能。

是金子走到哪兒都會發光,既然在這個地方施展不吃自己的才能,為何不去别的地方拼搏一把呢?

領導總是對自己的能力視而不見,想要改變就隻能跳出這個圈子。

如果你認為自己沒有實力脫身,或是需要時間“騎驢找馬”找到下家,你要在這段時間内試着學會拒絕。

當你被單位領導逼入難以發展的死角,隻有在拒絕與答應之間做艱難選擇,甚至是隻能在被人羞辱與自我傷害中做出選擇時,你更要學會說“不”。

因為身處其間單位領導就是将你視為“工具人”,根本就沒有想提拔你的意思,為他無論做了多少都隻會是徒勞無功。

當你感受到奪回主動權的感覺,你也能更積極主動地占據職場的有利地形。

文/老夏分析師

如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,

曾在你的心裡蕩起漣漪,那至少說明在逝去的歲月裡,

我們在某一刻,共同經曆着一樣的情愫。

有時候,雖然素未謀面。

卻已相識很久,很微妙也很知足。如果你喜歡鄙文,那就在下面點個贊呀,也可以轉發或贊賞!

您的鼓勵是老夏最大的動力和支持,歲月靜好,願你幸福,一起都好!

,
Comments
Welcome to tft每日頭條 comments! Please keep conversations courteous and on-topic. To fosterproductive and respectful conversations, you may see comments from our Community Managers.
Sign up to post
Sort by
Show More Comments
推荐阅读
員工對公司的建議
員工對公司的建議
員工對公司的建議?各個部門的溝通要流暢,保持高度的和-諧加強各門之間,各部門員工之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個目标和為一起,這樣我們的工作才能取得更大更快的進步對于些工作文件...
2024-05-05
就業見習怎麼報名
就業見習怎麼報名
,
2024-05-05
網紅頭盔怎麼買
網紅頭盔怎麼買
來源:中央廣電總台中國之聲為幫助大家養成良好的安全習慣,去年,有關部門在全國開展“一盔一帶”安全守護行動。現在大家都有了騎電動車戴頭盔的意識,可是大家戴的頭盔能守護我們的安全嗎?這兩天,一則“電動車乘員頭盔不符合率高達75%”的消息獲得廣泛...
2024-05-05
職業打假人員套路
職業打假人員套路
大家好,我是校長,一名職業打假人一個靠打假實現财富自由的90後。我從事打假行業已經5年了,故事有點長,請大家耐心看完。先說說自己是怎麼踏入這個行業的吧。那是在2013年七月份的時候,我在路邊的超市裡面買了一包煙,我現在還記得十四一包的利群,...
2024-05-05
領導座次安排指南
領導座次安排指南
會議主席台座次安排主席台座次排列,領導為單數時,主要領導居中,2号領導在1号領導左手位置,3号領導在1号領導右手位置;可參見下圖的座次排列:主席台座次安排,領導為偶數時,1、2号領導同時居中,2号領導依然在1号領導左手位置,3号領導依然在1...
2024-05-05
Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved